諾基亞的成功秘訣

《諾基亞的成功秘訣》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、足夸國(guó)公司一自‘,,,認(rèn),芍,”,,,,血·拒任何人于門外如果只能通過(guò)一家公錯(cuò)誤。”這聽(tīng)上去很虛無(wú)飄渺,似乎很難支’司生產(chǎn)的移動(dòng)電話—才能實(shí)現(xiàn)通話的話,那撐市值億的公司。不過(guò),如果你能在,它也就沒(méi)有什么價(jià)值了。諾基亞的另一個(gè)諾基亞公司多呆一陣,問(wèn)問(wèn)周圍的人為什‘,,么諾基亞會(huì)成功,主要業(yè)務(wù)是向運(yùn)營(yíng)商提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備這方你得到的答案也不過(guò)如,寸面它還不是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,瑞典的愛(ài)立信止匕。是。另外,諾基亞的上層極力推崇無(wú)線市當(dāng)然,許多局外人可以毫不費(fèi)勁地指場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)放和相互兼容性。它們不出諾基亞成功的秘訣來(lái)是奧利拉。且不斷地與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簽訂合作協(xié)議共同開(kāi)發(fā)

2、說(shuō)他在公司的成功業(yè)績(jī),歲的首席執(zhí)行共享的操作系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)。它的前提是手機(jī)官己經(jīng)成為投資者和行業(yè)記者心目中的英稱或其它無(wú)線設(shè)備越容易使用,競(jìng)爭(zhēng)多方合雄。他是你可以碰到的那種富有魅力的首作越良好,用戶購(gòu)買就會(huì)越多。這個(gè)想法席執(zhí)行官。當(dāng)奧利拉歲時(shí),他經(jīng)故鄉(xiāng)學(xué)很有道理。它同樣意味著諾基亞要不斷成一長(zhǎng)推薦獲得了前往學(xué)院的獎(jiǎng)校校,、。,,功勢(shì)必要不斷地推出比對(duì)手更好更誘學(xué)金這是一所位于新威爾士的住宿學(xué)、。,,,人更創(chuàng)新的產(chǎn)品校由德國(guó)教育家創(chuàng)建旨在一。,諾基亞股市交易的收益已經(jīng)超過(guò)培養(yǎng)全球未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者奧利拉在那兒呆,,,,,,倍投資者非常滿足這是非常清醒的事了兩年隨

3、后在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院取得了。,。,。,實(shí)在過(guò)去的年內(nèi)諾基亞的業(yè)績(jī)輝煌學(xué)位之后在倫敦的花旗銀行工作,,,,在整個(gè)年代諾基亞一次又一次地推出這些給他留下了北海中部地區(qū)的口音和外,、,,,,比任何對(duì)手更勝一籌的產(chǎn)品它們不僅在向非芬蘭傳統(tǒng)的個(gè)性使他有別于他的,。,,技術(shù)上領(lǐng)先更摸準(zhǔn)了市場(chǎng)的脈搏和當(dāng)前諾基亞同事和大多數(shù)歐洲首席執(zhí)行官們。比如,,,的需求手機(jī)只需單手操作自我諾基亞任何一項(xiàng)重要的任務(wù)都交給一設(shè)定鈴聲,最具邏輯和適應(yīng)性的用戶界面?zhèn)€團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,管理一個(gè)公司也不例外。和無(wú)可挑剔的總體外觀,零售商和運(yùn)營(yíng)商有一個(gè)歷史原因可以幫助人們理解諾基亞,,出貨一般都能做到

4、及時(shí)充足,等等。有三是怎樣運(yùn)作的這些人共同經(jīng)歷了千辛萬(wàn),,、七,個(gè)原因可以來(lái)解釋它的這一切諾基亞苦。很走運(yùn)約瑪·奧利拉非常聰明諾諾基亞的名字起源于位于芬蘭南部的一基亞運(yùn)作方法比其對(duì)手更加實(shí)際,更加專諾基亞河,年,諾基亞木材廠在那里注,更加靈活。以上三點(diǎn)多多少少都有正成立。但是它的業(yè)務(wù)范圍轉(zhuǎn)變很多,它曾確的地方,但奧利拉談及公司秘訣時(shí)卻明經(jīng)是芬蘭電纜公司,年與芬蘭橡膠公,’婦刀顯地贊同第三條。司和諾基亞森林產(chǎn)品公司合并。電纜公司,皿“主要是我們這個(gè)組織創(chuàng)造了一種讓生產(chǎn)能源傳輸電纜和電話線,所以在人們的思想相互交流的方式?！眾W利拉說(shuō),年公司總裁決定建立基

