在全局班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話

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1、在全局班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話同志們：大家上午好！召開班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)，在我們局還是第一次。自從去年省公司提出要開展這項(xiàng)活動(dòng)以來，我局就圍繞如何加強(qiáng)班組建設(shè)、怎樣落實(shí)班組建設(shè)各項(xiàng)要求做了大量的工作。特別是今年新的班子組建之后，對(duì)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作更加重視，在我的記憶中，對(duì)班組建設(shè)工作至少組織過2次專門的檢查督導(dǎo)，這還不包括我們對(duì)班組安全活動(dòng)的專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。今天我們召開的這個(gè)會(huì)叫推進(jìn)大會(huì)，顧名思義，就是要進(jìn)一步將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作推向一個(gè)新的高程，將這項(xiàng)工作做得更扎實(shí)些，更有成

2、效些。我局班組建設(shè)始終得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持。掛點(diǎn)聯(lián)系的市局領(lǐng)導(dǎo)張主席每次來我局都要檢查、過問、了解班組建設(shè)工作的開展情況，與班組的同志交心談心。今天又前來參加我們的會(huì)議并將做重要講話，讓我們深受鼓舞。希望同志們一定要落實(shí)好張主席的講話精神。我們都知道，班組是一個(gè)企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。班組素質(zhì)的高低，直接體現(xiàn)和反映著企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。班組建設(shè)的好壞，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。加強(qiáng)班組建設(shè)對(duì)企業(yè)規(guī)范管理，加快發(fā)展，樹立形

3、象有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。借此機(jī)會(huì)，就如何推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位工作講三點(diǎn)意見提一點(diǎn)要求：1.認(rèn)識(shí)要有新的提高。這個(gè)認(rèn)識(shí)包括兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：一是對(duì)班組地位和重要性的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。一是班組在企業(yè)中的地位和作用非常重要。班組作為企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，其基礎(chǔ)地位是不容置疑的。俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。一旦失去了班組這個(gè)企業(yè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，企業(yè)的一切都將成為空中樓閣、海市蜃樓。我們企業(yè)的工作千頭萬緒，最終的落腳點(diǎn)在班組。班組搞好了，基礎(chǔ)才能穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了，企業(yè)才能

4、夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，員工才能發(fā)展。細(xì)胞有活力，肌體才會(huì)充滿活力，企業(yè)才會(huì)有生機(jī)無限，員工才會(huì)激情無限。因此，抓班組建設(shè)是抓住了企業(yè)管理的根本，抓到了工作的點(diǎn)子上。對(duì)班組重要性的認(rèn)識(shí)還包括對(duì)班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。大班組改革之后，我們根據(jù)上級(jí)要求和本局實(shí)際，結(jié)合專業(yè)管理的情況，對(duì)原有班組進(jìn)行了機(jī)構(gòu)和人員的整合。我們縣局作為省公司系統(tǒng)三級(jí)單位，管理人員大幅度減少，班組人員明顯增多，班組承擔(dān)的職能和職責(zé)、工作任務(wù)等明顯增加，因此，現(xiàn)在的班組同以往的班組有了明顯的不同，班組在整個(gè)企業(yè)管理中的基礎(chǔ)地位更加重要，班組

5、長(zhǎng)的地位和作用更加重要。班組長(zhǎng)不僅具有過去班組長(zhǎng)的“安排工作、組織作業(yè)、班組建設(shè)”的職能，更具有專業(yè)管理責(zé)任人的職能，不同的專業(yè)班組的班組長(zhǎng)實(shí)際上就是這個(gè)專業(yè)的管理專責(zé)，班組長(zhǎng)己從原先的一線員工成為企業(yè)的管理人員。因此，對(duì)班組長(zhǎng)的要求是越來越高。二是班組建設(shè)標(biāo)桿單位非抓不可且要抓好。這項(xiàng)工作是省公司根據(jù)公司系統(tǒng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)嚴(yán)抓嚴(yán)管，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)固化”，不斷提升企業(yè)綜合管理水平而作出的重大決策。省公司班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建的基本思路就是期望

6、通過落實(shí)班組建設(shè)，將企業(yè)管理的基礎(chǔ)夯實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的全面提升。就是班組建設(shè)促三級(jí)單位的管理上臺(tái)階上水平，進(jìn)而促進(jìn)二級(jí)單位提升管理水平。因此，這項(xiàng)工作非常重要，非抓不可，非抓好不可。特別需要指出的，班組建設(shè)不僅省公司有要求，有部署，國(guó)務(wù)院國(guó)資委XX年3月30日也下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，將班組建設(shè)提升到了“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展”這樣高的一個(gè)認(rèn)識(shí)高度。因此，我們所有的班組長(zhǎng)要從踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度，從落實(shí)省公司黨組決策部署的高度，從提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)

7、企業(yè)活力，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度，認(rèn)真對(duì)待班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。1.建設(shè)要有新的力度。從我局班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作來看，有些班組的工作抓得緊一些、細(xì)一些、實(shí)一些，效果就比較好一些，但是對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們的差距顯然不小。從最近組織的這次局內(nèi)部督查的情況看，結(jié)果很不理想，。離上我局提出的今年要有一半的班組達(dá)到950分及以上的要求還有不小的距離。我局班組建設(shè)的實(shí)際情況基本上是濤聲依舊，依舊是老面孔，缺乏新氣,象：基礎(chǔ)工作抓得比較好的，還是那么幾個(gè)班組，比如修試班、張公廟供電所，最近因調(diào)度系統(tǒng)狠

8、抓班組建設(shè)，調(diào)度班的基礎(chǔ)工作上了一些。這從一個(gè)側(cè)面反映出我們的工作力度不夠，抓得不緊不實(shí)。我們有些班組特別是有的供電所對(duì)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建在認(rèn)識(shí)上就有不小的誤區(qū)，認(rèn)為是形式主義，是做表面文章，是加重班組的負(fù)擔(dān)，認(rèn)為這樣做沒有什么用處，是瞎折騰，因此往往表現(xiàn)出種種的不理解、不積極、不支持等現(xiàn)象，對(duì)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建缺乏深入、持久、全面的建設(shè)計(jì)劃、安排和目標(biāo)，更有甚者即使做些工作也純粹是為了應(yīng)付檢查。為徹底改變這種狀況，使班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作在全局動(dòng)起來，就要求我們的班組長(zhǎng)要從克服種種認(rèn)識(shí)上