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《經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營模式研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營模式研究特許經(jīng)營、多品牌、并購三種模式的思考經(jīng)濟(jì)型酒店在歐美國家已是相當(dāng)成熟的酒店業(yè)態(tài)，且在經(jīng)濟(jì)中占有可觀的比值。在我國，自1996年“錦江之星”在行業(yè)內(nèi)標(biāo)新立異至今，經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)在我國快速發(fā)展了十幾年。經(jīng)濟(jì)型酒店在國內(nèi)正處于全面興起的階段，在國內(nèi)仍有可觀的發(fā)展空間。近年來，由于行業(yè)快速擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)內(nèi)進(jìn)行了多種經(jīng)營模式的嘗試。這些經(jīng)營模式本身帶來了行業(yè)的革新與發(fā)展，也使得經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)豪強(qiáng)盡岀，漸成鼎立之勢。經(jīng)濟(jì)型酒店在各種模式經(jīng)營下，優(yōu)勢和劣勢同時存在。面對日益激烈的競爭環(huán)境，經(jīng)濟(jì)型酒店遇到了發(fā)展瓶頸。相關(guān)研究成果的引導(dǎo)顯得尤為重要。經(jīng)濟(jì)型酒店的
2、研究近些年來逐漸成為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的新興力量。其還未形成研究體系。對于我國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營模式研究還屬于學(xué)者各執(zhí)一詞的現(xiàn)狀，并未達(dá)成共識。筆者結(jié)合自身多年來的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)行業(yè)內(nèi)學(xué)者的研究成果，對經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營模式展開系列分析探討。本文根據(jù)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提取較多為學(xué)者認(rèn)可的三種經(jīng)營模式，即特許經(jīng)營模式、多品牌經(jīng)營模式、并購模式入手進(jìn)行關(guān)聯(lián)式分析。本文主要結(jié)論如下：1?結(jié)合錦江之星、華住、如家典型等經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營模式，歸納出特許經(jīng)營、多品牌、并購等三種經(jīng)營模式的優(yōu)劣之處。三種模式存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，可以單獨(dú)存在，也可以一并運(yùn)用。2?經(jīng)
3、濟(jì)型酒店在運(yùn)營中遇到了一系列限制行業(yè)健康蓬勃發(fā)展的困境和問題。參照了此種酒店業(yè)態(tài)在國內(nèi)外的發(fā)展的軌跡及現(xiàn)狀，分析其在運(yùn)營方面可以做出相應(yīng)調(diào)整。3?高星級酒店的運(yùn)營模式-托管模式可以作為經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營模式新的調(diào)整進(jìn)行嘗試。一關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)型酒店，經(jīng)營模式，特許經(jīng)營,多品牌，并購ResearchonthebusinessmodelofEconomicHotelinChinaAbstractEconomicHotelinwesterncountriesisalreadyverymaturehotelindustry,andoccupyaconsiderableratiointh
4、eeconomyInChina,sincetheopeningin1996ofHJinJiangInnH.Sofar,theEconomicHotelhasbeeninChinaformorethantenyearsofrapiddevelopment.EconomicHotelisinthedevelopmentstageinChina,thereisstillaconsiderablespacefordevelopment.Inrecentyears,duetotherapidexpansionoftheindustryisswiftandviolent,Econo
5、micHotelindustryusesavarietyofbusinessmodels.Thebusinessmodelhasbroughtinnovationanddevelopmentoftheindustry,somestrongeconomyhotelgroupstrength.TheEconomicHotelinvariousmodesofoperation,advantagesanddisadvantagesexistatthesametime.Inthefaceofincreasinglyfiercecompetitiveenvironment,Econ
6、omicHotelhasencounteredoperatingdifficulties.Relatedresearchisveryimportant.TheresearchonEconomichotelsisverypopularinrecentyearsoIthasnotyetformedastudysystem.ResearchonmanagementmodeofourcountryEconomicHoteldidnotreachaconsensus.Theauthor'sownpointofviewofbusinessexperiencecombinedwith
7、industryexpertstoexploreeconomyhotelbusinessmodel.BasedonthecuirentdevelopmentofChina'seconomyhotel,combinedwiththecurrenteconomicdevelopmentenvironment,analyzedthreeoperatingmodes.Thispapercomestothefollowingconclusions:1.Combinedforces,summeduptheadvantagesanddisadvanta
