配售電策略探討

配售電策略探討

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1、定位:工、商業(yè)數(shù)據(jù)策略可行性主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)優(yōu)輸配電由電網(wǎng)壟斷控制;鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入配電市場(chǎng);配網(wǎng)穩(wěn)定:1投資配電市場(chǎng),與電網(wǎng)合作建立自己的配網(wǎng)系統(tǒng);2與電網(wǎng)良好關(guān)系;3與政府良好關(guān)系;4與電力交易調(diào)度相關(guān)部門良好關(guān)系;配網(wǎng)節(jié)能;1,占建智能配網(wǎng)系統(tǒng);2白建微電網(wǎng);入戶用戶網(wǎng)改造:通過技術(shù)改造,提高從配電端到入戶端的電力傳輸線路質(zhì)量提升輸配電山電網(wǎng)控制,輸配電的質(zhì)量除電網(wǎng)公司本身占極大優(yōu)勢(shì)外,與其他同行并無差別。但允許民間資本投資配電網(wǎng);同時(shí)微電網(wǎng)、分布式清潔能源未來可能大力推進(jìn)。投資配電網(wǎng)可提高與區(qū)域電網(wǎng)公司的良好關(guān)系,同時(shí)又有更良好的配電質(zhì)最。電網(wǎng);投資配電網(wǎng)的

2、售電公司價(jià)廉特大用戶40%用電量人用戶25%用電量中小用戶20%用電暈電價(jià):居民=0.60;大工業(yè)=0.659;小工業(yè)=0.873;商業(yè)=0.963農(nóng)業(yè)=0.379人工業(yè)峰谷電價(jià)35KV:高峰=1.088;平段=0.659;低谷=0.329批發(fā)電價(jià)低:1,向大型電廠直接購(gòu)電;2向電網(wǎng)購(gòu)電;3向電力交易市場(chǎng)購(gòu)電;4自建發(fā)電廠一;5統(tǒng)籌屮、小型發(fā)電廠;6鼓勵(lì)用戶自建發(fā)電廠并回購(gòu)電價(jià);過網(wǎng)費(fèi)低:1,爭(zhēng)取較低輸電網(wǎng)價(jià)格;2投資配電網(wǎng)或白已配微電網(wǎng);研究全新的價(jià)格體系:1信用電價(jià);2預(yù)付電價(jià);3回報(bào)電價(jià);4融資電價(jià);5鼓勵(lì)并幫助用力白建供電系統(tǒng)并回購(gòu)電價(jià);低價(jià)回收企業(yè)預(yù)售中

3、的耒用完電量;采用削峰填谷電價(jià);配網(wǎng)等一次性設(shè)備安裝費(fèi)用低;向中小型發(fā)電廠上網(wǎng)配額外的盈余發(fā)電能力購(gòu)電;猜測(cè)政策,未來可能大力推廣新能源,可推廣居民式分布電源,并回收電量;峰谷電能轉(zhuǎn)移;融資后,對(duì)售出電價(jià)進(jìn)行補(bǔ)貼;推行工廠物聯(lián)網(wǎng),推行無人工廠,增加H動(dòng)化用電數(shù)量,增加工廠總用電量。大型發(fā)電廠地方供電局科技公司用戶電價(jià)補(bǔ)貼:1政府補(bǔ)貼;2企業(yè)補(bǔ)貼;3融資補(bǔ)貼;其他費(fèi)用低:1,控制廣告成木;2控制人員成木;3控制業(yè)務(wù)成木;增加用電量:1推出新的用電點(diǎn);2增加機(jī)器,減少勞動(dòng)力;3改造勞動(dòng)密集型用戶;服務(wù)好節(jié)能提效服務(wù):1提供給川戶節(jié)能提效解決專業(yè)方案;智能配電服務(wù):1更

4、好更智能的配電;互聯(lián)網(wǎng)入口服務(wù):1增加用戶或用戶產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的曝光,幫助提高用戶影響力;增值服務(wù):1行業(yè)社交(論壇);2社區(qū)社交;3幫助用戶更便利地獲得艾他民生服務(wù);4發(fā)掘其他適介民生主題的電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn);人數(shù)據(jù)服務(wù):1提供川電人數(shù)據(jù)幫助川戶分析和規(guī)劃未來;促進(jìn)生產(chǎn)力的服務(wù);1生產(chǎn)智能化改造代替人力;促進(jìn)用戶產(chǎn)品市場(chǎng)成交的服務(wù);節(jié)能提效智能配電增值民生服務(wù)大數(shù)據(jù)支持丫產(chǎn)智能化改造網(wǎng)絡(luò)巨頭BAT;地方供電局定位:工、商業(yè)數(shù)據(jù)策略可行性主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用電大戶零售價(jià)>批發(fā)價(jià)獲得批發(fā)價(jià):1成立白己的售電公司;2與售電公司合作獲得低價(jià);獲得低銷售價(jià):1從售電公司處獲得低價(jià);可

5、見,售電公司與卅電人戶有一個(gè)利潤(rùn)比例,產(chǎn)生于用戶成立售電公司并運(yùn)營(yíng)的成本中;用戶自建售電公司(批發(fā)價(jià)穩(wěn)泄)零售價(jià)二或略>批發(fā)價(jià)M?接選擇售電公司購(gòu)電零偉價(jià)V批發(fā)價(jià)直接選擇售電公司購(gòu)電用電大戶零售價(jià)〉批發(fā)價(jià)獲得批發(fā)價(jià):1成立自己的售電公司;2與售電公司合作獲得低價(jià);肓接選擇售電公司購(gòu)電售電公司的談判業(yè)務(wù)力度需要比用戶談判力度強(qiáng),才能單獨(dú)取得批發(fā)電價(jià)優(yōu)勢(shì),且該優(yōu)勢(shì)需計(jì)算用戶占少組建售電公司成本。(批發(fā)價(jià)變動(dòng))零偉價(jià)=或略〉批發(fā)價(jià)獲得批發(fā)價(jià):1成立自己的售電公司后與售電公司聯(lián)合談判獲得佼低批發(fā)價(jià);直接選擇售電公司購(gòu)電偉電公司的談判業(yè)務(wù)力度需要很強(qiáng),才能單獨(dú)取得批發(fā)電價(jià)優(yōu)

6、勢(shì),而無需和用戶合作。零售價(jià)V批發(fā)價(jià)直接選擇售電公司購(gòu)電用電小戶(未附合開放標(biāo)準(zhǔn))零售價(jià)〉批發(fā)價(jià)獲得批發(fā)價(jià):1聯(lián)合附近商戶主體成立口己的售電公司;2聯(lián)合起來向售電公司獲得低價(jià);3直接選擇售電公司購(gòu)電;1,設(shè)定利潤(rùn)為商戶口行聯(lián)合的成本,還加上社會(huì)效果成本(聯(lián)合中的社會(huì)成本)。2,建立平臺(tái)協(xié)助聯(lián)合商戶成為主體售電商,模式可以革新(引入眾籌理念),但必須牽制商戶令其沒有選擇英他的力量。零售價(jià)二或略>批發(fā)價(jià)血接選擇售電公山購(gòu)電零售價(jià)V批發(fā)價(jià)直接選擇售電公司購(gòu)電需耍注意:>

7、小用電體組建僅為自身用電所需的售電公司,具特點(diǎn)為僅為自身或周邊服務(wù),降低用電成本,不對(duì)外發(fā)展業(yè)務(wù)。

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