建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.pdf

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1、管理與綜述建材與裝飾2014年9月建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及對(duì)策蔡華珠（貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院）摘要：目前，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深化，建筑市場(chǎng)已經(jīng)向整個(gè)社會(huì)開(kāi)放，市場(chǎng)上的建筑企業(yè)通過(guò)招標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)，均可獲得建筑工程的承包權(quán)。但是，部分的建筑企業(yè)在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)忽略建筑工程管理方面的內(nèi)容，管理力度的不足，直接對(duì)建筑工程的質(zhì)量、工期以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成較大的負(fù)面影響。在建筑工程管理越來(lái)越受到重視的今天，加強(qiáng)管理的力度，已經(jīng)上升為了時(shí)代的要求。本文即針對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了具體的探討。關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；問(wèn)題

2、中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1673-0038（2014）37-0176-02引言高，施工效率下降。于在物力管理方面，目前，我國(guó)許多的大型建建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)繁雜、多變以及專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的工筑企業(yè)都建立起來(lái)自己的施工設(shè)備租賃站，對(duì)于設(shè)備調(diào)度都比程，其涉及到專(zhuān)業(yè)內(nèi)容眾多，管理過(guò)程中具有眾多不確定因素，較及時(shí)，然而，這些設(shè)備的使用年限已經(jīng)嚴(yán)重超期，安全性能下管理工作存在一定難度。提高對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的研究，針對(duì)降，難以滿(mǎn)足正常的施工要求。存在的問(wèn)題不斷改善管理措施，不僅能夠提升施工企業(yè)自身利2.3施工質(zhì)量管理不合理益，同時(shí)也是保證工程施

3、工質(zhì)量，保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全的需部分施工單位，在建筑工程的施工過(guò)程中，只注重施工效益求，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益具有重要意義。的獲取，而沒(méi)有結(jié)合工程特點(diǎn)來(lái)確定施工技術(shù)以及施工工藝，最1建筑工程項(xiàng)目管理概述終導(dǎo)致施工技術(shù)以及信息管理系統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)不符，或者是工程施工管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有對(duì)施工記錄、儲(chǔ)存以及分析等進(jìn)行記錄。建筑工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，并且具有高風(fēng)險(xiǎn)，其主要項(xiàng)目管理工作不完善，對(duì)工程施工質(zhì)量管理不合理，例如工程施涉及到設(shè)計(jì)、物資、人員、質(zhì)量以管理等多方面內(nèi)容，管理工作的工重點(diǎn)、薄弱以及隱蔽工程管理不當(dāng)，沒(méi)有對(duì)此類(lèi)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量順利進(jìn)行，必須要

4、由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間的相互配合來(lái)完成。建筑工進(jìn)行檢查，導(dǎo)致工程存在很多安全隱患。另外，我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)，能夠更全面實(shí)現(xiàn)工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、成程施工人員大部分都是農(nóng)民工，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是技能都比本的控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的缺陷，進(jìn)而能夠通過(guò)解決較低，并且其施工時(shí)基本上都是隨機(jī)分配，對(duì)施工工藝流程要求不斷提升企業(yè)的自身實(shí)力，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)上占據(jù)不清楚，施工技術(shù)不到位，例如混凝土施工裂縫控制處理不當(dāng)，一席之地。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理工防滲施工技術(shù)不到位，最終導(dǎo)致建筑中衛(wèi)生間、浴室等防滲施工作取得重大進(jìn)展，但

5、是在實(shí)際的應(yīng)用中卻也存在著部分問(wèn)題，必不到位，使用后存在嚴(yán)重的滲漏問(wèn)題。施工工序管理不當(dāng)也是項(xiàng)須要不斷進(jìn)行研究。目施工質(zhì)量管理比較常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題，例如對(duì)于軟土地基施工2建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題不當(dāng)，將會(huì)影響到整個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性與牢固性。2.1工程項(xiàng)目管理體系不完善2.4趕工期現(xiàn)象普遍淤我國(guó)目前的項(xiàng)目管理法律制度尚不健全，缺乏一套較完整施工進(jìn)度在建筑工程項(xiàng)目管理具有重要的意義，實(shí)際項(xiàng)目施的法律制度。在單位內(nèi)部監(jiān)控制度方面，以建設(shè)項(xiàng)目管理為例，工中，為了加快建設(shè)進(jìn)度，趕工期的現(xiàn)象普遍存在，速度的加快我國(guó)普遍存在建設(shè)單位不注重自我約束，超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置設(shè)備、

6、虛報(bào)使得許多必要的施工流程被縮減甚至省略，施工人員工作量增投資完成額等問(wèn)題。于企業(yè)的工程項(xiàng)目管理的組織體系也不完加的同時(shí)也增加了質(zhì)量和安全事故的概率。因此，建筑工程項(xiàng)目善。目前，國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)大部分都是由監(jiān)理企業(yè)發(fā)展管理中要杜絕盲目的趕工期的現(xiàn)象。而來(lái)的，其通常不能提供項(xiàng)目全過(guò)程所需的所有服務(wù)，大多也只2.5安全管理不到位局限于項(xiàng)目某些階段的管理工作。在更多的企業(yè)中，也沒(méi)有一個(gè)通常情況下，建筑工程安全事故的發(fā)生都是由三個(gè)原因造成自始至終貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的企業(yè)性經(jīng)濟(jì)管理組織，“項(xiàng)目啟的：淤違反勞動(dòng)的相關(guān)紀(jì)律；于違反施工的操作工序；盂違反施動(dòng)建班

7、子，項(xiàng)目完工散攤子”的現(xiàn)象還十分普遍。工指揮準(zhǔn)則。雖然，參與建筑工程施工的人員，都是具備著一定2.2資源管理的力度不足的專(zhuān)業(yè)技能與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的，然而，由于管理方在安全管理方面的資源管理可劃分為人力資源管理與物力資源管理。淤在人力工作落實(shí)不到位，各種安全防護(hù)措施相對(duì)陳舊，再加上部分施工資源管理方面，目前尚未形成行之有效的管理制度，以及管理方人員對(duì)施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不充分，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。除此法，建筑工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏，以及法之外，安全管理工作的不到位，對(duì)建筑工程本身的質(zhì)量也會(huì)造成律意識(shí)的薄弱，在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中，一味要求施工人員

8、追趕負(fù)面的影響。工期，而忽略了施工人員的人身安全，以及建筑工程的整體質(zhì)2.6成本核算流于形式量