動(dòng)力分廠安全生產(chǎn)診斷年方案.doc

《動(dòng)力分廠安全生產(chǎn)診斷年方案.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、動(dòng)力分廠“安全生產(chǎn)診斷年”活動(dòng)實(shí)施方案各大值、工段、組：為了貫徹落實(shí)純堿廠《"安全生產(chǎn)診斷年”活動(dòng)實(shí)施方案》，深入排查治理分廠安全生產(chǎn)存在的隱患，按照集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)“安全生產(chǎn)診斷年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）、《中鹽總公司'‘安全生產(chǎn)診斷年”化工企業(yè)檢查表》、《質(zhì)量與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化管理總手冊(cè)》、《化工人必知的化工裝置常見(jiàn)安全隱患300項(xiàng)》、《化工行業(yè)生產(chǎn)中常見(jiàn)違章的種種表現(xiàn)》內(nèi)容，特制訂本方案，請(qǐng)各單位按照方案要求嚴(yán)格執(zhí)行。一、成立自查診斷領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：楊兆杰副

2、組長(zhǎng)：柴金鎖王永林成員：安全員設(shè)備員工藝員值長(zhǎng)工段長(zhǎng)工會(huì)主席職責(zé)1、制定落實(shí)動(dòng)力分廠“安全生產(chǎn)診斷年”方案，針對(duì)存在的問(wèn)題制定對(duì)策和措施。3、根據(jù)“安全生產(chǎn)診斷年”活動(dòng)工作需要，組織召開(kāi)分廠安全工作會(huì)議，研究解決“安全生產(chǎn)診斷年”活動(dòng)中存在的問(wèn)題。4、依據(jù)各單位“安全生產(chǎn)診斷年”活動(dòng)開(kāi)展情況對(duì)各單位進(jìn)行考評(píng)、考核。二、實(shí)施進(jìn)度（一）“安全生產(chǎn)診斷年”自查活動(dòng)（6月）第一階段，診斷自查階段（6月1日-6月150）分廠組織相關(guān)人員開(kāi)展分廠級(jí)自查診斷工作，使用診斷自查資料（附件2）中《"安全生產(chǎn)診斷年”活動(dòng)自評(píng)表》和《化工企業(yè)診斷表（中鹽發(fā)安

3、全（2015）2號(hào)）》開(kāi)展，針對(duì)本單位自查結(jié)果自行組織整改，整改必須按照“五定”原則落實(shí)，同時(shí)配合純堿廠組織的檢查診斷工作。第二階段，集團(tuán)公司診斷檢查階段（6月19日-6月290）集團(tuán)公司于6月23日至29日期間組織內(nèi)審組成員，按照審核計(jì)劃，以現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣驗(yàn)證、交談、查閱記錄的方法和方式全面開(kāi)展診斷和內(nèi)審工作，分廠安排相關(guān)人員配合集團(tuán)公司查找分廠存在的安全隱患。第三階段，整改反饋階段（6月30日-8月4日）對(duì)上級(jí)部門(mén)診斷檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行原因分析、制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，按照隱患整改“五定”原則，嚴(yán)格跟蹤落實(shí)整改，保

4、存相關(guān)記錄。第四階段，鞏固提升階段（8月5日至8月31日）分廠及各班組依據(jù)上級(jí)部門(mén)的最終診斷結(jié)果，積極反思日常安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題并積極改進(jìn)，8月中旬迎接中鹽總公司專(zhuān)家組安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)診斷檢查。（二）常見(jiàn)隱患及“三違”現(xiàn)象專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)（6月-9月）為了強(qiáng)化員工隱患排查能力，減少事故隱患數(shù)量，降低事故發(fā)生率，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)分階段開(kāi)展常見(jiàn)隱患及“三違”現(xiàn)象專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng):第一階段：辨識(shí)階段（6月1日-6月10日）：各班組及時(shí)將“安全生產(chǎn)診斷年”相關(guān)文件傳達(dá)到每一位員工，班組以班組安全活動(dòng)為基礎(chǔ)，結(jié)合《化工人必知的化工裝置常見(jiàn)安

5、全隱患300項(xiàng)》、《化工行業(yè)生產(chǎn)中常見(jiàn)違章的種種表現(xiàn)》（附件3、4）,組織班組成員對(duì)附件3和4中與本班組相關(guān)的隱患及違章現(xiàn)象進(jìn)行辨識(shí)，形成本班組的常見(jiàn)“三違”表現(xiàn)和常見(jiàn)安全隱患清單。第二階段：學(xué)習(xí)階段（6月11日-6月25日）:班組長(zhǎng)以班組學(xué)習(xí)和班前、班后會(huì)的學(xué)習(xí)為契機(jī)將本班組辨識(shí)出的相關(guān)內(nèi)容組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到崗位員工了解本班組可能存在的隱患及違章現(xiàn)象，并掌握排查方法。第三階段：自查自改階段（6月260-7月10日）：針對(duì)本崗位可能存在的相關(guān)隱患及違章現(xiàn)象由班組長(zhǎng)牽頭，各崗位員工配合開(kāi)展自查，將查出的隱患和整改完成情況形成記錄，登記在班

6、組安全檢查記錄本，制定整改措施進(jìn)行整改，班組無(wú)法完成的整改需逐級(jí)上報(bào)至工段、分廠、廠協(xié)助整改。第四階段：完善管理階段（7月11日-7月31日）分廠根據(jù)班組檢查結(jié)果，找出重點(diǎn)和多發(fā)隱患，分析隱患發(fā)生原因，制定具體的防范措施，并進(jìn)一步完善各級(jí)管理制度、操作規(guī)程和日常安全檢查表，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，避免隱患重復(fù)發(fā)生。第五階段：驗(yàn)收階段（8月1日-9月30日）配合安全環(huán)保室組織相關(guān)人員8月20日前對(duì)分廠專(zhuān)項(xiàng)治理工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。分廠于8月25日前將專(zhuān)項(xiàng)治理工作開(kāi)展情況形成總結(jié)反饋至安全環(huán)保室，總結(jié)內(nèi)容至少要包括

7、：（1）專(zhuān)項(xiàng)治理工作的傳達(dá)布置情況；（2）檢查岀的問(wèn)題具體情況；（3）原因分析結(jié)果;（4）隱患整改措施的落實(shí)情況；（5）針對(duì)重點(diǎn)和多發(fā)隱患制定的措施；（6）各級(jí)管理制度、操作規(guī)程、安全檢查表的完善情況等提標(biāo)過(guò)程。（三）引進(jìn)HAZOP危險(xiǎn)與可操作性分析軟件（7月）根據(jù)集團(tuán)公司的具體安排，引入HAZOP危險(xiǎn)與可操作性分析軟件，通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)用深入掌握HAZOP技術(shù)方法。四、工作要求（一）各單位要高度重視本次“安全生產(chǎn)診斷年”活動(dòng)，值長(zhǎng)、段長(zhǎng)要親自抓落實(shí)，細(xì)化分工，認(rèn)真履職，積極執(zhí)行和配合開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)純堿廠安全管理基礎(chǔ)，提高員工隱患排

8、查整改技能和安全意識(shí)，減少隱患，杜絕事故。（二）“安全生產(chǎn)診斷年”自查采用現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣驗(yàn)證、交談、查閱記錄的方式進(jìn)行，各班組要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的審核計(jì)劃落實(shí)好各項(xiàng)工作，積極配合審核人員完成自查工作。特此通