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《組織公平感對(duì)企業(yè)員工沉默行為影響的實(shí)證研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、廈門(mén)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫(xiě)作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門(mén)大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫(xiě)課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱(chēng)，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)廈門(mén)大學(xué)學(xué)位論文著作權(quán)使用聲明本人同意廈門(mén)大學(xué)根據(jù)《：中華人民共和國(guó)學(xué)位條例暫行實(shí)施辦
2、法》等規(guī)定保留和使用此學(xué)位論文，并向主管部門(mén)或其指定機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文(包括紙質(zhì)版和電子版)，允許學(xué)位論文進(jìn)入廈門(mén)大學(xué)圖書(shū)館及其數(shù)據(jù)庫(kù)被查閱、借閱。本人同意廈門(mén)大學(xué)將學(xué)位論文加入全國(guó)博士、碩士學(xué)位論文共建單位數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，將學(xué)位論文的標(biāo)題和摘要匯編出版，采用影印、縮印或者其它方式合理復(fù)制學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于：()1．經(jīng)廈門(mén)大學(xué)保密委員會(huì)審查核定的保密學(xué)位論文，于年月日解密，解密后適用上述授權(quán)。(，膨．不保密，適用上述授權(quán)。V(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)括號(hào)內(nèi)打“√一或填上相應(yīng)內(nèi)容。保密學(xué)位論文應(yīng)是已經(jīng)廈門(mén)
3、大學(xué)保密委員會(huì)審定過(guò)的學(xué)位論文，未經(jīng)廈門(mén)大學(xué)保密委員會(huì)審定的學(xué)位論文均為公開(kāi)學(xué)位論文。此聲明欄不填寫(xiě)的，默認(rèn)為公開(kāi)學(xué)位論文，均適用上述授權(quán)。)聲明入(簽名)：加侈年咖月紓?cè)辗瘢?眵黟摘要在企業(yè)中，員工沉默行為是一種很普遍的現(xiàn)象，指的是企業(yè)中員工由于種種原因，對(duì)于組織中存在的問(wèn)題不發(fā)表自己的意見(jiàn)和看法，有意保留自己觀點(diǎn)的行為。員工沉默行為影響組織的決策制定、危害組織的健康發(fā)展、阻礙組織的創(chuàng)新，同時(shí)，也會(huì)對(duì)員工自身產(chǎn)生不利影響。員工沉默行為已經(jīng)引起眾學(xué)者和企業(yè)管理人員的重視，逐漸成為一個(gè)新的研究熱點(diǎn)
4、而備受關(guān)注。本研究在國(guó)內(nèi)外有關(guān)員工沉默行為研究的基礎(chǔ)上，從組織組織公平感角度著手，以分配公平、程序公平、互動(dòng)公平為自變量，員工沉默行為為因變量，并將員工沉默分為默許性沉默、防御性沉默和漠視性沉默三個(gè)維度。提出13個(gè)假設(shè)，對(duì)組織公平感與員工沉默行為之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，研究結(jié)論如下：第一，通過(guò)對(duì)組織公平感三維度與員工沉默三維度的相關(guān)分析，9個(gè)分假設(shè)中大部分得到驗(yàn)證，只有Hlb、Hlc不成立。第二，回歸分析結(jié)果顯示，員工沉默在程序公平、互動(dòng)公平上的標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)分別為-0．367、-0．430都有顯
5、著負(fù)向影響；面分配公平對(duì)員工沉默的影響在加入控制變量后回歸系數(shù)變?yōu)?o．055，不顯著。通過(guò)中介作用分析，得出程序公平在互動(dòng)公平與員工沉默行為之間起部分中介作用。四個(gè)主假設(shè)都得到了驗(yàn)證。第三，路徑分析結(jié)果顯示，分配公平、程序公平、互動(dòng)公平到員工沉默行為的標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)分別為0．039不顯著、-0．196顯著、-0．368顯著，與回歸分析結(jié)果一致。路徑分析主要目的是對(duì)本文的研究模型進(jìn)行驗(yàn)證，結(jié)果得到了驗(yàn)證，也從側(cè)面支持了本研究。根據(jù)對(duì)研究結(jié)果的分析討論，本文從招聘、培訓(xùn)、管理及文化建設(shè)四個(gè)方面提出了
6、減少員工沉默行為的一些政策性建議，為企業(yè)管理實(shí)踐提供一定的幫助。關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工沉默；組織公平感；互動(dòng)公平AbstractIntheenterprise，employeesilencebehaviorisaverycommonphenomenon．Duetovariousreasorl8theemployeedoesnotexpresstheirviewsorintentiontopreservetheirownview．EmployeeSilenceaffectstheorganization's
7、decision-making,endangerthehealthoftheorganizationdevelopmentandinnovation,thiswillalsoadverselyaffectthebehaviorofthestaff．Employeesilencehasarousedtheattentionofthescholarsandcorporatemanagers，hasattractedmuchattentionandisbecominganewhotspot．Based
8、onthestudyofemployeesilenceathomeandabroad，wetaketheangleoforganizationaljusticetoresearch,distributivejustice，proceduraljustice,andinteractionaljusticeastheindependentvariables，employeesilencebehaviorasthedependentvariable．Employeesilenceisdividedin
