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《論文定稿黃丹4.23》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、本科畢業(yè)論文（設計）企業(yè)績效管理研究——以湖南題目藝文新童話傳媒有限公司為例作者黃學院管理學院專業(yè)人力資源管理學號200801000975指導教師二O—二年四月二二日畢業(yè)論文（設計）任務書學生姓名：黃丹學號：200801000975專業(yè)班級:人力資源管理0801畢業(yè)論文（設計）題目：企業(yè)績效管理研究——以湖南藝文新童話傳媒有限公司為例題廿類型⑴：理論研究畢業(yè)論文（設計）時間：口2011年10月8日開始至2012年4月8日止1.畢業(yè)論文（設計）內容要求：畢業(yè)論文內容要求：1、在確定論文方向的基礎上收集、整理資料，并在對所收集資料有所理解的基礎上科學擬定題目，寫出大綱。2
2、、論文要緊扣主題，思路清晰，主題明確。根據主題的具體要求，提出相關的論點、論據。論點要準確，論據要充分。3、在文章的撰寫過程屮對所研究的課題捉出自己的觀點和看法。4、文章應盡量避免錯別字和錯謀標點符號的出現，文章格式參考學校學位論文格式統一要求樣本。[1]題目類型：⑴理論研究⑵實驗研究⑶工程設計⑷工程技術研究⑸軟件開發(fā)2.主要參考資料[1]鄭嫩芝，宋延?戰(zhàn)略性績效管理:組織發(fā)展的推進器[J]?技術經濟與管理研究，2009,3:63-65.[2]陶維虎，青斌.淺析企業(yè)員工績效考核實施與創(chuàng)新[J].金牌培訓，2009(2):82-83.[3]張媛媛.管理學多學科交叉的研究
3、方法[J].現代管理科學.2009,4:95-96[4]邱偉年，張興貴，王斌?績效考核方法的介紹、評價及選擇[J]?現代管理學，2008(3):81-82?[5]徐國?績效考核:讓數據說話[J]?中國藥店,2008(8):72-73.[6]王書漢,企業(yè)績效考評方法的選擇[J]?理論界,2006(7)：260-26[7]盧少華.企業(yè)績效管理研究綜述[J].武漢理工大學學報.2009,31(11):103-108.[8]王瑣?全而績效考核再思考[J].理財Money.2007(1):33-34.[9]胡勇軍?績效考核與管理[M]?北京：機械工業(yè)出版社.2007.25-28
4、?[10]孫宗虎,李艷績效目標與考實務手冊[M]?北京:人民郵電出版社,2008.[11]樸愚、顧衛(wèi)俊著?績效管理體系的設計與實施[M].電子工業(yè)出版社.2006.[12]付亞和，許玉林.績效管理[M].上海二復旦大學出版社，200&3?畢業(yè)論文(設計)進度安排階段階段內容起止時間第…階段資料收集和整理2011.10-2011.11第二階段資料分析，完成論文開題報告2011.12第三階段提交論文初稿2012.3第四階段在導師的指導和幫助下進一步對論文進行修改、定稿2012.4第五階段畢業(yè)論文答辯2012.4指導教師(簽章)：H期：系(教研室)主任(簽章)：H期：二級學
5、院院長(簽章):H期：注：任務書由指導教師本人填寫，經教研室主任(學術小組組長)審核后下發(fā)給學生。畢業(yè)論文（設計）指導教師評語建議成績：指導教師：（簽章）畢業(yè)論文（設計）評閱教師評語建議成績：評閱教師：（簽章）畢業(yè)論文（設計）答辯記錄H期：學生姓名：黃丹學號:200801000975專業(yè)班級:人力資源管理題目：企業(yè)績效管理研究——以湖南藝文新童話傳媒有限公司為例畢業(yè)論文（設計）答辯委員會（小組）意見:答辯成績：評定等級：答辯委員會（小組）負責人：（簽章）委員（小組成員）：（簽章）（簽章）（簽章）（簽章）二級學院審查意見:論文（設計）最終評定等級：負責人：（簽章）年—月
6、—口摘要人力資源管理是現代企業(yè)管理的重要組成部分，關系著企業(yè)的興衰發(fā)展。而績效考核作為評價員工績效的一種重要方式，當然也成為了企業(yè)人力資源管理中不能缺少的重要環(huán)節(jié)。但如何實施績效考核，并建立一套適合企業(yè)口身實際的績效考核體系，是大多數企業(yè)一直不斷探索的問題，也是企業(yè)應該重視的一個問題。本文以人力資源管理及績效考核理論為指導，以湖南藝文新童話傳媒有限公司的員工績效考核體系為研究對象，著眼于提高員工績效水平，從而達成企業(yè)目標，最終實現公司和員工的最大價值。木文首先介紹了績效考核相關理論和公司績效考核現狀；其次通過對其員工績效考核體系運行情況調查分析，發(fā)現湖南藝文新童話傳媒
7、冇限公司員工績效考核體系存在考核冃標缺失、考核指標不夠明晰、考核形式單一、考核依據量化不夠、考核中期溝通機制缺失、考核后期激勵機制不完善、后期反饋機制不健全等諸多問題；然后對如何改進公司員工績效考核體系模式進行了分析，并提出了采用“一崗一表”戰(zhàn)略導向型員工績效考核模式來改進其員工績效考核體系。筆者認為采用“一崗一表”戰(zhàn)略導向型員工績效考核模式來改進湖南藝文新童話傳媒公司員工績效考核體系，有利于規(guī)范其績效考核過程、提高考核效率；冇利于增強員工對組織的信任感和歸屬感從而更好為組織工作；還有利于保障員工期望與組織目標的一致性。關鍵詞：員工績效，績效考核體系
