35成本部各個(gè)管理崗位職責(zé)

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1、深圳市萬(wàn)科投資有限公司成本管理崗位職責(zé)深圳市萬(wàn)科集團(tuán)公司成本管理崗位職責(zé)1.成本部經(jīng)理崗位職責(zé)2.預(yù)算工程師崗位職責(zé)3.采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)4.合約工程主管崗位職責(zé)5.合約物資主管崗位職責(zé)6.合約營(yíng)銷主管崗位職責(zé)7.成本管理事務(wù)員崗位職責(zé)1深圳市萬(wàn)科投資有限公司成本管理崗位職責(zé)成本部經(jīng)理崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)成本部工作，直接對(duì)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，承擔(dān)本部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.制定本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門職責(zé)的落實(shí)和各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行，保證部門高效、有序地運(yùn)行；3.組織部門預(yù)算專業(yè)人員開(kāi)展項(xiàng)目各建設(shè)階段的成本控制工作，合理確定和有效控制工程造價(jià)，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)

2、；4.組織部門開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查和研究，收集各類材料與工程造價(jià)信息、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)積累；5.確認(rèn)和簽署部門發(fā)出的重要造價(jià)文件如結(jié)算等，配合公司完成三算單辦理等重大事項(xiàng)；6.負(fù)責(zé)組織部門管理制度與業(yè)務(wù)規(guī)范的建立，并與公司及相關(guān)部門的有關(guān)制度對(duì)接，保證部門高質(zhì)量地完成部門職責(zé)；7.掌握政府有關(guān)管理規(guī)定和價(jià)格政策和造價(jià)管理方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)；與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及同行保持公共關(guān)系，維持和提高在行業(yè)中地位與影響。2深圳市萬(wàn)科投資有限公司成本管理崗位職責(zé)預(yù)算工程師崗位職責(zé)1.2.3.4.5.6.7.8.9.熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)的法律規(guī)范。恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范、遵紀(jì)守

3、法、秉公辦事。對(duì)經(jīng)辦的工程造價(jià)文件質(zhì)量有經(jīng)濟(jì)和法律的責(zé)任。積累用于工程的新技術(shù)、新材料、新工藝、本行業(yè)造價(jià)資料以及本公司已完工程造價(jià)資料，為本公司、本部門數(shù)據(jù)庫(kù)提供資料并資料共享。保守在工作中得知的經(jīng)濟(jì)秘密。接受參加職業(yè)培訓(xùn)，更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目在各階段：方案建議階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、合同實(shí)施階段、以及竣工等階段所相應(yīng)的投資估算書(shū)、概算書(shū)、預(yù)算書(shū)、工程量清單、結(jié)算書(shū)、結(jié)算書(shū)等的編制。及時(shí)掌握項(xiàng)目工程進(jìn)展的狀況，對(duì)承包商報(bào)送的工程形象進(jìn)度進(jìn)行審核，提出付款額的建議。（僅限項(xiàng)目部的預(yù)算工程師）對(duì)不同的設(shè)計(jì)及材料進(jìn)行成本研究

4、，并向現(xiàn)場(chǎng)工程師或設(shè)計(jì)單位提出成本建議，協(xié)助他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更。工程進(jìn)行期間，定期制定成本估算報(bào)告書(shū)，反映施工中存在的問(wèn)題及支付的情況。就工程變更的大約費(fèi)用，向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提出建議。10.審核工程變更清單，與承包商達(dá)成費(fèi)用上的增減協(xié)議。審核合同以外的新增材料單價(jià)。與現(xiàn)場(chǎng)工程師密切配合，在施工階段嚴(yán)格控制成本。11.工程結(jié)算完成后，回顧分析項(xiàng)目建安工程成本控制和執(zhí)行情況。3深圳市萬(wàn)科投資有限公司成本管理崗位職責(zé)采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.2.3.4.5.6.全面負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)工作，對(duì)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)；根據(jù)公司要求編制采購(gòu)工作年、月計(jì)

5、劃及招標(biāo)、考察等其它工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行，保證采購(gòu)工作高效、有序地運(yùn)行；組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查和研究，收集各類材料與工程造價(jià)信息、供應(yīng)商情況，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)和信息資料積累；確認(rèn)和簽署部門發(fā)出的重要文件如招標(biāo)文件等；負(fù)責(zé)部門采購(gòu)管理制度與業(yè)務(wù)規(guī)范的建立，并與公司及相關(guān)部門的有關(guān)制度對(duì)接，保證高質(zhì)量地完成部門采購(gòu)管理職責(zé)；掌握政府有關(guān)管理規(guī)定和招投標(biāo)政策方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)；與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及同行保持公共關(guān)系，維持和提高在行業(yè)中地位與影響。4深圳市萬(wàn)科投資有限公司成本管理崗位職責(zé)合約工程主管崗位職責(zé)1.2.3.4.5.6.負(fù)責(zé)編制公司施工招標(biāo)方案及計(jì)劃。負(fù)責(zé)了解在深各施工單位的資質(zhì)

6、狀況、施工業(yè)績(jī)、報(bào)價(jià)水平及任務(wù)飽和情況。負(fù)責(zé)檢察監(jiān)督分包合同的執(zhí)行情況，建立供應(yīng)商履約情況記錄。負(fù)責(zé)完成造價(jià)在1~10萬(wàn)元以內(nèi)的工程分包，工程分包要經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)的審核。負(fù)責(zé)組織工程監(jiān)理和造價(jià)在10萬(wàn)元以上工程的招標(biāo)工作，如投標(biāo)單位資格審查、標(biāo)書(shū)的起草、參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等。完成部門經(jīng)理安排的其它工作。5深圳市萬(wàn)科投資有限公司成本管理崗位職責(zé)合約物資主管崗位職責(zé)1.2.3.4.5.6.7.8.9.負(fù)責(zé)編制公司甲供物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)建筑材料、設(shè)備廠家或供應(yīng)商的資料，并組織對(duì)供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家的考察工作。負(fù)責(zé)檢察監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，建立供應(yīng)商履約情況記錄。負(fù)責(zé)部門物資庫(kù)

7、房的建立與維護(hù)，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行工程物資統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)工程維修備用物資的移交及工程剩余物質(zhì)的處理工作。負(fù)責(zé)完成造價(jià)在5萬(wàn)元以內(nèi)的物資采購(gòu)工作，采購(gòu)工作要經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織造價(jià)在5萬(wàn)元以上工程物資采購(gòu)的招標(biāo)工作，如標(biāo)書(shū)的起草、參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等。負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)部門提供裝修材料和其他需送樣報(bào)審物資的樣板。進(jìn)行新型建筑材料及設(shè)備的調(diào)查和研究工作，負(fù)責(zé)掌握其特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)。完成部門經(jīng)理安排的其它工作。6深圳市萬(wàn)科投資有限公司成本管理崗位職責(zé)合約營(yíng)銷主管崗位職責(zé)1.2.3.4.5.6.7.堅(jiān)守工作崗位