華為采購(gòu)總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)

《華為采購(gòu)總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、培養(yǎng)職業(yè)化的采購(gòu)專業(yè)人員?建立世界一流的采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)采購(gòu)總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)精選范本,供參考！目???????????錄?????序????????言??????概述?..........................................................................................????第一部分?????級(jí)別定義...................................................................................?????第二部分

2、?????資格標(biāo)準(zhǔn)?..................................................................................??1、采購(gòu)工程師（生產(chǎn)采購(gòu)）任職資格標(biāo)準(zhǔn).........................?2、采購(gòu)員（生產(chǎn)采購(gòu)）任職資格標(biāo)準(zhǔn)..................................??3、采購(gòu)員（行政采購(gòu)）任職資格標(biāo)準(zhǔn)..................................?4、合同管理工程師任職資格標(biāo)準(zhǔn)........................

3、...................???第三部分?????附件?...................................................???????1、采購(gòu)工程師（生產(chǎn)采購(gòu)）工作職責(zé)...............?2、采購(gòu)員（生產(chǎn)采購(gòu)）工作職責(zé).....................................?3、采購(gòu)工程師（行政采購(gòu)）工作職責(zé).............................?4、采購(gòu)員（行政采購(gòu)）工作職責(zé).....................................?5、合同管

4、理工程師工作職責(zé).............................................?6、采購(gòu)員（生產(chǎn)采購(gòu)）資格測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn).............................?7、采購(gòu)員（生產(chǎn)采購(gòu)）資格測(cè)評(píng)細(xì)則.............................?8、采購(gòu)專業(yè)資格認(rèn)證管理辦法.........................................序言???概述???????????采購(gòu)專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)包括采購(gòu)工程師（生產(chǎn)、行政采購(gòu)）、采購(gòu)員（生產(chǎn)、行政采購(gòu)）、合同管理工程師的?任職資格標(biāo)準(zhǔn)，是采購(gòu)總部各

5、業(yè)務(wù)處主管在認(rèn)真學(xué)習(xí)IBM采購(gòu)專業(yè)人員技能模板和工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合采購(gòu)總部實(shí)際情況制訂出來(lái)的，標(biāo)準(zhǔn)的制訂經(jīng)過(guò)數(shù)次討論、修改，認(rèn)真聽(tīng)取采購(gòu)總部領(lǐng)導(dǎo)多次提出的修改意見(jiàn)，才形成這版標(biāo)準(zhǔn)，在今后的實(shí)踐中，可能要進(jìn)一步修改完善。?????????目前的標(biāo)準(zhǔn)主要包括專業(yè)基本知識(shí)和基本技能兩大塊，基本知識(shí)考核專業(yè)人員的應(yīng)知，基本技能考核專業(yè)人員的應(yīng)會(huì)。采取測(cè)試與答辯的方式考核專業(yè)人員任職的基本知識(shí)和基本技能，答辯的時(shí)候，要員工提供考察供應(yīng)商報(bào)告、工作中成功的案例，由此分析員工的任職能力，答辯的時(shí)候，可能會(huì)有對(duì)員工的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。?????????采購(gòu)總部為了采購(gòu)運(yùn)作與國(guó)際接

6、軌，在98年7月份開始與IBM顧問(wèn)合作，對(duì)采購(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，接受了全新的采購(gòu)理念和運(yùn)作流程。為了完整吸收、消化IBM的采購(gòu)理念和運(yùn)作流程，培養(yǎng)、建立職業(yè)化的采購(gòu)隊(duì)伍，從98年11月份開始，采購(gòu)總部不斷組織員工學(xué)習(xí)《IBM最終報(bào)告》，討論建立新的采購(gòu)流程，建立專業(yè)人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)、考核辦法，我們計(jì)劃還用一年左右的時(shí)間，從培養(yǎng)、建立一支職業(yè)化、高水平的采購(gòu)專業(yè)人員隊(duì)伍入手，完全吸收IBM的采購(gòu)理念，實(shí)行采購(gòu)與國(guó)際接軌。?????????為推動(dòng)采購(gòu)專業(yè)任職資格工作，采購(gòu)總部還決定利用浮動(dòng)工資的辦法來(lái)推進(jìn)專業(yè)資格認(rèn)證，未達(dá)到專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求的員工，工資要降

7、下來(lái)，達(dá)到一定資格標(biāo)準(zhǔn)要求的員工，工資將與相應(yīng)資格標(biāo)準(zhǔn)的薪酬相對(duì)應(yīng)。用一年的時(shí)間給專業(yè)人員找自己的位子，一年過(guò)后，找不到位子的實(shí)行崗位輪換或下崗，用經(jīng)濟(jì)的手段，強(qiáng)力推動(dòng)采購(gòu)專業(yè)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，用資格標(biāo)準(zhǔn)這把尺子把那些水平不高，又不積極學(xué)習(xí)的懈怠員工淘汰出局。?精選范本,供參考！???????“磨刀不誤砍柴功”，扎扎實(shí)實(shí)的推行專業(yè)任職資格工作，逼迫員工不斷進(jìn)步，建立一支職業(yè)化的采購(gòu)隊(duì)伍，從而實(shí)行采購(gòu)績(jī)效的大大提高，這是我們進(jìn)行專業(yè)任職資格認(rèn)證的根本目的。第一部分??級(jí)別定義一、采購(gòu)員?1、采購(gòu)員：支持具體的采購(gòu)行為，根據(jù)授權(quán)，與確定的供應(yīng)商承諾簽

8、單，跟單，按要求安排交貨。?2、高級(jí)采