《戰(zhàn)略管理》ppt課件

《《戰(zhàn)略管理》ppt課件》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、德力西戰(zhàn)略軌跡演進黃瓊劉新月汪靜瑜吳旭冉鄭吳陽Contents德力西演進軌跡-公司發(fā)展的五個階段安索夫模型分析-四種企業(yè)成長方式行業(yè)結(jié)構(gòu)分析法-波特五力模型和產(chǎn)品生命周期LOGOYoursitehereDevelopment創(chuàng)業(yè)發(fā)展多元化1984年7月樂清縣求精開關(guān)廠生產(chǎn)熱繼電器1990德力西電子元件廠1992引進外資1993浙江德力西電器實業(yè)1994德力西集團公司1998高壓電器和成套設(shè)備1999國企改革2000挺進西藏2003年成立物流集團2009中國德力西控股集團現(xiàn)狀集團化LOGOYoursitehere安索夫模型市場

2、滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略多元化經(jīng)營戰(zhàn)略在現(xiàn)有市場、現(xiàn)有產(chǎn)品是否還能得到更多的市場份額是否能為其產(chǎn)品開發(fā)一些新的市場采用使組織不斷向縱深發(fā)展的一體化戰(zhàn)略是否能為其現(xiàn)有市場發(fā)展若干有潛在利益的新產(chǎn)品應(yīng)用模型分析起初單純擴大，市場滲透戰(zhàn)略是成功的，后來市場容量受限，該戰(zhàn)略逐漸失去作用單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容多元專業(yè)化——涉及交通運輸、再生資源、環(huán)保工程、礦產(chǎn)能源、PE等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略多元化經(jīng)營戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略案例樂清市柳市垃圾焚燒發(fā)電工程奠基德力西投資的首款網(wǎng)游《創(chuàng)誓記》成功上市“幸

3、福公社——長三角國際森林旅游目的地”開工集團LED外延片項目落戶江蘇泗陽德力西電氣研究院成為省級企業(yè)研究院行業(yè)結(jié)構(gòu)分析波特五力模型產(chǎn)業(yè)生命周期重點分析德力西進入能源產(chǎn)業(yè)五力模型分析行業(yè)內(nèi)部競爭進入者替代品購買者的議價能力供給者的議價能力進入者的威脅結(jié)構(gòu)性障礙規(guī)模經(jīng)濟政府政策進入對方領(lǐng)域可能的報復(fù)分銷渠道Yoursitehere業(yè)內(nèi)競爭電氣業(yè)業(yè)界領(lǐng)頭地位競爭實力強能源業(yè)與國有壟斷企業(yè)競爭另辟蹊徑——新能源Yoursitehere購買者的議價能力Yoursitehere能源原油油田煤礦可用年限50年240年155-200年能源屬

4、于生產(chǎn)生活必要物品，隨著地球資源逐漸枯竭，購買者討價還價能力將越來越低！供應(yīng)者的議價能力主要供應(yīng)者——各國能源國有企業(yè)趨勢——能源企業(yè)開采、加工、銷售一體化結(jié)果——供應(yīng)者議價能力加強德力西本身制造業(yè)與科技一體，再發(fā)展能源業(yè)，能大大降低自身生產(chǎn)成本，再突破技術(shù)，研究新型能源，對自己多元化發(fā)展，及能源開發(fā)有比較重要的意義。行業(yè)生命周期及應(yīng)對策略導(dǎo)入期成長期衰退期成熟期木材新型能源再發(fā)展煤炭石油和煤炭第二次工業(yè)革命第一次工業(yè)革命二戰(zhàn)以后發(fā)展方向Thankyou!