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《景觀工程成本管理與控制探析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、景觀工程成本管理與控制探析摘要：近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人民生活水平的不斷提高，人們越來越注重生活質(zhì)量，注重自身的生活環(huán)境，各地都在如火如荼開展景觀丁程建設(shè)。對于施T企業(yè)來說，有效的實現(xiàn)成本管理和控制，是實現(xiàn)利潤最大化的主要手段之一。但是，當(dāng)前的施工企業(yè)往往因景觀工程的投標(biāo)決策不合理、施工管理水平不高、管理制度不完善、工程成本控制不當(dāng)?shù)葐栴}，造成成本支出大、效益低下的不良局面，因此，如何冇效的實現(xiàn)成本管理和控制具有重耍的意義。關(guān)鍵詞：景觀工程成本管理成本控制中圖分類號：P901文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1.投標(biāo)決策階段的成本管理與控制自上世紀(jì)90年代以來，各地普遍加強(qiáng)和規(guī)范了建設(shè)工程
2、的招投標(biāo)管理工作。招標(biāo)方式從以議標(biāo)為主逐漸過渡到以公開招標(biāo)為主，通過參加投標(biāo)成為施工企業(yè)承接工程的重要途徑。如果項目投標(biāo)時因多方原因，造成標(biāo)價嚴(yán)重偏離成本，則就成為潛在的虧損項冃，且難以扭轉(zhuǎn)。因此。正確的投標(biāo)決策是施工企業(yè)最為關(guān)注的問題。而報價則是投標(biāo)決策屮的重點(diǎn)和難點(diǎn)。也是施工企業(yè)進(jìn)行成木控制管理的最重要一步。投標(biāo)價格是施工企業(yè)根據(jù)自身情況以及市場價格，運(yùn)用報價技巧與策略做出的。投標(biāo)報價的制定難點(diǎn)是：既要做到在投標(biāo)競爭中有利可圖，又要使得報價具有競爭力。因為報價的編制不能象編制施工圖預(yù)算那樣套用現(xiàn)成的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等制定，而是要考慮諸多因素的影響，比如項目自身的情況、企業(yè)自身
3、的條件以及投標(biāo)競爭對手的報價等，進(jìn)而対投標(biāo)報價進(jìn)行調(diào)整，才能做出合理、有競爭力的報價?？梢?，合理的投標(biāo)決策對投標(biāo)價格的確定非常重以園林項目為例，施工企業(yè)常通過以下幾個步驟和方法進(jìn)行投標(biāo)報價：（1）成本分析。主要包括土方拆除修筑成本、園林景觀工程修建成本以及水電安裝成本三方面。這三項內(nèi)容主要以現(xiàn)場的施工、管理情況，投標(biāo)時人工、材料的市場信息、進(jìn)場時間、対植物采購、種植的季節(jié)性影響，以及鋪裝材料的損耗率等因素所進(jìn)行的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的成本單獨(dú)核算。（2）在成木分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)期望達(dá)到的利潤比例，得到投標(biāo)總價。（3）在投標(biāo)總價確定的基礎(chǔ)上，釆用不平衡報價等方法提前企業(yè)資金的收回
4、時間，間接地獲得經(jīng)濟(jì)效益。山于一般是按照工程進(jìn)度付款，前期資金壓力較大，采取不平衡報價法可以有效提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度和使用率，減輕企業(yè)資金壓力。同時，由于同林景觀工程中的某些工程量為暫定量，以結(jié)算工程量為準(zhǔn)，如果能巧妙運(yùn)用這種報價方法，還冇利于企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。此外，園林景觀T程招標(biāo)的最大特點(diǎn)是涉及面廣：一個景觀招標(biāo)項目會涉及到土建、裝飾、安裝、市政以及園林景觀工程幾大分項工程，因而企業(yè)要在總價確定的基礎(chǔ)上，合理分配各分項報價。1.設(shè)計階段的成木管理與控制該階段是園林景觀工程造價的首要環(huán)節(jié)。設(shè)計階段分為方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計。園林景觀工程設(shè)計階段屮的造價控制，即事先控制從統(tǒng)計數(shù)
5、字來看，自方案至施工圖設(shè)計完成對項日的成木影響程度占全部成本的85%以上，而施工養(yǎng)護(hù)階段不足15%。針對這種情況，可從以下幾個方面做好園林景觀工程設(shè)計階段的造價控制：2?1實行設(shè)計招標(biāo)，多方案競爭多角度評標(biāo)園林景觀其研究內(nèi)容是以景觀的牛態(tài)性、美學(xué)性、文化性、人文性為主線的跨越社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合性特別強(qiáng)的邊緣學(xué)科，要求設(shè)計招標(biāo)的評委具有現(xiàn)代園林景觀意識，科學(xué)、系統(tǒng)的評定每一方案，克服因立場、目標(biāo)、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響，確定的方案應(yīng)該是技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、符合國情的有創(chuàng)意的優(yōu)秀方案。摒棄設(shè)計屮的封建復(fù)古主義、現(xiàn)代拿來主義，同時要求設(shè)計人員具有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)
6、的經(jīng)濟(jì)意識。2.2采用限額設(shè)計的方法即在批準(zhǔn)的額度范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計當(dāng)然這種設(shè)計并不是一味考慮節(jié)約投資，簡單地、盲日地壓縮投資，它必須尊重科學(xué)、尊重實際、實事求是,在保證設(shè)計的科學(xué)性、合理性的前提下得出最佳方案。正確處理好項目建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系。2.3建立合理的設(shè)計取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前較多的采用投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘以百分比的方法。造成設(shè)計單位為獲取高額設(shè)計費(fèi)盲H提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，造成不必耍的浪費(fèi)，尤其是境外設(shè)計公司取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)虛高也是整個項日造價突破的原因之一。建議采用：面積X設(shè)計單價X難度系數(shù)X方案優(yōu)化系數(shù)。設(shè)計單價根據(jù)設(shè)計單位的資質(zhì)不同而不同，難度系數(shù)可根據(jù)項目的
7、難易程度加以區(qū)分，方案優(yōu)化系數(shù)是根據(jù)項目中技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等因素綜合考慮的獎勵性系數(shù)。這樣設(shè)計報價更具有客觀性、公正性、公平性，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，更合理地控制項目造價。2?4加強(qiáng)設(shè)計市場的資質(zhì)管理園林景觀設(shè)計市場無照無證設(shè)計、掛靠設(shè)計呈泛濫趨勢。這不僅擾亂了設(shè)計市場的有序競爭，同時人量低劣的設(shè)計作品充斥市場，造成設(shè)計變更多、后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高；低水平的競爭不利于設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平的提高；新技術(shù)、新材料、新工藝難以推廣；造成整個行業(yè)的成本提高。因此加強(qiáng)資質(zhì)管理也是控制造價的
