臺灣中央大學市場營銷學(000006).ppt

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1、策略性的行銷規(guī)劃1.市場導向之策略規(guī)劃程序2.情勢分析(特別是SWOT分析)的內(nèi)容3.三種基本的策略類型4.行銷管理的步驟2組織使命組織存在的真正目的，代表組織的長期目標和長期承諾。情勢分析目前情勢SWOT分析面對的主要問題對未來的主要假定3就各事業(yè)單位的整體吸引力而言，有四種可能的情形：理想事業(yè)(idealbusiness)投機事業(yè)(speculativebusiness)成熟事業(yè)(maturebusiness)麻煩事業(yè)(troubledbusiness)4行銷目標非財務目標財務目標5策略和方案適當?shù)牟呗跃唧w的計畫方案6策略聯(lián)盟(str

2、ategicalliances)有八個策略性的原因填補在現(xiàn)有市場與技術的差距。將超額的製造產(chǎn)能轉變成利潤。降低進入新市場的風險與成本。加速產(chǎn)品的導入。產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟?？朔珊唾Q(mào)易障礙。延伸現(xiàn)有的營運範圍。當要撤出營運時可降低退出成本。7行銷聯(lián)盟(marketingalliances)產(chǎn)品或服務聯(lián)盟(productorservicealliances)推廣聯(lián)盟(promotionalalliances)後勤聯(lián)盟(logisticalliances)定價聯(lián)盟(pricingalliances)8執(zhí)行回饋與控制91011