時間管理課綱

時間管理課綱

ID:46131622

大?。?7.96 KB

頁數(shù):6頁

時間:2019-11-21

時間管理課綱_第1頁
時間管理課綱_第2頁
時間管理課綱_第3頁
時間管理課綱_第4頁
時間管理課綱_第5頁
資源描述:

《時間管理課綱》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、此版本為通用版本,我們將根據(jù)您的需求為您量身定制有效的培訓(xùn)項目與解決方案。并根據(jù)具體需求提供最新版本。時間管理課程大綱公司:深圳市利坤信息咨詢有限公司聯(lián)系地址:深圳市南山區(qū)沙河?xùn)|路國際市長交流中心15樓【課程介紹】[課程模式】理念導(dǎo)入案例分析實戰(zhàn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)【課程背景】我們常運用口己所熟悉或直覺想到的方法做事,但事實上,這并不是最有效率的方法。完成一件事情,可以有許多方法,重點在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考慮的就直接做了,先花幾分鐘的時間衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?一些數(shù)據(jù):

2、(1)人們一般每8分鐘會收到1次打擾,每小時大約7次,或者說每天50-60次。平均每次打擾人約是5分鐘,總共每天犬約4小時,也就是約50%。其屮80%(約3小時)的打擾是沒有意義或者極少有價值的。(2)工作繁忙的人與配偶或其他重要人物的有意義的交流平均每天少于2分鐘。(3)工作繁忙的人同其孩子的有意義的交流平均每天少于30秒鐘。(4)95%的書籍是由5%的人購買的。所有的出版物中間95%沒有派過一次用場。(5)20%的工作時間是“關(guān)鍵性的”、“重要的”。80%的時間用在了無意義的事情上。(6)每天向

3、學(xué)1小時,7小吋一周,365小吋一年,一個人可以像全日制學(xué)生一樣學(xué)習(xí)。3-5年就可以成為專家。(7)做一件事情實際花費的時間往往會比預(yù)期的時間要多一倍。(8)花1個小時進行計劃,行動時會節(jié)約10小時?!菊n程收益】?認識合理利川時間資源的重要性?T解浪費時間的因素與解決對策?學(xué)握時間管理的原則與方法工具?掌握時間管理的六步七訣【課程特色】通過對個人生命的剖析,結(jié)合歷代時I'可管理方法特點及自我管理,了解時間管理的重要性和可操作的具體方法——管理時間的六步七訣。木課程會通過淺顯易懂的理論和對比性很強的有

4、趣視頻案例分析,透析我們在口常工作、生活中浪費時間的各類因素,并針對這些問題拿出相關(guān)的解決方法。從而使被動、消極的工作生活模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動,健康陽光的工作生活模式。提高個人整體效能和組織績效。【培訓(xùn)對象】?培訓(xùn)對象:中高層管理者及員工?培訓(xùn)規(guī)模:30-50人?課程時數(shù):6小時?培訓(xùn)方式:講授、學(xué)員討論、案例討論、和色扮演、錄像培訓(xùn)?必備條件:數(shù)字投影儀、便攜機【課程大綱】第一單元:開班破冰與概念導(dǎo)入引入:朱自清散文詩導(dǎo)入——“匆匆”穿插互動有效時問理解——游戲結(jié)論:時間是是有限的,是不能積蓄的,有

5、價值的,是無法取代的“剛性”概念。第二單元:時間管理與自我管理?什么是時間,時間的意義是什么?時間是物質(zhì)運動的順序性和持續(xù)性?其特點是一?維性,是-?種特殊的資源?時間的特性(管理時間的理由)?時間管理和向我管理的關(guān)系?結(jié)論:不能管理時間的人就不能管理一切(—德魯克)?時間管理的歷史演進?第四代時間管理與自然法則?時間管理的羅盤理論?貝爾實驗室的結(jié)論?高績效員工的八大特征?我們的時間都到哪里去了?討論時間是否可以管理第三單元:時間管理的經(jīng)典案例剖析?視頻案例賞析?案例討論分析?為什么沢夭救火的人總是

6、績效結(jié)果不理想?總結(jié)浪費時間的各類因素第四單元:高效時間管理的六步七訣?一個意識?時間的價值觀?二個定律?帕金森法則?帕累托定律?三個平衡?工作、?;?、效能?四個彖限?緊急重要與重要不緊急的時間分配原則?五個步驟?確認角色?目標(biāo)確定?SMART原則?On-TIME工作法?周評估?六個習(xí)慣1)守時2)有效利用時間空拼3)日清日結(jié)4)第一次就把事情做好3)提前與逆勢操作4)求助與反饋?七種武器?視頻賞析?討論分析1)舒適的工作空間2)良好的文檔系統(tǒng)3)每天更新的計劃表4)標(biāo)準(zhǔn)工作程序和模板5)定期的總結(jié)

7、報告6)E時代的電子設(shè)備7)體冇健身器械?結(jié)論行動起來——行動是時間管理的永恒的心法課程總結(jié)與回顧答疑【課程圖例】圖例:了解下面的圖例,便于您掌握多種教學(xué)手法,以便在教學(xué)過程小靈活運丿IJ。教學(xué)單元形式內(nèi)容單元內(nèi)容£講解:實例論點角色扮演、演練案例討論詢問學(xué)員:問題1問題2……可能發(fā)生的狀況:/學(xué)員一般會提問的問題“學(xué)員希望了解的問題“疑難雜癥(講師地雷)處理□放錄像

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。