卓越績效自評報告

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1、卓越績效自評報告Xxx科技集團(tuán)有限公司2014年4月27日組織概述1組織描述zz前身是成立于2005年4月的zz有限公司。集團(tuán)總部位于渭南國家科技產(chǎn)業(yè)園大荔核心區(qū)，公司注冊資本1.5億元人民幣。2010年7月，經(jīng)陜西省工商行政管理局批準(zhǔn)，公司正式更名為“陜西金紫陽農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)有限公司”。集團(tuán)旗下現(xiàn)轄物流分公司、面粉分公司、油脂分公司、淀粉分公司、旅游分公司、購銷分公司等六家分公司和生態(tài)養(yǎng)殖、有機(jī)農(nóng)業(yè)、渭濱畜牧3家子公司，及今懷緣旗艦店連鎖現(xiàn)轄渭南、西安、咸陽三個地區(qū)。公司總資產(chǎn)超過5.6億元人民幣。年產(chǎn)值15億元人民幣。主要生產(chǎn)經(jīng)營面粉加工、油脂加工、等。1.1組織的環(huán)境a）主要產(chǎn)品和服務(wù)及其

2、交付方式公司主要從事小麥粉產(chǎn)品，目前公司的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品交付方式、途經(jīng)見表1.1a。表1.1a公司生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品及其交付方式序號部門產(chǎn)品項目產(chǎn)量商標(biāo)支付方式、顧客群備注123b）企業(yè)文化公司承接集團(tuán)公司的企業(yè)精神、使命、價值觀等，結(jié)合公司實際情況提出企業(yè)愿景。l企業(yè)精神：l企業(yè)使命：為九億農(nóng)民增收致富而努力和服務(wù)l企業(yè)核心價值觀：l企業(yè)愿景：“XXXXXX創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)”88c）員工的基本情況公司職工總?cè)藬?shù)為XXXX人，員工基本情況見表1.1c。表1.1c員工基本情況表1．職工人數(shù)XXXX3．學(xué)歷構(gòu)成人數(shù)所占比例其中：公司高管人員X研究生XXX%部門、廠級管理人員XX本科生XXXXX%科級人

3、員XXX專科生XXXXX%員工XXXX中專及以下XXXX%2．年齡構(gòu)成人數(shù)所占比例4．構(gòu)成人數(shù)所占比例55歲以上XXXXX管理人員XXXX50-54歲XXXXX工程技術(shù)人員XXXX40-49歲XXXXX其中：高級XXXX30-39歲XXXXX中級XXXX29歲以下XXXXXX特種作業(yè)人員XXXX生產(chǎn)員工XXXX員工年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)見圖1.1c-1和圖1.1c-2。圖1.1c-2學(xué)歷構(gòu)成餅分圖：圖1.1c-1年齡構(gòu)成餅分圖：公司員工涉及XX作業(yè)，因此實現(xiàn)定期體檢制度，對在XX、88高溫環(huán)境下的作業(yè)員工給予特殊的健康和安全保護(hù)。對起重工、鍋爐工、水質(zhì)化驗工、焊工、電工、廠內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備的操作人

4、員進(jìn)行持證上崗。d）主要的技術(shù)和設(shè)備設(shè)施公司擁有XX、生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)車間，主要生產(chǎn)工藝有XX工藝。其中XX獲XXX二等獎；XX獲XXX獎。主要設(shè)備見表1.1d。表1.1d主要生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備工序主要設(shè)備裝備水平核心技術(shù)……國內(nèi)領(lǐng)先………國內(nèi)領(lǐng)先………國內(nèi)領(lǐng)先………國內(nèi)領(lǐng)先…..……..國內(nèi)領(lǐng)先…e）組織運營的法規(guī)和政策環(huán)境公司嚴(yán)格遵循國家法律、環(huán)境、職業(yè)健康和安全、財務(wù)及產(chǎn)品的相關(guān)要求，以及認(rèn)證和注冊登記等方面的要求，遵循合法經(jīng)營，按章辦事原則。組織運營的主要法規(guī)和政策環(huán)境見表1.1e。表1.1e組織運營的主要法規(guī)政策環(huán)境序號類別內(nèi)容1公司規(guī)范治理《公司法》、《會計法》、《審計法》、《統(tǒng)計法

5、》、《合同法》2保障員工權(quán)益與社會責(zé)任《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《工會法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、3產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)<<小麥粉>>(GB1355)4其他2013年11月取得小麥粉（通用）生產(chǎn)許可證2013年8月通過IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP管理體系1.2組織的關(guān)系a）組織機(jī)構(gòu)和治理系統(tǒng)公司管理體系：實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。依法設(shè)立股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司法人治理結(jié)構(gòu)。公司下設(shè)五部，組織機(jī)構(gòu)圖見圖1.2a。88圖1.2a：公司組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理監(jiān)事會股東會人力資源部信息部財計部安環(huán)生產(chǎn)部開發(fā)部董事會b）關(guān)鍵的顧客群、市場區(qū)域公司主要

6、產(chǎn)品小麥粉產(chǎn)品屬同質(zhì)市場，采用無差別性市場策略：為糧食行業(yè)企業(yè)提供小麥粉產(chǎn)品；為家庭、學(xué)校食堂、餐飲企業(yè)等提供小麥粉產(chǎn)品。關(guān)鍵的顧客群見表1.2b。表1.2b：關(guān)鍵的顧客群：序號產(chǎn)品顧客群銷售比例1XXXXXX%XXXX%2XXXXXX%XXXX%XXXX%XXXX%目標(biāo)市場及市場定位：公司生產(chǎn)的小麥粉主要市場集中在西北經(jīng)濟(jì)帶。市場主要集中在陜西省河南等水運較發(fā)達(dá)區(qū)域。c）供應(yīng)商與分銷商88公司糧供方(即供應(yīng)商)有5家，其中與3余家供應(yīng)主要原料的供應(yīng)商《中糧集團(tuán)》企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。供應(yīng)商所提供原輔材料的數(shù)量和質(zhì)量，直接影響到公司產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)能，構(gòu)成公司價值創(chuàng)造過程中的重要供應(yīng)鏈。公司

7、小麥粉產(chǎn)品向顧客直供，依據(jù)長短單情況，公司將其劃分為戰(zhàn)略顧客、重點顧客和一般顧客，并對戰(zhàn)略顧客在貨源、價格和服務(wù)方面提供優(yōu)惠條件。d）戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系與溝通機(jī)制公司致力于與重要的供應(yīng)商、顧客和相關(guān)方建立相互溝通、全面合作、實現(xiàn)“共贏”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司高層定期走訪戰(zhàn)略供應(yīng)商和顧客，進(jìn)行雙向交流。公司授權(quán)采購部，收集調(diào)查顧客要求與期望，負(fù)責(zé)進(jìn)行合同評審，評審的內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品品種、規(guī)格、產(chǎn)品