上海迪士尼資料

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1、支撐迪士尼運(yùn)作的有五大事業(yè)部：迪士尼影視娛樂→迪士尼媒體網(wǎng)絡(luò)→迪士尼互動(dòng)媒體→迪士尼消費(fèi)品→迪士尼主題樂園度假區(qū)。在中國，影視娛樂以電影、電視、動(dòng)畫等樣態(tài)出現(xiàn)，以數(shù)不清的授權(quán)出現(xiàn)在數(shù)不清的商品上，當(dāng)然不可否認(rèn)也有大量的盜版商品?，F(xiàn)在看來，雖說是盜版商品，但也培養(yǎng)了很多人對(duì)米老鼠的熱愛。現(xiàn)在又多了個(gè)樂園度假村，不久的將來，無論是正版使用者還是盜版使用者都會(huì)以迪士尼門票的形式，讓迪士尼賺到錢。在媒體傳播部分，迪士尼在爭(zhēng)取當(dāng)中，但是，這一天顯然不會(huì)很快到來，因?yàn)橥瑯拥?，“合法渠道非常?fù)雜”?？墒?，盡管缺少了媒體網(wǎng)絡(luò)和互動(dòng)媒體，這完全不妨礙迪士尼的狼性，因?yàn)樗幸粋€(gè)無比龐大的發(fā)

2、動(dòng)機(jī)：影視娛樂，并有最大的一個(gè)利潤收割機(jī)：主題樂園。外資文化傳媒業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降剡M(jìn)入中國將如何影響尚在萌芽中的中國本土傳媒、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，相信這是政府考慮的更大棋局，是長遠(yuǎn)的中國文化發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)動(dòng)力。就在迪士尼項(xiàng)目宣布開工后的第四天，一家“類迪士尼”的本土公司也在上海宣布了龐大的建園及涉及動(dòng)漫出版、院線、電視、在線全產(chǎn)業(yè)鏈的計(jì)劃。SMG負(fù)責(zé)動(dòng)漫的炫動(dòng)卡通公司也有意形成傳媒+主題百貨的形式第一次在全產(chǎn)業(yè)鏈上邁出了跨界的步子。從政府到國資企業(yè)、民營企業(yè)均逐步深度介入這一逐步顯現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化形態(tài)的領(lǐng)域之中。三點(diǎn)意義　　錢學(xué)鋒認(rèn)為，從宏觀上講上海建設(shè)迪士尼有三點(diǎn)意義?！　∈紫仁菚?huì)推

3、進(jìn)長三角經(jīng)濟(jì)向第三產(chǎn)業(yè)，也就是服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型?！　　吧虾Ｒ呀?jīng)確定了建設(shè)金融中心和航運(yùn)中心，這都是高端服務(wù)業(yè)，而迪士尼的興建符合上海對(duì)自己的戰(zhàn)略定位，不但會(huì)推動(dòng)上海向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，也會(huì)帶動(dòng)長三角服務(wù)業(yè)的發(fā)展。”錢學(xué)鋒稱?！　∑浯问抢瓌?dòng)上海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)長三角相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如旅游、地產(chǎn)和酒店業(yè)的發(fā)展。　　第三是迪士尼的建成為上海乃至全國人提供了一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的平臺(tái)。“這個(gè)樂園可以為孩子提供更多的旅游消費(fèi)場(chǎng)所。這有利于我們的消費(fèi)升級(jí)。”　　兩大挑戰(zhàn)　　另外，錢學(xué)鋒也認(rèn)為迪士尼落戶上海存在兩個(gè)挑戰(zhàn)，并且有一個(gè)擔(dān)心?！　∷J(rèn)為迪士尼在這個(gè)項(xiàng)目上面臨的兩個(gè)挑戰(zhàn)是：如何管理運(yùn)營好這個(gè)

