配售電策略探討

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1、定位：工、商業(yè)數(shù)據(jù)策略可行性主要競爭對手質(zhì)優(yōu)輸配電由電網(wǎng)壟斷控制；鼓勵民間資本進(jìn)入配電市場；配網(wǎng)穩(wěn)定：1投資配電市場，與電網(wǎng)合作建立自己的配網(wǎng)系統(tǒng)；2與電網(wǎng)良好關(guān)系；3與政府良好關(guān)系；4與電力交易調(diào)度相關(guān)部門良好關(guān)系；配網(wǎng)節(jié)能；1,占建智能配網(wǎng)系統(tǒng)；2白建微電網(wǎng)；入戶用戶網(wǎng)改造：通過技術(shù)改造，提高從配電端到入戶端的電力傳輸線路質(zhì)量提升輸配電山電網(wǎng)控制，輸配電的質(zhì)量除電網(wǎng)公司本身占極大優(yōu)勢外，與其他同行并無差別。但允許民間資本投資配電網(wǎng)；同時微電網(wǎng)、分布式清潔能源未來可能大力推進(jìn)。投資配電網(wǎng)可提高與區(qū)域電網(wǎng)公司的良好關(guān)系，同時又有更良好的配電質(zhì)最。電網(wǎng)；投資配電網(wǎng)的

2、售電公司價廉特大用戶40%用電量人用戶25%用電量中小用戶20%用電暈電價：居民=0.60；大工業(yè)=0.659；小工業(yè)=0.873；商業(yè)=0.963農(nóng)業(yè)=0.379人工業(yè)峰谷電價35KV：高峰=1.088；平段=0.659；低谷=0.329批發(fā)電價低：1,向大型電廠直接購電；2向電網(wǎng)購電；3向電力交易市場購電；4自建發(fā)電廠一；5統(tǒng)籌屮、小型發(fā)電廠；6鼓勵用戶自建發(fā)電廠并回購電價；過網(wǎng)費低：1,爭取較低輸電網(wǎng)價格；2投資配電網(wǎng)或白已配微電網(wǎng)；研究全新的價格體系：1信用電價；2預(yù)付電價；3回報電價；4融資電價；5鼓勵并幫助用力白建供電系統(tǒng)并回購電價；低價回收企業(yè)預(yù)售中

3、的耒用完電量；采用削峰填谷電價；配網(wǎng)等一次性設(shè)備安裝費用低;向中小型發(fā)電廠上網(wǎng)配額外的盈余發(fā)電能力購電；猜測政策，未來可能大力推廣新能源，可推廣居民式分布電源，并回收電量；峰谷電能轉(zhuǎn)移；融資后，對售出電價進(jìn)行補貼；推行工廠物聯(lián)網(wǎng)，推行無人工廠，增加H動化用電數(shù)量，增加工廠總用電量。大型發(fā)電廠地方供電局科技公司用戶電價補貼：1政府補貼；2企業(yè)補貼；3融資補貼；其他費用低：1,控制廣告成木；2控制人員成木；3控制業(yè)務(wù)成木；增加用電量：1推出新的用電點；2增加機器，減少勞動力；3改造勞動密集型用戶；服務(wù)好節(jié)能提效服務(wù)：1提供給川戶節(jié)能提效解決專業(yè)方案；智能配電服務(wù)：1更

4、好更智能的配電；互聯(lián)網(wǎng)入口服務(wù)：1增加用戶或用戶產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的曝光，幫助提高用戶影響力；增值服務(wù)：1行業(yè)社交（論壇）；2社區(qū)社交；3幫助用戶更便利地獲得艾他民生服務(wù)；4發(fā)掘其他適介民生主題的電子商務(wù)服務(wù)點；人數(shù)據(jù)服務(wù)：1提供川電人數(shù)據(jù)幫助川戶分析和規(guī)劃未來；促進(jìn)生產(chǎn)力的服務(wù)；1生產(chǎn)智能化改造代替人力；促進(jìn)用戶產(chǎn)品市場成交的服務(wù)；節(jié)能提效智能配電增值民生服務(wù)大數(shù)據(jù)支持丫產(chǎn)智能化改造網(wǎng)絡(luò)巨頭BAT；地方供電局定位：工、商業(yè)數(shù)據(jù)策略可行性主要競爭對手用電大戶零售價>批發(fā)價獲得批發(fā)價：1成立白己的售電公司；2與售電公司合作獲得低價；獲得低銷售價：1從售電公司處獲得低價；可

5、見，售電公司與卅電人戶有一個利潤比例，產(chǎn)生于用戶成立售電公司并運營的成本中；用戶自建售電公司（批發(fā)價穩(wěn)泄）零售價二或略>批發(fā)價M?接選擇售電公司購電零偉價V批發(fā)價直接選擇售電公司購電用電大戶零售價〉批發(fā)價獲得批發(fā)價：1成立自己的售電公司；2與售電公司合作獲得低價；肓接選擇售電公司購電售電公司的談判業(yè)務(wù)力度需要比用戶談判力度強，才能單獨取得批發(fā)電價優(yōu)勢，且該優(yōu)勢需計算用戶占少組建售電公司成本。（批發(fā)價變動）零偉價=或略〉批發(fā)價獲得批發(fā)價：1成立自己的售電公司后與售電公司聯(lián)合談判獲得佼低批發(fā)價；直接選擇售電公司購電偉電公司的談判業(yè)務(wù)力度需要很強，才能單獨取得批發(fā)電價優(yōu)

6、勢，而無需和用戶合作。零售價V批發(fā)價直接選擇售電公司購電用電小戶（未附合開放標(biāo)準(zhǔn)）零售價〉批發(fā)價獲得批發(fā)價：1聯(lián)合附近商戶主體成立口己的售電公司；2聯(lián)合起來向售電公司獲得低價；3直接選擇售電公司購電；1,設(shè)定利潤為商戶口行聯(lián)合的成本，還加上社會效果成本（聯(lián)合中的社會成本）。2,建立平臺協(xié)助聯(lián)合商戶成為主體售電商，模式可以革新（引入眾籌理念），但必須牽制商戶令其沒有選擇英他的力量。零售價二或略>批發(fā)價血接選擇售電公山購電零售價V批發(fā)價直接選擇售電公司購電需耍注意:>

7、小用電體組建僅為自身用電所需的售電公司，具特點為僅為自身或周邊服務(wù)，降低用電成本，不對外發(fā)展業(yè)務(wù)。