中信證券并購(gòu)里昂證券案例分析

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1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名(中英對(duì)照):中信證券并購(gòu)里昂證券案例分析ThecasestudyofCITICSecuritiesacquiringCLSA作者姓名:卓曉敏指導(dǎo)教師姓名孫華妤及學(xué)位、職稱:博士、教授學(xué)科、專業(yè)名稱:金融碩士學(xué)位類型:專業(yè)學(xué)位論文提交日期:論文答辯日期:答辯委員會(huì)主席:論文評(píng)閱人:學(xué)位授予單位和日期摘要隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)“走出去”。作為資本市場(chǎng)重要中介機(jī)構(gòu),為了能更好的為中資企業(yè)對(duì)外投資提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)券商開(kāi)始布局海外,進(jìn)行海外擴(kuò)張。而跨境并購(gòu)是中資券商對(duì)外擴(kuò)張的重要手段。通過(guò)并購(gòu),中國(guó)證券公司可以快速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、

2、提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。中信證券收購(gòu)里昂證券是中資券商首個(gè)全資跨境收購(gòu)的案例,希望通過(guò)這樣一個(gè)實(shí)際的案例分析,能夠?yàn)橹匈Y券商將來(lái)的跨境并購(gòu)提供參考。本文首先對(duì)本案例中涉及的中信證券、中信證券國(guó)際及里昂證券的基本情況作了說(shuō)明,并簡(jiǎn)述此次并購(gòu)的過(guò)程。其次,運(yùn)用前文提供的并購(gòu)理論對(duì)本并購(gòu)案例中所涉及到的并購(gòu)動(dòng)機(jī)、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和并購(gòu)績(jī)效三個(gè)方面作了分析。最后,得出關(guān)于中國(guó)證券公司境外并購(gòu)啟示。文章認(rèn)為中資券商海外并購(gòu)必須符合自身發(fā)展戰(zhàn)略布局,慎重選擇目標(biāo)公司,在并購(gòu)?fù)瓿珊笞⒅卣?,尤其是文化整合。關(guān)鍵詞:證券公司;跨境并購(gòu);并購(gòu)動(dòng)機(jī);并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);并購(gòu)績(jī)效;文化整合IAbstractWiththedeve

3、lopmentofChina’seconomy,moreandmoreChineseenterpriseschosetooperateoverseas.Asanimportantagencyorganizationofthecapitalmarket,inordertoprovideChineseenterpriseswithbetterservices,moreandmoreChinesesecuritiescompanieshadstartedtoglobalizetheirbusiness.Cross-bordermergersandacquisitionsareimport

4、antmeansforChinesesecuritiescompaniesexpansion.Throughmergersandacquisitions,Chinesesecuritiescompaniescanachievethepurposesofarapidexpansionoftheoperationscale,improvingtheoverallcompetitiveness。CITICSecurities(CITICS)M&AofCLSAisthefirstexamplethatChinesesecuritycompanydevelopedstock-controll

5、edcross-bordermergerandacquisition.Therefore,throughthispracticalcasestudy,thepaperwanttosharesomeexperienceforthesimilarcross-borderM&Aprojectinthefuture.First,thepaperintroducedthetwocompanies:CITICSandCLSAandreviewthehistoricalprocessofthismerger.Secondly,thepaperanalyzethethreekeyissuesinv

6、olved:theM&Amotives、theM&ArisksandM&APerformance.Finally,thepaperwillprovidesomereferenceforthefuturesimilarcross-borderM&Aprojectbasedontheanalysisofthepaperhaveintroduced.TheexperienceofCITICSM&AofCLSAinclude:BeforeM&A,thecompanyshouldconsiderwhetherM&Aissuitabletothecompanydevelopmentstrate

7、giesandlookforM&Atargetcarefully.AfterM&A,thecompanyshouldpayattentiontointegrate,especiallyculturalintegration.KeyWord:SecurityCompany;Cross-borderMergerandAcquisition;M&AMotives;M&ARisks;M&APerformance;culturalintegrationII目錄摘要.......

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