臺(tái)灣中央大學(xué)市場(chǎng)營銷學(xué)(000006).ppt

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1、策略性的行銷規(guī)劃1.市場(chǎng)導(dǎo)向之策略規(guī)劃程序2.情勢(shì)分析(特別是SWOT分析)的內(nèi)容3.三種基本的策略類型4.行銷管理的步驟2組織使命組織存在的真正目的，代表組織的長(zhǎng)期目標(biāo)和長(zhǎng)期承諾。情勢(shì)分析目前情勢(shì)SWOT分析面對(duì)的主要問題對(duì)未來的主要假定3就各事業(yè)單位的整體吸引力而言，有四種可能的情形：理想事業(yè)(idealbusiness)投機(jī)事業(yè)(speculativebusiness)成熟事業(yè)(maturebusiness)麻煩事業(yè)(troubledbusiness)4行銷目標(biāo)非財(cái)務(wù)目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)5策略和方案適當(dāng)?shù)牟呗跃唧w的計(jì)畫方案6策略聯(lián)盟(str

2、ategicalliances)有八個(gè)策略性的原因填補(bǔ)在現(xiàn)有市場(chǎng)與技術(shù)的差距。將超額的製造產(chǎn)能轉(zhuǎn)變成利潤(rùn)。降低進(jìn)入新市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與成本。加速產(chǎn)品的導(dǎo)入。產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)?？朔珊唾Q(mào)易障礙。延伸現(xiàn)有的營運(yùn)範(fàn)圍。當(dāng)要撤出營運(yùn)時(shí)可降低退出成本。7行銷聯(lián)盟(marketingalliances)產(chǎn)品或服務(wù)聯(lián)盟(productorservicealliances)推廣聯(lián)盟(promotionalalliances)後勤聯(lián)盟(logisticalliances)定價(jià)聯(lián)盟(pricingalliances)8執(zhí)行回饋與控制91011