第三方物流服務(wù)商的選擇 畢業(yè)論文

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1、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目第三方物流服務(wù)商的選擇　學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)物流管理所在院系　　　　管理學(xué)院　　　　　指導(dǎo)教師職稱　　所在單位管理學(xué)院物流管理教研室教研室主任　　　　　　　　　　　　　完成日期2011年6月30日摘要第三方物流(ThirdPartyLogisticsTPL)是在物流業(yè)務(wù)外包的基礎(chǔ)上,由供方與需方以外的專業(yè)物流服務(wù)公司以契約或合同的方式,為物流需求企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。第三方物流(TPL)是由供需雙方以外的從事物流服務(wù)的企業(yè)提供物流服務(wù)的一種業(yè)務(wù)模式。TPL獨(dú)立于供需雙方,通過(guò)與雙方的合作來(lái)提供專業(yè)化的物流服務(wù)。供需雙方以合同的形式將部分或整體物流業(yè)務(wù)全權(quán)委托給TPL,不

2、再直接參與物流活動(dòng)。對(duì)TPL服務(wù)商的選擇不同于對(duì)一般的物流服務(wù)商的選擇,要考慮的因素更多,復(fù)雜程度也更高。因此,供應(yīng)鏈條件下選擇合適的第三方物流服務(wù)商對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)乃至供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的意義。目前,針對(duì)第三方物流服務(wù)商的選擇研究并不多。對(duì)第三方物流服務(wù)商的選擇研究可分為兩類,一類是通過(guò)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇。馬雪芬等建立了集成AHP和模糊綜合評(píng)價(jià)的方法評(píng)價(jià)選擇TPL;劉志英等通過(guò)建立一級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)方法建立了評(píng)價(jià)模型;魏眾等利用判斷矩陣的方法來(lái)建立了評(píng)價(jià)模型等。從研究角度來(lái)看,這一類研究是基于指標(biāo)體系的選擇,認(rèn)為只要考慮這些指標(biāo),再通過(guò)數(shù)學(xué)分析就可以合理地選擇TP

3、L。但是,實(shí)際中往往由于物流外包方與第三方物流之間沒(méi)有達(dá)成一定的共同遠(yuǎn)景會(huì)導(dǎo)致合作失敗。因此,我們要重新定性的思考。另一類是通過(guò)建立選擇流程為我們提供了一套選擇物流服務(wù)商的流程,但是又缺少定量的評(píng)價(jià)分析。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一個(gè)定性與定量相結(jié)合的兩階段選擇模型:第一階段是基于三個(gè)因素的定性思考,第二階段是基于定性分析的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建,并通過(guò)數(shù)學(xué)模型分析為物流外包方提供科學(xué)、合理的決策依據(jù)。關(guān)鍵詞：第三方物流服務(wù)商選擇現(xiàn)狀　　　　　　　　　　　　　　　ABSTRACTThird-partylogistics(ThirdPartyLogisticsTPL)isinthelogisti

4、csoutsourcing,basedonthesupplysideanddemand-sidebytheoutsideprofessionallogisticsservicecompanycontractorcontractsthewayforthelogisticsneedsofenterprisestoprovidelogisticsservicesbusinessmodel.ThirdPartyLogistics(TPL)isengagedinbothsupplyanddemandlogisticsservicesotherthantheprovisionoflogisticsser

5、vicescompaniesabusinessmodel.TPLindependentofbothsupplyanddemand,throughthecooperationwiththepartiestoprovideprofessionallogisticsservices.BothsupplyanddemandintheformofthecontractlogisticsbusinessinpartorwholeconsignedtotheTPL,nolongerdirectlyinvolvedinlogisticsactivities.TPLserviceproviderofchoic

6、eisdifferentfromthegeneralchoiceoflogisticsserviceproviders,toconsideradditionalfactors,complexityisalsohigher.Therefore,undertheconditionsofthesupplychain,selecttheappropriatethird-partylogisticsserviceproviderstoenhanceandeventheoverallcompetitivenessofthesupplychainissignificant.Currently,third-

7、partylogisticsserviceproviderforthechoiceofnotmuch.Third-partylogisticsserviceprovidersthechoiceofresearchcanbedividedintotwocategories,oneistheevaluationindexsystembyconstructingamathematicalmodeltoevaluat