【精品】關(guān)于做品質(zhì)管理

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1、為保證木公司質(zhì)最管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定木細則。二、范圍（一）組織機能與工作職責；（二）各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范；（三）儀器管理；（四）質(zhì)量檢驗的執(zhí)行；（五）質(zhì)量異常反應(yīng)及處理；（六）客訴處理；（七）樣品確認；（八）質(zhì)量檢查與改善。三、正文（一）組織機能與工作職責木公司質(zhì)量管理組織機能與工作職貢。各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設(shè)訂儀器管理原物料質(zhì)量管理制造前質(zhì)最條件復(fù)查制程質(zhì)量管理成品質(zhì)量管理質(zhì)量并常反應(yīng)及處理成殆出廠前的質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量確認質(zhì)量界常分析改善（二）各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范規(guī)范范圍包括：（1）原物料

2、質(zhì)最標準及檢驗規(guī)范；（2）在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范；⑶成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設(shè)訂；I、各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設(shè)訂⑴各項質(zhì)量標準總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”，并參考①國家標準②同業(yè)水準③國外水準④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應(yīng)商水準，分原物料、在制品、成品填制“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(shè)（修）訂表”一式二份，呈總經(jīng)理批準厲質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。⑵質(zhì)量檢驗規(guī)范總經(jīng)理室牛產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將①檢査項目②料號（規(guī)格）③質(zhì)量標準④檢驗頻率（収樣規(guī)處）⑤檢

3、驗方法及使用儀器設(shè)備⑥允收規(guī)定等填注于“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(shè)（修）訂表”內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準厲分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。II、質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的修訂⑴各項質(zhì)屋標準、檢驗規(guī)范若因①機械設(shè)備更新②技術(shù)改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。（2）總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校止一次，并參照以往質(zhì)量實績會同有關(guān)單位檢杳各料號（規(guī)格）各項標準及規(guī)范的合理性，酌了修訂。⑶質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范修訂時，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(shè)（修）訂表”，說明修訂原因，并交有關(guān)部門會簽意見，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。（三）、儀器管理

4、I、儀器校止、維護計劃（1）周期設(shè)訂儀器使用部門應(yīng)依儀器購入時的設(shè)備資料、操作說明書等資料，填制“儀器校正、維護某準表”設(shè)定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。（2）年度校正計劃及維護計劃儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護周期，填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”做為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。II、校正計劃的實施⑴儀器校正人員應(yīng)依據(jù)“年度校正計劃”執(zhí)行口常校正，精度校正作業(yè)，并將校疋結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi)，一式二份存于使用部門。（2）儀器外協(xié)校正：冇關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部小請委托校正

5、，并填立“外協(xié)請修單”以確保儀器的精確度。III、儀器使用與保養(yǎng)（1）、儀器使用人進行各項檢驗時，應(yīng)依“檢驗規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。（2）、特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用（經(jīng)主管核準者例外）。（3）、使用部門主管應(yīng)負責檢核各使用者操作正確性，F(xiàn)I常保養(yǎng)與維護，如有不當?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。（4）、各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備（如量規(guī)）由使用部門白行校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。（5）、儀器保養(yǎng)（A）儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)“年度維護計劃”執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護卡”內(nèi)。（

6、B）儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時，保養(yǎng)人員應(yīng)填立“外表請修屮請單”并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。（四）、原物料質(zhì)量管理I＞原物料質(zhì)量檢驗（1）原物料進入廠區(qū)時，庫管單位應(yīng)依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定辦理收料，對需用儀器檢驗的原物料，開立’材料驗收單（基板）”、“材料驗收單（鉆頭）”及“材料驗收單（一般）”，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三口內(nèi)，依原物料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗。⑵“材料驗收單”（一般）、（基板）、（鉆頭）各一式五聯(lián)檢驗完成后，第一聯(lián)送采購，核対無謀后送會計整理付款，第二聯(lián)會計存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)質(zhì)量

7、管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結(jié)果記錄于“供應(yīng)廠商質(zhì)量記錄卡”，并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結(jié)果統(tǒng)計于“供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計表”及每月評核供應(yīng)商的行分于“供應(yīng)商的評價表”，提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。（五）、制造前質(zhì)量條件復(fù)查I、制造通知單的審核（新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品）質(zhì)量管理部主管收到“制造通知單”后，應(yīng)于一日內(nèi)完成審核。（1）“制造通知單”的審核（A）訂制料號一PC板類別的特殊要求是否符介公司制造規(guī)范。⑻種類一客戶提供的油墨顏色。（C）底板一底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范，使用于特殊要求者有否特別注明