2011年學易網(wǎng)校一級建造師課件:管理—精講07

2011年學易網(wǎng)校一級建造師課件:管理—精講07

ID:35512652

大?。?8.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2019-03-25

2011年學易網(wǎng)校一級建造師課件:管理—精講07_第1頁
2011年學易網(wǎng)校一級建造師課件:管理—精講07_第2頁
2011年學易網(wǎng)校一級建造師課件:管理—精講07_第3頁
2011年學易網(wǎng)校一級建造師課件:管理—精講07_第4頁
2011年學易網(wǎng)校一級建造師課件:管理—精講07_第5頁
資源描述:

《2011年學易網(wǎng)校一級建造師課件:管理—精講07》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、1Z201060施工組織設計的內容和編制方法  1Z201061施工組織設計的內容  一、施工組織設計的基本內容  1.工程概況  2.施工部署及施工方案  包括:全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;  對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術經濟評價,選擇最佳方案?! ?.施工進度計劃  施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成、資源等方面,通過計算和調整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求;  4.施工平面圖  施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上

2、的全面安排?! ?.主要技術經濟指標  技術經濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價?! 《?、施工組織設計的分類及其內容1Z201060施工組織設計的內容和編制方法  1Z201061施工組織設計的內容  一、施工組織設計的基本內容  1.工程概況  2.施工部署及施工方案  包括:全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;  對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術經濟評價,選擇最佳方案?! ?.施工進度計劃  施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上

3、的安排,采用計劃的形式,使工期、成、資源等方面,通過計算和調整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求;  4.施工平面圖  施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排?! ?.主要技術經濟指標  技術經濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價?! 《⑹┕そM織設計的分類及其內容  根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:  施工組織總設計;  單位工程施工組織設計;  分部(分項)工程施工組織設計(或稱分部[分項〕工程作業(yè)設計)?! 。ㄒ唬┦┕そM織總設計的內容  施工組織總設

4、計是以整個建設工程項目為對象而編制的,它是整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署,是指導全局性施工的技術和經濟綱要  施工組織總設計的主要內容如下:  1.建設項目的工程概況;  2.施工部署及其核心工程的施工方案;  3.全場性施工準備工作計劃;  4.施工總進度計劃;  5,各項資源需求量計劃;  6.全場性施工總平面圖設計;  7.主要技術經濟指標(項目施工工期、勞動生產率、項目施工質量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等)?! 。ǘ﹩挝还こ淌┕そM織設計的內容  單位工程施工組織設計由直接組織施工的單位

5、根據(jù)施工圖設計進行編制,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。對于簡單的工程,一般只編制施工方案,并附以施工進度計劃和施工平面圖。  1.工程概況及施工特點分析;  2.施工方案的選擇;  3.單位工程施工準備工作計劃;  4.單位工程施工進度計劃;  5.各項資源需求量計劃;  6.單位工程施工總平面圖設計;  7.技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;  8.主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)?! 。ㄈ┓植浚ǚ猪棧┕こ淌┕そM織設計的內容  1.工程概況及施工特

6、點分析;  2.施工方法和施工機械的選擇;  3.分部(分項)工程的施工準備工作計劃;  4.分部(分項)工程的施工進度計劃;  5.各項資源需求量計劃;  6.技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;  7.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。  1Z201062熟悉施工組織設計的編制方法  一、施工組織設計的編制原則  二、施工組織總設計和單位工程施工組織設計的編制依據(jù)  (一)施工組織總設計的編制依據(jù) ?。ǘ﹩挝还こ淌┕そM織設計的編制依據(jù)  施工組織總設計的編制通常采用如下程序:  1.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和

7、圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究;  2.計算主要工種工程的工程量;  3.確定施工的總體部署;  4.擬訂施工方案;  5.編制施工總進度計劃;  6.編制資源需求量計劃;  7.編制施工準備工作計劃;  8.施工總平面圖設計;  9.計算主要技術經濟指標?! 撝赋觯陨享樞蛑杏行╉樞虮仨氝@樣,不可逆轉,如: ?。當M訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案); ?。幹剖┕た傔M度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各???????種資源在時間上的需求)?! 〉窃谝陨享樞蛑幸?/p>

8、有些順序應該根據(jù)具體項目而定,如確定施工的總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進行?! ?Z201070建設工程項目目標的動態(tài)控制  1Z201071項目目標動態(tài)控制的方法及其應用  項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論?!?/p>

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。