我國(guó)的分配制度47193.ppt

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1、我國(guó)的分配制度欣賞故事互動(dòng)思考：故事中出現(xiàn)了哪些分配方式？背景：2002年的那個(gè)秋天（重陽(yáng)節(jié)夜晚）小伙子與張老漢、張大媽在郊外不期而遇小伙子：又是九月九,重陽(yáng)夜難聚首，思鄉(xiāng)的人兒飄流在外頭。張老漢：小伙子你為什么憂愁？為什么低著你的頭？是誰(shuí)叫你這樣傷心，獨(dú)自一人飄流在外頭。小伙子張老漢小伙子：那年九月九,重陽(yáng)夜喝過(guò)了頭，決心闖天下，飄流到廣州。找找找找啊找，找家私企上了班，每月七百還不到，怎么養(yǎng)家糊口。張老漢：不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。祝你好運(yùn)，祝你好運(yùn)，只要去努力，會(huì)有好前程。小伙子：張老漢我問你，你的工作在哪里？張老漢：我工作在國(guó)企，月工資獎(jiǎng)金一千七。去年起,買股票

2、，年終分紅三千一。小伙子：張老漢我問你，你的家里還有誰(shuí)？每個(gè)月的收入，是否都有超過(guò)你？張老漢：小伙子告訴你，我有一男和一女。我的兒，當(dāng)經(jīng)理，年薪二十萬(wàn)有余。我女兒，工程師，技術(shù)顧問收入不低。張大媽：我在馬路邊，開了一小店，每月的收入有幾千。小伙子：張老漢我問你，可有老人在一起？大媽張老漢：想起老媽媽，如今她在老家，每月也有房屋出租，收入有七百八。大媽張老漢小伙子私企打工—按勞動(dòng)要素分配國(guó)企工資獎(jiǎng)金——按勞分配股份分紅——按資本要素分配經(jīng)理年薪——按管理要素分配技術(shù)顧問收入——按技術(shù)信息要素分配大媽小店——個(gè)體勞動(dòng)收入房屋出租收入——按土地要素分配合作探究：上述材料說(shuō)明我國(guó)的分配格局是什么

3、？為什么存在這種格局？?jī)鹤优畠豪蠇寢專ㄒ唬┪覈?guó)現(xiàn)階段的多種分配方式1、按勞分配2、按個(gè)體勞動(dòng)成果分配3、按生產(chǎn)要素分配按勞動(dòng)要素分配按資本要素分配按技術(shù)要素分配按土地要素分配按管理要素分配4、福利性分配和社會(huì)保障收入——分配的主體（二）堅(jiān)持以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合的客觀必然性回憶思考：生產(chǎn)與分配、生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的關(guān)系怎樣？生產(chǎn)是分配的前提和基礎(chǔ)，分配什么、分配多少、如何分配都取決于生產(chǎn)成果的多少，而生產(chǎn)成果的多少則取決于生產(chǎn)力水平。總之，生產(chǎn)決定分配，生產(chǎn)力水平?jīng)Q定分配方式，我國(guó)目前多層次的生產(chǎn)力水平從根本上決定了要多種分配方式并存。

4、1、與我國(guó)現(xiàn)階段的生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的（最終原因）回憶思考：生產(chǎn)關(guān)系的三方面內(nèi)容之間的關(guān)系怎樣？生產(chǎn)資料所有制結(jié)構(gòu)決定分配方式。公有制經(jīng)濟(jì)為主體決定了按勞分配為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展決定了多種分配方式并存。2、由我國(guó)以公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)決定的（直接原因）互動(dòng)思考：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們的企業(yè)要生產(chǎn)出產(chǎn)品必須具備哪些條件？勞動(dòng)力、資本、土地（廠房）、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素互動(dòng)思考：我們一般會(huì)把勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料等投向什么樣的部門？為什么？有什么意義？有利可圖；追求最大的利潤(rùn)；推動(dòng)該部門生產(chǎn)的發(fā)展，生產(chǎn)要素利用率得到提高?；?dòng)思考：怎樣才能激勵(lì)生產(chǎn)要素的所有者有

5、效地把生產(chǎn)要素投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)？讓他們的付出得到回報(bào)（利益的驅(qū)動(dòng)），確立生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則。3、是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求實(shí)踐證明，堅(jiān)持以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來(lái)，激發(fā)了社會(huì)成員積極投身建設(shè)的熱情，對(duì)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共同富裕具有巨大的促進(jìn)作用。小結(jié)1、按勞分配——主體2、按個(gè)體勞動(dòng)成果分配3、按生產(chǎn)要素分配按勞動(dòng)要素分配按資本要素分配按技術(shù)要素分配按土地要素分配按管理要素分配4、福利性分配和社會(huì)保障收入1、與我國(guó)現(xiàn)階段的生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的（最終原因）2、由我國(guó)以公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)決定的（

6、直接原因）3、是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求以按勞分配為主體多種分配方式并存的分配制度是什么為什么材料一、中國(guó)科技大學(xué)6名學(xué)生，其中博士2人，碩士生1人，本科生3人，共同參與研制的中文語(yǔ)言合成技術(shù)，可與IBM國(guó)際語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)媲美和補(bǔ)充，由此誕生了我國(guó)首臺(tái)“能聽會(huì)說(shuō)”漢語(yǔ)的電腦。他們得到了總計(jì)668.85萬(wàn)元的技術(shù)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。材料二、上海國(guó)有漢殷藥業(yè)有限公司與4位博士合辦昆明博賽科技有限公司，漢殷注資300萬(wàn)有形資產(chǎn)，只占公司股份的60%，而4位博士的“無(wú)形資產(chǎn)”——知識(shí)，則擁有的40%的股份，另外每月還有工資。思考：（1）漢殷公司的做法是否造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失？如何看待這種行為？（2）科大6

7、名學(xué)生和4位博士擁有的股權(quán)屬于哪種分配方式？你認(rèn)為會(huì)有什么樣的影響？對(duì)我們有什么啟示？思維拓展（1）漢殷公司的做法實(shí)現(xiàn)了個(gè)人技術(shù)股本與國(guó)有資本的結(jié)合，使公有制實(shí)現(xiàn)形式多樣化的體現(xiàn)。博賽公司仍由國(guó)有控股具有明顯的公有性，有利于擴(kuò)大公有資本的支配范圍，壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的力量。（2）科大6名學(xué)生和4位博士擁有的股權(quán)屬于按技術(shù)要素分配。有利于激勵(lì)大學(xué)生及全國(guó)科技工作者不斷創(chuàng)新，推動(dòng)科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。中學(xué)生要努力學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)創(chuàng)新