4、項(xiàng)目，能保證項(xiàng)目盈利？第二，迪士尼文化如何與中國本土文化結(jié)合，使其發(fā)展的更好？　　迪士尼在歐洲耗資44億美元建設(shè)的豪華迪士尼樂園連年虧損至今，而香港的迪士尼樂園也虧損近十年，至今業(yè)績平平。所以，對(duì)迪士尼來說如何吸取其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)發(fā)展好這個(gè)項(xiàng)目，使其盈利，是其面臨的首要挑戰(zhàn)。　　一個(gè)擔(dān)心　　錢學(xué)鋒的一個(gè)擔(dān)心是，迪士尼的進(jìn)入會(huì)產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”促進(jìn)本土動(dòng)漫文化企業(yè)的發(fā)展？還是如秋風(fēng)少落葉一樣打擊本土動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？　　他認(rèn)為，這個(gè)問題需要實(shí)踐證明，本土動(dòng)漫企業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該有更多的創(chuàng)新，獲得更多的支持。(騰訊財(cái)經(jīng))11月4日，上海市政府對(duì)外正式宣布上海迪斯尼項(xiàng)目

5、已獲國家有關(guān)部門核準(zhǔn)。這一消息迅速引起了業(yè)界和社會(huì)的關(guān)注。股市上也出現(xiàn)了“迪斯尼概念股”，大眾交通、陸家嘴、上海機(jī)場(chǎng)等多只個(gè)股暴漲。迪斯尼的到來，給中國主題公園業(yè)帶來什么樣的挑戰(zhàn)？業(yè)內(nèi)外又是如何看待這件事的？　　反應(yīng)：自信和隱憂并存　　與社會(huì)輿論的擔(dān)憂不同，面對(duì)即將到來的迪斯尼，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)信心十足，認(rèn)為自己與迪斯尼相比是各具優(yōu)勢(shì)?！　∽鳛榫喸炝藝鴥?nèi)首個(gè)主題公園的領(lǐng)軍企業(yè)，華僑城CEO兼總裁任克雷表示，華僑城歡迎迪斯尼的到來。他認(rèn)為，中國本土的主題公園已經(jīng)有不可替代的優(yōu)勢(shì)。比如本土主題公園更熟悉本地文化，更了解市場(chǎng)需求，同時(shí)在人力、技術(shù)等運(yùn)營成本上也有優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，華僑

6、城經(jīng)歷過和迪斯尼的交鋒。2006年香港迪斯尼開業(yè)，2007年，與之一河之隔的深圳歡樂谷游客不但沒有減少，反而增長10.2%，并以323萬的年入園人次再次進(jìn)入亞太地區(qū)主題公園十強(qiáng)；2007、2008兩年，深圳華僑城新增游客200萬人次?！　『笃鹬闳A強(qiáng)文化科技集團(tuán)近年來發(fā)展迅速，已經(jīng)進(jìn)入伊朗、南非和烏克蘭市場(chǎng)。該集團(tuán)總經(jīng)理助理尚琳琳表示，迪斯尼入駐上海只是使華強(qiáng)文化科技主題公園在國內(nèi)多了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但雙方未必會(huì)產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，反而有可能互補(bǔ)，從而共同做大中國的旅游市場(chǎng)。她認(rèn)為，華強(qiáng)的方特歡樂世界在項(xiàng)目的新穎程度、技術(shù)含量和表現(xiàn)形式上，能和迪斯尼抗?fàn)帲辉诟滤俣?、研發(fā)成本、

7、文化適應(yīng)性和兼容度上則更具優(yōu)勢(shì)?！　倚姓W(xué)院社會(huì)與文化部副主任祁述裕教授認(rèn)為，迪斯尼登陸對(duì)行業(yè)的影響不會(huì)太大，中國企業(yè)已經(jīng)能夠面對(duì)這種挑戰(zhàn)。中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長范周教授樂觀地表示，迪斯尼進(jìn)入上海會(huì)刺激中國的主題公園產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步特色化、集團(tuán)化和本土化?！　〉窃趹?zhàn)略高度上，也有業(yè)界人士表達(dá)了強(qiáng)烈的憂慮。上海交通大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地辦公室主任胡惠林教授表示，新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入引發(fā)產(chǎn)業(yè)洗牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正常的現(xiàn)象。同時(shí)，他認(rèn)為每一個(gè)文化景觀都具有展現(xiàn)該文化系統(tǒng)的作用，迪斯尼樂園也是一個(gè)文化景觀，承載著美國的文化形象，因此需要