組織公平感對企業(yè)員工沉默行為影響的實證研究

組織公平感對企業(yè)員工沉默行為影響的實證研究

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1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果,均在文中以適當方式明確標明,并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范(試行)》。另外,該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果,獲得()課題(組)經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助,在()實驗室完成。(請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負責人或?qū)嶒炇颐Q,未有此項聲明內(nèi)容的,可以不作特別聲明。)廈門大學(xué)學(xué)位論文著作權(quán)使用聲明本人同意廈門大學(xué)根據(jù)《:中華人民共和國學(xué)位條例暫行實施辦

2、法》等規(guī)定保留和使用此學(xué)位論文,并向主管部門或其指定機構(gòu)送交學(xué)位論文(包括紙質(zhì)版和電子版),允許學(xué)位論文進入廈門大學(xué)圖書館及其數(shù)據(jù)庫被查閱、借閱。本人同意廈門大學(xué)將學(xué)位論文加入全國博士、碩士學(xué)位論文共建單位數(shù)據(jù)庫進行檢索,將學(xué)位論文的標題和摘要匯編出版,采用影印、縮印或者其它方式合理復(fù)制學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于:()1.經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會審查核定的保密學(xué)位論文,于年月日解密,解密后適用上述授權(quán)。(,膨.不保密,適用上述授權(quán)。V(請在以上相應(yīng)括號內(nèi)打“√一或填上相應(yīng)內(nèi)容。保密學(xué)位論文應(yīng)是已經(jīng)廈門

3、大學(xué)保密委員會審定過的學(xué)位論文,未經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會審定的學(xué)位論文均為公開學(xué)位論文。此聲明欄不填寫的,默認為公開學(xué)位論文,均適用上述授權(quán)。)聲明入(簽名):加侈年咖月紓?cè)辗瘢?眵黟摘要在企業(yè)中,員工沉默行為是一種很普遍的現(xiàn)象,指的是企業(yè)中員工由于種種原因,對于組織中存在的問題不發(fā)表自己的意見和看法,有意保留自己觀點的行為。員工沉默行為影響組織的決策制定、危害組織的健康發(fā)展、阻礙組織的創(chuàng)新,同時,也會對員工自身產(chǎn)生不利影響。員工沉默行為已經(jīng)引起眾學(xué)者和企業(yè)管理人員的重視,逐漸成為一個新的研究熱點

4、而備受關(guān)注。本研究在國內(nèi)外有關(guān)員工沉默行為研究的基礎(chǔ)上,從組織組織公平感角度著手,以分配公平、程序公平、互動公平為自變量,員工沉默行為為因變量,并將員工沉默分為默許性沉默、防御性沉默和漠視性沉默三個維度。提出13個假設(shè),對組織公平感與員工沉默行為之間的關(guān)系進行實證研究,研究結(jié)論如下:第一,通過對組織公平感三維度與員工沉默三維度的相關(guān)分析,9個分假設(shè)中大部分得到驗證,只有Hlb、Hlc不成立。第二,回歸分析結(jié)果顯示,員工沉默在程序公平、互動公平上的標準回歸系數(shù)分別為-0.367、-0.430都有顯

5、著負向影響;面分配公平對員工沉默的影響在加入控制變量后回歸系數(shù)變?yōu)?o.055,不顯著。通過中介作用分析,得出程序公平在互動公平與員工沉默行為之間起部分中介作用。四個主假設(shè)都得到了驗證。第三,路徑分析結(jié)果顯示,分配公平、程序公平、互動公平到員工沉默行為的標準路徑系數(shù)分別為0.039不顯著、-0.196顯著、-0.368顯著,與回歸分析結(jié)果一致。路徑分析主要目的是對本文的研究模型進行驗證,結(jié)果得到了驗證,也從側(cè)面支持了本研究。根據(jù)對研究結(jié)果的分析討論,本文從招聘、培訓(xùn)、管理及文化建設(shè)四個方面提出了

6、減少員工沉默行為的一些政策性建議,為企業(yè)管理實踐提供一定的幫助。關(guān)鍵詞:員工沉默;組織公平感;互動公平AbstractIntheenterprise,employeesilencebehaviorisaverycommonphenomenon.Duetovariousreasorl8theemployeedoesnotexpresstheirviewsorintentiontopreservetheirownview.EmployeeSilenceaffectstheorganization's

7、decision-making,endangerthehealthoftheorganizationdevelopmentandinnovation,thiswillalsoadverselyaffectthebehaviorofthestaff.Employeesilencehasarousedtheattentionofthescholarsandcorporatemanagers,hasattractedmuchattentionandisbecominganewhotspot.Based

8、onthestudyofemployeesilenceathomeandabroad,wetaketheangleoforganizationaljusticetoresearch,distributivejustice,proceduraljustice,andinteractionaljusticeastheindependentvariables,employeesilencebehaviorasthedependentvariable.Employeesilenceisdividedin

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