資源描述：
《職員工作績效評估表》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、XXX有限公司職員工作績效評估表姓名：職位:部門:評價原因□例行評價□晉升□績效不佳□工資□試用結(jié)束□其他任職時間:止式評價時間:要素類別（定性、定量）評價要素評價尺度評價事實依據(jù)或評語□優(yōu)秀100-90□良好90?80□一般80-70□需改進70-60分數(shù)權(quán)重%實得分□優(yōu)秀100-90□良好90-80□-?般80-70□需改進70?60分數(shù)權(quán)重%實得分□優(yōu)秀100-90□良好90-80□一般80-70□需改進70-60分數(shù)權(quán)重%實得分□優(yōu)秀100-90□良好90?80□一般80-70□需改進70-60分數(shù)權(quán)至%實得分最終評價:確認：備注：評價指標由定性和定量組成定量指標占總比分
2、比重得70%,定性指標占30%最終統(tǒng)計得分：確認：XXX有限公司職員工作業(yè)績記錄表姓名部門職位月度本月階段性冃標達成情況工作完成質(zhì)量過失及改進情況關(guān)鍵事件記錄溝通情況本月工作的主要問題及改進方法，下月工作重點與目標方向員工簽名：上級主管確認：（此表由上級主管填寫）XXX有限公司月度高層管理者述職報告表（每季度一次）姓名部門職位時間計劃工作要項過程調(diào)整情況實際達成情況上級主管評語及確認1.目標承諾陳述（量化指標完成情況2?主要業(yè)績行為分析（成功案例分析）3?主要問題分析（失敗事例分析）4?面臨的挑戰(zhàn)與機會（SWOT）5.能力提升要點及方法6?績效改進要點與措施7?要求其它部門支持與
3、幫助8?目標調(diào)整及新目標指標的確定XXX有限公司月度職員個人目標、指標計劃書—月至—月姓名職務(wù)工號部門個人日標指標行為要項行為目標指標工作業(yè)績要項業(yè)績目標指標學(xué)習(xí)發(fā)展要項學(xué)習(xí)發(fā)展目標指標確認：日期:XXX有限公司公司職員任職資格標準書編號:HB-002版次：00職務(wù)直接上司直接下屬學(xué)歷要求語言水平計算機水平工作經(jīng)驗要求行為要項行為標準能力要項能力標準編制:審核:批準:日期:日期:日期:XXX有限公司定性指標評估表編號:HB-001版次：()()(管理級)評價要素優(yōu)秀(A)良好(B)合格(C)需改進(D)備注編制:審核:批準:日期:日期:日期:XXX有限公司公司經(jīng)營業(yè)績合同簽約人姓
4、名：職務(wù)：部門：合同有效期：簽約日期上級姓名：①職務(wù)：部門：上級姓名：②職務(wù)：部門：上級姓名：③職務(wù)：部門：權(quán)重類別財務(wù)類指標客戶類指標內(nèi)部營運指標員工學(xué)習(xí)與發(fā)展指標簽約人職位描述（重要職責(zé)）：關(guān)鍵績效指標權(quán)重單位預(yù)計完成口標挑戰(zhàn)目標實際完成口標完成比率備注財務(wù)類扌曰標客戶類指標內(nèi)部營運指標員工學(xué)習(xí)與發(fā)展指標XXX有限公司部門績效管理指標、目標跟進表月至月年—月日序號部門業(yè)績指標應(yīng)對策略部門目標實施步驟責(zé)任人達成目標驗證人編制:審核:批準:日期:日期:日期:XXX有限公司公司經(jīng)營績效目標指標表序號公司半年度管理重點目標(BSC)部門需配合完成的業(yè)績指標備注部門指標編制:審核:批準
5、:日期:日期:日期:XXX有限公司部門工作月報表年—月—H部門：部門主管：申報時間：序號工作重點行動方案預(yù)計完成時間現(xiàn)在狀態(tài)問題與障礙備注XXX有限公司部門月度員工CIT記錄姓名工號職位CIT記錄序號時間關(guān)鍵事件記錄□良性□不良性過失及改進情況描述□不良行為實施過程描述□良性行為分值確認備注備注:良性事件為加分分值，不良事件為扌11分值.XXX有限公司定量指標評估表部考核指標權(quán)重評價標準備注門要素分值A(chǔ)BCD編制審核:批準:日期:日期:日期:XXX有限公司員工評估考核表姓名工號紀律性滿分15分服從性滿分15分質(zhì)量意識滿分15分效率滿分15分團隊意識滿分15分作業(yè)技能滿分15分最后
6、得分評價結(jié)果備注備注:總分在90分以上為優(yōu)80-90分為良70?80分為一般70分以下需改善制表:審核:日期:XXX有限公司職員工評估考核總結(jié)表姓名部門職位工作績效評價《問卷調(diào)查表》CIT最后等級備注得分權(quán)重得分權(quán)重記錄積分得分XXX有限公司部門員工每日工作表現(xiàn)記錄部門部門主管員工每日表現(xiàn)記錄口期姓名工號工種主要業(yè)績、優(yōu)良行為描述記錄人備注
