倉庫管理:選址地步驟和方法.pdf

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1、倉庫管理:選址的步驟和方法選址的步驟(一)調(diào)查準(zhǔn)備1.組織準(zhǔn)備由投資策劃方組織相關(guān)的工程技術(shù)人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和財(cái)務(wù)核算人員成立一個(gè)專門的工作小組。2.技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)擬新建倉庫的任務(wù)量大小和擬采用的儲(chǔ)存技術(shù)、作業(yè)設(shè)備對(duì)倉庫需占用的土地面積進(jìn)行估算。調(diào)查了解倉庫所處地區(qū)的自然環(huán)境、協(xié)作條件、交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、地震、地質(zhì)、水文、氣象等資料。3.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的主要任務(wù)是具體考察擬建倉庫地點(diǎn)的實(shí)際情況,為提出選址報(bào)告掌握第一手資料,并進(jìn)行綜合分析確定多個(gè)備選地址。(二)提出選址報(bào)告?zhèn)}庫選址報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容:1.選址概述這一部分要簡(jiǎn)單扼要地闡述選址工作組的組成,選址工作進(jìn)行的過程,

2、選址的依據(jù)和原則,簡(jiǎn)單介紹可供選擇的幾個(gè)地點(diǎn),并推薦一個(gè)最優(yōu)方案。2.選址要求及主要指標(biāo)說明為了適應(yīng)倉庫作業(yè)的特點(diǎn),完成倉儲(chǔ)生產(chǎn)任務(wù),備選地點(diǎn)應(yīng)滿足的基本要求,簡(jiǎn)述各備選地址滿足要求的程度。列出選址的主要指標(biāo),如倉庫總占地面積、倉庫存儲(chǔ)能力、倉庫職工總數(shù),水電需用量等。3.庫區(qū)位置說明及平面圖這部分說明庫區(qū)的具體方位,四周距主要建筑物及大型設(shè)施的距離,附近的地形、地貌、地物等,并畫出區(qū)域位置圖。4.建設(shè)時(shí)占地及拆遷情況這部分要說明倉庫建設(shè)占地范圍內(nèi)的耕地情況、拆遷戶數(shù)及人口數(shù),估算征地和拆遷費(fèi)用。5.當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、地震、氣象和水文情況這部分包括備選地的地質(zhì)情況、地震烈度、氣溫、

3、降水量、匯水面積、歷史洪水水位等。6.交通及通訊條件這部分要說明備選地的鐵路、公路、水運(yùn)及通訊的設(shè)施條件和可利用程度。7.地區(qū)協(xié)作條件這部分要說明備選地供電、供水、供暖、排水等協(xié)作關(guān)系以及職工福利設(shè)施共享的可能程度。8.方案對(duì)比分析對(duì)提出的幾個(gè)備選地址,依照已經(jīng)確定的原則和具體指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,分析每個(gè)倉庫方案的利弊得失。選址的方法選址問題分為中心選址和單一倉儲(chǔ)中心選址兩種情況,這里重點(diǎn)介紹單一倉儲(chǔ)中心的選址方法。這進(jìn)一步可以分為兩種基本背景情況,其一是在現(xiàn)有用戶中確立一個(gè)倉庫。如果可以在現(xiàn)有用戶中確立一個(gè)倉庫,那么用總距離最短、總運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量最小、總運(yùn)輸費(fèi)用最小來計(jì)算比較簡(jiǎn)

4、單。其二是確立一個(gè)新的倉庫地址,當(dāng)完全新建一個(gè)倉庫時(shí),可用因素比重法、重心法、盈虧平衡分析法、微分法和運(yùn)輸模型法來進(jìn)行評(píng)估選址。(一)因素比重法選址中要考慮的因素很多,但是總是有一些因素比另一些因素相對(duì)重要;決策者要判斷各種因素孰輕孰重,從而使評(píng)估更接近現(xiàn)實(shí)。這種方法有6個(gè)步驟:(1)列出所有相關(guān)因素;(2)賦予每個(gè)因素以權(quán)重以反映它在決策中的相對(duì)重要性;(3)給每個(gè)因素的打分取值設(shè)定一個(gè)范圍(1-10或1-100);(4)用第3步設(shè)定的取值范圍就各個(gè)因素給每個(gè)備選地址打分;(5)將每個(gè)因素的得分與其權(quán)重相乘,計(jì)算出每個(gè)備選地址的得分;(6)考慮以上計(jì)算結(jié)果,總分最高者為最

5、優(yōu)。運(yùn)用這種因素評(píng)分法應(yīng)注意:在運(yùn)用因素評(píng)分法計(jì)算過程中可以感覺到,由于確定權(quán)數(shù)和等級(jí)得分完全靠人的主觀判斷,只要判斷有誤差就會(huì)影響評(píng)分?jǐn)?shù)值,最后影響決策的可能性。目前關(guān)于確定權(quán)數(shù)的方法很多,比較客觀準(zhǔn)確的方法是層次分析法,該方法操作并不復(fù)雜,有較為嚴(yán)密的科學(xué)依據(jù),我們推薦在做多方案多因素評(píng)價(jià)時(shí)盡可能采用層次分析法。(二)重心法重心法是單設(shè)施選址中常用的模型。在這種方法中選址因素只包含運(yùn)輸費(fèi)率和該點(diǎn)的貨物運(yùn)輸量,在數(shù)學(xué)上被歸納為靜態(tài)連續(xù)選址模型。設(shè)有一系列點(diǎn)分別代表供應(yīng)商位置和需求點(diǎn)位置,各自有一定量物品需要以一定的運(yùn)輸費(fèi)率運(yùn)往待定倉庫或從倉庫運(yùn)出,那么倉庫應(yīng)該處于什么位置

6、?計(jì)算方法如下:minTC=∑ViRidi式中:TC——總運(yùn)輸成本Vi——i點(diǎn)的運(yùn)輸量Ri——-到i點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)率Di——從擬建的倉庫到i點(diǎn)的距離式中:x,y——新建倉庫的坐標(biāo)xi,yi——供應(yīng)商和需求點(diǎn)位置坐標(biāo)

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