科學(xué)管理班級(jí)中的幾點(diǎn)嘗試

科學(xué)管理班級(jí)中的幾點(diǎn)嘗試

ID:31227364

大?。?03.00 KB

頁(yè)數(shù):4頁(yè)

時(shí)間:2019-01-07

科學(xué)管理班級(jí)中的幾點(diǎn)嘗試_第1頁(yè)
科學(xué)管理班級(jí)中的幾點(diǎn)嘗試_第2頁(yè)
科學(xué)管理班級(jí)中的幾點(diǎn)嘗試_第3頁(yè)
科學(xué)管理班級(jí)中的幾點(diǎn)嘗試_第4頁(yè)
資源描述:

《科學(xué)管理班級(jí)中的幾點(diǎn)嘗試》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、科學(xué)管理班級(jí)中的幾點(diǎn)嘗試  百年大計(jì),教育為本。素質(zhì)教育要求我們以學(xué)生全面發(fā)展為主,培養(yǎng)具有積極進(jìn)取精神和主體人格的新型人才,而班集體的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育不可缺少的重要組成部分。班集體是集教育教學(xué)和組織管理為一體的完整體系,一個(gè)優(yōu)秀的班集體可形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),進(jìn)而形成整個(gè)學(xué)校的良好風(fēng)氣和辦學(xué)特色,使整個(gè)學(xué)校充滿朝氣,從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。  班主任是學(xué)校班級(jí)工作的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,也是學(xué)校目標(biāo)管理的具體落實(shí)者,是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的橋梁和紐帶。作為班主任,要有科學(xué)的管理理念,用科學(xué)精神管理

2、班級(jí)。在這方面我做了一些初步的嘗試,在此與大家共同探討與研究。  一、班級(jí)管理中要做到“有法可依,有法必依”  眾所周知,戰(zhàn)國(guó)時(shí)思想自由,百家爭(zhēng)鳴。其中的儒家和法家,一個(gè)是推崇仁義,另一個(gè)是強(qiáng)調(diào)法制。江澤民同志在“依法治國(guó)”的基礎(chǔ)上,又提出了“以德治國(guó)”的方略。胡錦濤總書(shū)記更是大力繼承和發(fā)展了“法治”和“德治”。治理國(guó)家如此,管理班級(jí)也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。4  1.常規(guī)管理。要建立一系列班級(jí)管理制度,在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初公布一次,并實(shí)施班級(jí)管理量化考核制度。具體辦法是:把學(xué)生在校的所有行為予以量化記分,定期公

3、布,累計(jì)積分,并把積分作為評(píng)優(yōu)的依據(jù),同時(shí)定期向家長(zhǎng)反饋,以達(dá)到學(xué)校與家庭共同管理學(xué)生的目的。這樣,班級(jí)管理做到了有法可依、有法必依?! ?.干部的管理。要做好學(xué)生各方面的工作,單憑一個(gè)班主任是絕對(duì)做不好的,而應(yīng)形成以班團(tuán)干部為中心的學(xué)生骨干力量。有人形象地說(shuō),班委會(huì)和團(tuán)支部是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班干部在班級(jí)中起著核心骨干的作用,他們是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者。班干部的工作包括干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列工作。選拔是基礎(chǔ),班主任可以通過(guò)委任、競(jìng)選、自薦等各種渠道把那些表現(xiàn)突出、愿

4、為同學(xué)服務(wù)、有一定組織能力的學(xué)生選任為班級(jí)干部。班委會(huì)、團(tuán)支部組成后,班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和教育。培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng);教育是培養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育。當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,班主任要大膽地使用他們。對(duì)工作中的困難要予以鼓勵(lì),對(duì)工作中的失誤班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)工作的成績(jī)要給以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)表現(xiàn)突出,工作、組織能力超群的干部,要積極向?qū)W生會(huì)、校團(tuán)委會(huì)推薦,讓他們發(fā)展自己的才能,為學(xué)校做好學(xué)生工作發(fā)揮更大的作用。  二、班級(jí)管理要做到“以人為本,自主管理”  對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理