5、于電信的電子部門,,“我們是一個(gè)注重才智和實(shí)干的公司實(shí)體,時(shí),一切似乎水到渠成。,在這個(gè)公司你可以感受到一定的樂(lè)趣,可在該部門的產(chǎn)品線中,有無(wú)線電電,話,雖然,以用超越成規(guī)的思維方法來(lái)思考可以犯那時(shí)它們的銷售量不大但對(duì)于一跨國(guó)公司麟、訣、外、旅欽價(jià)曰山婦曰,,,人口稀少的國(guó)家來(lái)說(shuō),它是一種非常實(shí)用的客戶經(jīng)理于年加人諾基亞成為的貿(mào)易伙伴一夜之間不再買東西了芬蘭。。的工具。直到年,北歐各國(guó)的電信公負(fù)責(zé)國(guó)際運(yùn)營(yíng)的副總裁在諾基亞就職僅經(jīng)濟(jì)掉人了谷底諾基亞的老業(yè)務(wù)不再有,,,司聚集在一起,開(kāi)始共,僅一年以后他成了首席財(cái)政官當(dāng)時(shí)他任何市場(chǎng)它的大股東們一個(gè)個(gè)都是自

6、身同開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)歲。在年代末、奧利拉不是諾基亞唯難保,對(duì)諾基亞自然沒(méi)有太多的耐心。最他們希望通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)可以連接到比原來(lái)、,多得多的電話。北歐蜂窩系統(tǒng)子年開(kāi)一一個(gè)身兼要職年輕而雄心勃勃的芬蘭低谷出現(xiàn)在年當(dāng)時(shí)諾基亞的最大股。,,始市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),雖然它不是世界第一,但是人一作為應(yīng)用程序顧東一家銀行試圖將諾基亞賣給愛(ài)立,。—。它出色的覆蓋、比較優(yōu)惠的價(jià)格以及獨(dú)特問(wèn)于年加人電腦部門當(dāng)時(shí)任移動(dòng)電信但是愛(ài)立信不想要它。的國(guó)際漫游功能,使它很快成為全球用戶話業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部門的領(lǐng)導(dǎo)從奧利拉時(shí)代開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)年,,,。最多的網(wǎng)絡(luò)。它的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也隨后被世界于年加人諾基亞電子部門是

7、研月他被任命負(fù)責(zé)移動(dòng)電話公司的業(yè)務(wù),“‘,上很多國(guó)家采用西班牙、俄國(guó)、泰國(guó),甚發(fā)部門的工程師當(dāng)時(shí)他負(fù)責(zé)諾基亞電信我的上司告訴我給你個(gè)月的時(shí)間你,,至柬樸寨。結(jié)果,北歐地區(qū)的電信設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)的部分業(yè)務(wù)在必須提出一個(gè)方案到底是賣掉移動(dòng)電話,”,主要供應(yīng)商愛(ài)立信,開(kāi)始了它無(wú)需修改語(yǔ)年以一個(gè)學(xué)者的身份加人諾基亞她當(dāng)時(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)呢還是我們應(yīng)該如何去做奧,“,‘,言即可提供蜂窩網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的業(yè)務(wù)。而諾基以為只是來(lái)參與一個(gè)為期年的有關(guān)國(guó)際利拉說(shuō)個(gè)月后我說(shuō)不我們決不,?！瘉?業(yè)務(wù)的項(xiàng)目當(dāng)時(shí)她己是蜂窩系統(tǒng)部的總賣掉這塊業(yè)務(wù)”作為其中第一個(gè)生產(chǎn)出適用于北歐蜂,窩,裁一年以法當(dāng)時(shí)

8、手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)人了癱瘓狀態(tài)主要網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)電話廠家開(kāi)始了移動(dòng)電話,。萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。律顧間身份進(jìn)人諾基亞當(dāng)時(shí)是奧