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《家具產(chǎn)品研發(fā)的流程管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、家具產(chǎn)品研發(fā)的流程管理（圖）設計需要管理。設計管理作為一門新的學科，既是設計的需要，也是管理的需要。設計管理的基本出發(fā)點是提高產(chǎn)品開發(fā)設計的效率。對面向市場的設計師來說，在現(xiàn)代的經(jīng)濟生活中，設計已不僅是個人的創(chuàng)作，它越來越成為一項有目的、有計劃，與各學科、各部門相互協(xié)作的組織行為。 1?設計流程的實例 近幾年，國內有不少家具企業(yè)因缺少市場調研而導致新產(chǎn)品開發(fā)失敗的案例。失敗的原因在于缺乏正確分析顧客復雜多樣的購買動機和購買行為，也不能正確地細分市場，確定目標市場，忽略市場容量的估計、預測，忽略對產(chǎn)品壽命周期階段
2、和同行業(yè)的競爭形勢的考慮，導致盲目開發(fā)新產(chǎn)品。市場上什么好賣就開發(fā)什么，這往往容易讓企業(yè)因產(chǎn)品過度同質化而陷入殘酷的價格競爭中?！ ∠旅嬉陨钲谕罔奔揖咴O計有限公司的家具新產(chǎn)品開發(fā)流程的案例（見圖1）為例，對家具設計流程管理加以說明。圖1?拓璞家具新產(chǎn)品開發(fā)流程 2?調研分析階段 市場調研的目的是為了給經(jīng)營者的決策和研發(fā)部門的設計工作提供參考依據(jù)，因此要遵循科學性與客觀性的原則。調研人員應該尋找事物的本來面目，說出事物的本來面目，不能因錯誤的市場信息和片面的理解影響新產(chǎn)品的開發(fā)。企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時如果沒有市場調研
3、作為參考依據(jù)，僅憑經(jīng)營者或決策者的個人見解來決定新產(chǎn)品方向，就很容易造成新產(chǎn)品沒有預期的市場?！ ≌{研階段包括市場信息調研、工廠調研、競爭對手調查以及調研分析。其中每部分的具體內容如下表：表1?調研的階段及內容階段調研內容市場信息調研社會環(huán)境及消費市場狀況主流設計風格及流行趨勢現(xiàn)有市場分布及銷售狀況企業(yè)主要產(chǎn)品及同類產(chǎn)品信息工廠調研主要合作伙伴及供應商信息機器設備及加工能力常用材料及現(xiàn)有結構工藝狀況競爭對手調查產(chǎn)品策略分析價格策略分析渠道策略分析品牌策略分析調研分析新產(chǎn)品技術可行性分析市場需求可行性分析經(jīng)濟可行性分
4、析（資金預算和經(jīng)濟效益評價） 3?市場定位及概念設計階段 產(chǎn)品定位首先要進行深入的市場調研，有效的市場調研主要有4個步驟：確定問題和調研目標，制定調研計劃、實施調研計劃、分析和撰寫調研報告。以建立對材料的認識、對五金的認識、對競爭對手的認識、對加工廠及合作廠的認識。此外，還有對市場宏觀環(huán)境、競爭格局、渠道終端狀況、消費者行為、心理特征的認知，從而準確把握消費者需求和市場動態(tài)，準確構建產(chǎn)品的利益點，建立準確的產(chǎn)品定位。 概念設計是整個產(chǎn)品設計過程中一個非常重要的階段。完整的產(chǎn)品概念設計應包括產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品功
5、能定位、產(chǎn)品形態(tài)描述以及產(chǎn)品的選材、結構和工藝，甚至營銷和服務的策劃均可納入產(chǎn)品概念設計。這一階段的工作高度地體現(xiàn)了設計的藝術性、創(chuàng)造性、綜合性以及設計師的經(jīng)驗性。表2?產(chǎn)品定位及概念設計階段的內容階段內容產(chǎn)品定位市場細分及目標市場定位消費群體定位產(chǎn)品風格定位概念設計設計理念基本形態(tài)設計色彩設計描述產(chǎn)品功能定位產(chǎn)品的選材、結構和工藝設計 4?產(chǎn)品設計階段 在產(chǎn)品定位和概念設計確定之后，就進入產(chǎn)品設計階段。在這個階段要解決的是將設計概念變?yōu)楫a(chǎn)品實物。?表3?產(chǎn)品設計的各個階段及內容階段內容產(chǎn)品設計發(fā)展產(chǎn)品豐富設計
6、功能及產(chǎn)品細節(jié)設計工藝結構的完善材料色板制作工藝結構設計工廠可實施工藝研發(fā)細節(jié)大樣圖的繪制部分工藝的簡化替代工藝研發(fā)樣品試制設計圖紙的工廠制作過程中的跟蹤設計人員就樣板制作過程中出現(xiàn)的問題及時調整各配套的五金，材料到位適應工廠工藝體系的調整樣品調整對工藝結構的調整對比例尺度的調整對功能的調整對整體關系協(xié)調的調整批量生產(chǎn)生產(chǎn)圖紙的繪制批量生產(chǎn)的工藝定型其他技術文件的準備 5?視覺表現(xiàn) 在產(chǎn)品設計完之后，產(chǎn)品的視覺表達也要跟上來，內容包括：①品牌命名、LOGO設計；②VI設計；③展覽展示設計?！ ??營銷策略制定
7、 在產(chǎn)品設計、品牌設計、展示設計進行的同時，配套的營銷策略也應該出臺了。營銷策略的正確制定和執(zhí)行，是保證新產(chǎn)品成功投入市場的另一個關鍵環(huán)節(jié)。其內容應該包括：①宣傳推廣方案；②營銷渠道策劃（廠家直銷、專賣店營銷）；③新產(chǎn)品價格策略；④新產(chǎn)品的促銷策略；⑤新產(chǎn)品的銷售服務策略?！ ??結論 對于面向市場的產(chǎn)品開發(fā)，設計更加強調過程的科學性。設計流程管理就是要把握設計路徑的選擇和階段節(jié)點的控制，讓設計沿著既定的目標不斷優(yōu)化。無論是以產(chǎn)品為導向的企業(yè)還是以營銷為導向的企業(yè)，都需要讓設計與營銷部門建立更加緊密的聯(lián)系，以便讓
8、從消費者一端反饋回來的信息更加快速和準確地反映到新產(chǎn)品的開發(fā)中去，并讓新產(chǎn)品的營銷推廣更加深入到位
