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《中國鋼鐵企業(yè)內(nèi)部控制研究——以zg集團(tuán)為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、密級(jí)：學(xué)校代碼：10075分類號(hào)：學(xué)號(hào)：20131655碩士學(xué)位論文中國鋼鐵企業(yè)內(nèi)部控制研究——以ZG集團(tuán)為例學(xué)位申請(qǐng)人：位麗麗指導(dǎo)教師：李艷芳教授學(xué)位類別：專業(yè)學(xué)位學(xué)科專業(yè)：會(huì)計(jì)碩士授予單位：河北大學(xué)答辯日期：二〇一五年六月ClassifiedIndex：CODE：10075U.D.C：NO：20131655ADissertationfortheDegreeofManagementResearchontheInternalControlofChinaIronandSteelEnterprises——a
2、casestudyoftheZGgroupCandidate:WeiLiliSupervisor:Prof.LiYanfangAcademicDegreeAppliedfor:ProfessionalMaster’sDegreeSpecialty:MPAccUniversity:HebeiUniversityDateofOralExamination:June,2015摘要摘要自改革開放以來，鋼鐵行業(yè)在我國占據(jù)重要的作用，其作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，極大的促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景也深受其影
3、響。內(nèi)部控制可以從一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，創(chuàng)建一套完善、正規(guī)的內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)于企業(yè)特別重要。鋼鐵企業(yè)作為資金密集型企業(yè)，其經(jīng)營更需要謹(jǐn)慎，但是由于受到當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，雖然其迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇，但是一系列的問題也迎面而來，良好的內(nèi)控制度可以為企業(yè)規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，如果熟知內(nèi)部控制制度并將其合理的運(yùn)用到我國鋼鐵企業(yè)中，不僅可以減少和規(guī)避許多問題，更可以為企業(yè)減少成本的浪費(fèi)、杜絕管理的不善和盈利質(zhì)量較差等等的問題。本文采用案例研究的方法，從內(nèi)部控制的基本理論
4、入手，結(jié)合我國鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營特征，介紹了我國鋼鐵企業(yè)對(duì)內(nèi)控五個(gè)要素的要求，并詳細(xì)介紹了我國鋼鐵企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。最后以ZG集團(tuán)為例，在對(duì)其基本情況和財(cái)務(wù)現(xiàn)狀介紹的基礎(chǔ)上，分析了它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)介紹，詳細(xì)的對(duì)其面臨的具有鋼鐵企業(yè)代表性的關(guān)于內(nèi)部控制的問題進(jìn)行了研究，得出了ZG集團(tuán)因內(nèi)部控制的各項(xiàng)不足造成的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，接著對(duì)它的內(nèi)控問題的成因做出了分析，最后對(duì)ZG集團(tuán)關(guān)于內(nèi)部控制方面做出了一些建議。ZG集團(tuán)公司可以說是我國鋼鐵企業(yè)的代表性產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展中產(chǎn)生的問題也具有一定的代表性，只有充分研究其發(fā)生的問題
5、，并找出相應(yīng)的解決方法，才能有效遏制鋼鐵行業(yè)因內(nèi)部控制問題而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)的大規(guī)模發(fā)生，保證鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞內(nèi)部控制經(jīng)營特征風(fēng)險(xiǎn)防范IAbstractAbstractSincetheReformandOpeningup,Ironandsteelenterprisehasalwaysbeenoneofthepillarindustriesinourcountryandithasmadegreatcontributionsforourcountry'seconomicdevelopment.Itssu
6、perbdevelopmentprospectshaveproducedprofoundeffectonourcountry'seconomy.Internalcontrolcanpromotetheenterprise'sdevelopmentandimproveitseconomicconditionsfromacertainextent.Today,astheeconomicglobalization,enterprisesformcomplete,specifiedinternalcontrol
7、mechanismwhichplayparticularlyimportantrolefortheenterprises.Steel,ascapital-intensiveenterprise,itneedsmorecautiousonthemanagement.Butundertheinfluenceofsocialandeconomicdevelopment,itfacesaseriesofproblems.However,goodinternalcontrolsystemcanevadesomer
8、isksfortheenterprises,ifgraspinginternalcontrolandappliedittotheironandsteelenterprisesreasonablyinourcountry,itnotonlycanreduceandavoidmanyproblems,butreducethecostofwaste,poormanagement,poorearningsqualityandsoonfortheen
