資源描述:
《運營管理本部崗位職責》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、運營管理本部崗位職責(一)客服中心職責:1.負責服務管理文件的制定、完善與流程的運行順暢;2.負責報修熱線暢通,報修記錄準確性、完整性;3.負責報修信息的及時傳遞、驗證、統(tǒng)計與分析;4.負責服務工單安排、服務質量、服務結果的回訪與反饋;5.負責服務資料的驗證與反饋,以及服務檔案的整理、完善與規(guī)范督查;6.負責服務報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計審核以及服務績效核算的審定;7.負責服務信息跟蹤與升級處理;8.負責服務投訴與服務遺留問題及糾紛的監(jiān)督與處理;9.負責服務客戶滿意度的統(tǒng)計、分析、評定;10.負責服務營銷策劃與
2、服務培訓;11.負責金蝶K3系統(tǒng)運行中“服務管理流程”的運行順暢;12.負責服務成本與服務費效比管控;13.負責服務運營質量的檢查、整改與考核。(二)配件中心職責:1.負責配件管理流程文件的制定、完善與運行順暢;2.負責配件采購計劃、調運、發(fā)放數(shù)據(jù)的驗證和分析;3.負責配件出、入庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;4.負責配件盤存及差異的統(tǒng)計與分析;5.負責配件的分類指導與倉庫管理作業(yè)指導分析;6.負責賠償件申請和舊件的返還統(tǒng)計與調運督導;7.負責配件營銷策劃與培訓;8.負責金蝶K3系統(tǒng)運行中“配件管理流程”的運
3、行順暢;9.負責配件績效核算的審定;10.負責配件運營的工作檢查、整改與考核。(三)營銷企劃中心職責:1.負責分銷合作商、SBU單位的營銷、策劃與培訓指導;1.負責產(chǎn)品推廣的策劃、指導與培訓,展會方案以及產(chǎn)品推廣計劃的審定與修訂;2.負責產(chǎn)品推廣的數(shù)據(jù)匯總與分析;3.負責分銷合作商、SBU單位的信息驗證與分析;4.負責分銷合作商檔案的收集與建立;5.負責市場競爭對手情報的匯總與分析;6.負責單位招投標營銷工作開展指導;7.負責月度產(chǎn)品銷售計劃、月度業(yè)績工作報告、月度運營質量工作進度的評價與審定;8
4、.負責金蝶K3系統(tǒng)運行中“客戶管理流程”的運行順暢;9.負責運營成本和銷售費效比的管控;10.負責產(chǎn)品營銷政策、促銷政策、信用政策制訂指導與審定;11.負責產(chǎn)品銷售運營工作質量的檢查、整改與考核。(四)內(nèi)部管理(1)機動車輛管理職責:1.負責機動車輛日常保養(yǎng)維護的檢查與數(shù)據(jù)統(tǒng)計;2.負責機動車輛定點維修審定與督導;3.負責機動車輛安全行車數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析;4.負責違章車輛的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、通報、糾偏處理與考核;5.負責事故車輛的配合處理與整改;6.負責車輛GPS跟蹤、反饋、檢查以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析;7.負責
5、機動車輛運營成本管控、督查與考核。(2)內(nèi)勤工作職責:1.負責部門工作計劃(周、月計劃)的制定與報送;2.負責部門月度預算的制定與報送;3.負責部門辦公用品的統(tǒng)計與報送;4.負責部門日常事務的管理(出差、衛(wèi)生、客戶接待等);5.負責部門信息整理、網(wǎng)上發(fā)布。一、工作指導方面:1.會議推廣策劃;2.營銷、信管政策制定;3.服務與配件數(shù)據(jù)分析;4.配件分類指導與庫管作業(yè)指導;5.招投標作業(yè)指導。二、指令性計劃下達方面:1.年度目標值確定;2.月度計劃分解與月度指標下達。三、培訓方面:1.銷售流程培訓;2
6、.服務流程培訓;3.配件營銷作業(yè)與倉儲管理作業(yè)培訓。四、工作檢查方面:1.整車數(shù)量及保管狀況的檢查;2.配件盤點數(shù)據(jù)核對與其他備件的數(shù)據(jù)核對與檢查;3.日常服務記錄與檔案的規(guī)范性檢查;4.機動車輛日常行車的規(guī)范性檢查;5.信息報備與驗證以及CRM、K3系統(tǒng)運行的檢查;6.日常各類報表數(shù)據(jù)的核對與檢查。五、考核方面:1.營銷、服務、配件流程運行規(guī)范偏差或缺失考核;2.報表數(shù)據(jù)核對差異考核;3.指令性計劃不達標考核;4.機動車輛運行違規(guī)考核。六、監(jiān)督方面:1.營銷政策、促銷政策、信用政策實際運行監(jiān)督;
7、2.服務糾紛、服務投訴處理過程及結果的監(jiān)督;3.營銷、服務費效比管控與監(jiān)督。七、服務支持方面:1.產(chǎn)品營銷和推廣服務與支持;2.產(chǎn)品費用結算服務與支持;3.整機和機動車輛GPS查詢服務與支持;4.招投標工作協(xié)調服務與支持。運營管理本部工作職能(一)核心職能:1.控制并降低服務成本,增強服務效率,提高服務滿意度;2.把握行業(yè)市場動態(tài),分析行業(yè)發(fā)展趨勢,搜集行業(yè)市場情報,提煉行業(yè)市場數(shù)據(jù),為企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營提供決策性依據(jù);3.掌握競爭對手營銷動態(tài),收集競爭對手營銷情報,為企業(yè)經(jīng)營決策性調整提供數(shù)據(jù)分析,提
8、高經(jīng)營產(chǎn)品市場占有率。4.加強機動車輛管理,減少不必要的浪費,節(jié)約使用成本。(二)管理職能:1.全面對企業(yè)的市場營銷、售后服務、配件供應、債權催收等流程運行與運營的質量進行有效的分析、督導與管控;2.強化部門內(nèi)部管理職責,加強對企業(yè)機動車輛、庫存銷售機械的監(jiān)控、檢查與使用成本管控。(三)專業(yè)職能:(1)市場職能:收集市場行業(yè)相關數(shù)據(jù),對行業(yè)的發(fā)展趨勢有效分析,有針對性的對所屬區(qū)域市場的數(shù)據(jù)整理、提煉,根據(jù)所屬區(qū)域市場變化情況,及時向企業(yè)反饋變化信息,為企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營調整提供可靠的決