心相連手相牽

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1、心相連手相牽------中隊輔導(dǎo)員匯報材料用“愛心”去構(gòu)建,用“誠心”去溝通,用“信心”去創(chuàng)新,這就是我們不斷進取的八六中隊。在全體同學(xué)的共同努力下,八六中隊取得了一些點滴的成績,我們的做法就是“手牽手”建設(shè)集體,“手扶手”不讓任何一個成員掉隊,“放手”讓學(xué)生在活動中動起來。下面將中隊管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及老師做以簡要匯報。一、愛心、牽手:當(dāng)你走進書香彌漫的一方小天地,你會油然升起一種莊嚴(yán)神圣的感覺,對知識的崇尚、渴求會一下子被書香所勾起,使你不得不想遨游在書的海洋中;當(dāng)你走進一個充滿愛心的小天地,你會被深深地打動,激發(fā)出你內(nèi)

2、心深處的那一份愛心與感動;因此我在中隊建設(shè)中努力營造一種以愛為核心的情感文化,善于不斷地抓住時機,發(fā)現(xiàn)教育的切入點,激發(fā)幼兒的情感,引導(dǎo)他們關(guān)心他人,關(guān)心集體,濃厚班級的情感文化。?愛是集體的核心,用“愛心”去構(gòu)建要建立良好的隊風(fēng),教師首先自己要做到有愛心,以身作則,去潛移默化地影響每個學(xué)生。“教師的態(tài)度和管理方式應(yīng)有助于形成安全、溫馨的心理環(huán)境,言行舉止成為學(xué)生學(xué)習(xí)的良好榜樣。所以我用心呵護、關(guān)心、幫助每一個學(xué)生,用愛心去溫暖他們的心田。學(xué)生在獲得愛、感受愛的同時,逐漸地學(xué)會如何去關(guān)心、幫助別人。學(xué)生積極的情感和態(tài)度是持續(xù)

3、發(fā)展的內(nèi)在動力,情感文化的營造,愛心是核心。我時刻注意用愛的教育激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力,潛移默化之中形成良好的情感體驗。從一點一滴抓起培養(yǎng)愛心。如利用自行安排座位的方法,培養(yǎng)學(xué)生的愛心,方法是:1、先向?qū)W生說明,來到新班級需要編排一下座位,不過這項工作要由學(xué)生自己來完成(這時,學(xué)生會覺得很新鮮,可又不知所措)。2、學(xué)生情緒調(diào)動起來之后,教師提出問題------怎樣編排座位才比較合理?目的是讓學(xué)生自己總結(jié)出排位原則,這既能了解學(xué)生的自我教育能力,同時也能起到培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力的作用。3、按原則自行找座位。4、對排好的座位進行驗收

4、,由學(xué)生進行點評。5、教師點評。教師點評時,著重表揚關(guān)愛他人的現(xiàn)象,以加深學(xué)生對此的印象,為營造一個充滿愛的集體打基礎(chǔ)。隊規(guī)隊法是中隊管理的必要條件,“手牽手”建設(shè)集體在逐步形成良好的中隊氛圍的同時,初步建立以值日隊長管理為主線的管理模式,并正式建立值日隊長責(zé)任制。既為學(xué)生提供做事的機會,又可提供施展才能的機會,也提供了使用權(quán)利的機會,充分調(diào)動每一位學(xué)生積極性及工作熱情,真正將個人融入到集體中,可以說,當(dāng)值日隊長的過程,既是為同學(xué)服務(wù)的過程,也是教育同學(xué)的過程;既是提高工作能力的過程,也是增強主人翁責(zé)任感、義務(wù)感的過程,還是

5、自己受教育的過程。通過值日隊長的循回管理,學(xué)生能很快了解了中隊現(xiàn)狀,找出存在的問題,為中隊管理提出許多好的建議和方法,成為最初的管理制度,為合理制定隊規(guī)隊法打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)校及中隊的常規(guī)活動要求,系統(tǒng)安排好各項工作。中隊工作不論是大是小,都做到事事有人做,人人有事做,既調(diào)動了學(xué)生的積極性,又增強了責(zé)任感。逐步形成團結(jié)、奮進、友愛、互助、積極向上的良好班風(fēng)。在處罰過程中,對不接受處罰的,責(zé)任人沒有能力解決時,向值日隊長匯報,值日隊長解決不了的,向分管中隊長匯報,中隊長解決不了的,在匯報到輔導(dǎo)員。各級負(fù)責(zé)人盡可能用自己的力

6、量解決問題,發(fā)揮特長,鍛煉能力。二、誠心扶手中隊干部隊伍,乃中隊工作核心,是一個中隊能否形成良好風(fēng)氣的決定因素,因此隊委會的建設(shè)應(yīng)是輔導(dǎo)員的首要工作。選拔干部應(yīng)素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中我不是單憑學(xué)生入學(xué)檔案或第一印象而"一錘定音",而應(yīng)廣泛征求意見和做深入細致的調(diào)查研究,從不同側(cè)面對選拔對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發(fā)掘優(yōu)秀生。用賞識教育激發(fā),用“誠心”去溝通定期召開中隊會,鼓勵他們:你們是中隊最為優(yōu)秀的同學(xué),所以一定能起好帶頭作用.隊干部做得好的地方進行表揚;做得

7、不好的地方,不是嚴(yán)厲批評,而是從正面指導(dǎo)其應(yīng)該怎樣做,使中隊干部的工作能力逐漸提高,并保持對工作的積極、熱情。.由于我對中隊干部的悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,使他們迅速成為中隊管理前沿陣地的生力軍。這些生力軍帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體目標(biāo)。例如:我們中隊在學(xué)校組織的歷次板報評比中均獲一等獎,連續(xù)兩屆校春季運動會上獲團體總分第一名及精神文明班集體光榮稱號。感受真情,“手扶手”不讓任何一個成員掉隊,?!坝讼戎恕薄V挥辛私鈱W(xué)生方能分析學(xué)生、教好學(xué)生,方能根據(jù)學(xué)生各自的特點進行有的放失的教育。了解學(xué)生,則須深入學(xué)生的心靈,洞悉

8、學(xué)生的思想。深入學(xué)生的心靈,則須以心換心,誠心交流。因為誠心,才能使學(xué)生信任,能夠打開心扉。因此,誠心是師生溝通的橋梁。我發(fā)現(xiàn)一種新型的學(xué)習(xí)關(guān)系悄悄地在家庭、校園中形成,那就是網(wǎng)絡(luò)。學(xué)生上網(wǎng)玩游戲、聊天,并因此耽誤學(xué)習(xí),這已經(jīng)成為學(xué)校和家長十分頭痛的事情。但是網(wǎng)絡(luò)也有它不可替代的優(yōu)勢,充分

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