5、,“管”和“教”是班主任工作中兩個(gè)緊密聯(lián)系著的方面,“教”是目的,“管”是手段,班主任要通過(guò)大量的、日常的管理工作誘導(dǎo)和教育學(xué)生,寓“教”于“管”之中。教師總要求學(xué)生這樣那樣,完全按班主任的意愿去干,很少考慮學(xué)生的接受程度和接受能力,這其實(shí)是以班主任為中心,把學(xué)生放在從屬地位,是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。我認(rèn)為這是由于沒(méi)有真正了解學(xué)生、沒(méi)有找到科學(xué)的管理方法,在班級(jí)管理中要以人為本、自主管理。4  當(dāng)代中學(xué)生有個(gè)最明顯的特征是主體意識(shí)強(qiáng),他們的獨(dú)立人格要求被社會(huì)尊重;其次是他們的生理、心理、思想上成熟期提前,思考問(wèn)題傾

6、向于成人化、社會(huì)化;再有是處于瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì)中,他們接受的信息量大,交往范圍廣,迫切要求交際,但分辨是非的能力不強(qiáng),可塑性較大,容易受到多種因素的影響。因此,在班級(jí)管理中,我們要以學(xué)生為主體,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的個(gè)性,分析學(xué)生每一個(gè)階段的思想動(dòng)態(tài),幫助他們選擇正確的發(fā)展方向。開(kāi)學(xué)第一天,我就讓學(xué)生自己去領(lǐng)書(shū)、發(fā)書(shū),自己排座,自己排隊(duì),自己選擇一份適合的工作等,我從中發(fā)現(xiàn)了一些同學(xué)比較大膽,一些同學(xué)有組織協(xié)調(diào)能力。此后平時(shí)的很多活動(dòng)比如班會(huì)、團(tuán)支部會(huì)等都讓學(xué)生自己主持。另外我班還實(shí)施了班級(jí)日負(fù)責(zé)制,每天由一個(gè)同

7、學(xué)擔(dān)任值日班長(zhǎng),負(fù)責(zé)整體工作并做好記錄,第二天早自習(xí)做檢查總結(jié)。每周班會(huì)先由學(xué)生自己總結(jié)上一周班級(jí)的情況,然后由我總結(jié);凡有班級(jí)問(wèn)題需要討論時(shí),鼓勵(lì)每一位同學(xué)發(fā)表見(jiàn)解等等?! ∪?、班級(jí)管理要做到“打破陳規(guī),發(fā)散求異”  在班級(jí)管理上已經(jīng)有了許多老經(jīng)驗(yàn)、老方法,而且這些都是很好的實(shí)踐成果,學(xué)生在進(jìn)行自我管理時(shí),使用這些方法是難免的。但是,學(xué)生個(gè)體性的差異必然導(dǎo)致一些新問(wèn)題的出現(xiàn),這時(shí)候就該尋找一個(gè)新方法來(lái)解決。比如對(duì)于遲到的問(wèn)題,按照慣例,最多是老師談心、批評(píng)教育等手段,但是我在處理這個(gè)問(wèn)題時(shí)是這樣做的:幫助

8、學(xué)生找到原因,共同尋找解決的辦法。如“要求遲到的同學(xué)給自己買(mǎi)一個(gè)鬧鐘”、“制作個(gè)人時(shí)間表”等方法,把他律改成為自律,收到了良好的效果。  四、班級(jí)管理要做到“尊重學(xué)生,偏愛(ài)差生”4  “你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛(ài)迪生?!边@是著名教育家陶行知對(duì)教師說(shuō)過(guò)的一句名言。如果用我們今天的語(yǔ)言正面來(lái)解釋這句話,那就是當(dāng)教師的不能用簡(jiǎn)單粗暴的做法對(duì)待學(xué)生,而應(yīng)該尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),以平等的態(tài)度處理好

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。