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1、等離子體農(nóng)業(yè)種子處理工程項目評估及市場營銷初探1目錄項目社會價值初步評估分類項目經(jīng)濟價值分析項目發(fā)展的可行性分析地區(qū)市場項目經(jīng)濟價值潛力分析項目營銷策劃建議項目市場運作初探附件一:模擬市場營銷計劃附件二:合作模式探討2項目社會價值初步評估據(jù)國際貨幣組織數(shù)據(jù),2014年中國GDP總量10.36萬億美元,約合人民幣63.6萬億元,其中農(nóng)產(chǎn)品占9.4%,約6萬億元,其中糧油、蔬菜和瓜果類占主要部分。如果等離子體種子工程計劃能提高產(chǎn)量的5%,將創(chuàng)造3千億的社會效益,因而是個偉大的農(nóng)類種植業(yè)振興計劃。另一方面,通過對種子投入實現(xiàn)糧食作物的增長,則實現(xiàn)了農(nóng)
2、業(yè)科學發(fā)展與環(huán)境保護的雙贏。因而種子工程計劃是一項偉大的農(nóng)產(chǎn)業(yè)振興計劃,值得大力推廣。3分類項目經(jīng)濟價值分析根據(jù)最新認可普查報告,中國目前認可綜述以突破13億人,在當前消費情況下,按人均每天10元的蔬菜消費水平。則全國每年蔬菜產(chǎn)業(yè)的GDP總量約在4.75萬億元,如果按照5%的產(chǎn)量增長率計算,則會創(chuàng)造2380億元的社會經(jīng)濟效益。如果按照10%的項目/效益比計算,則這個項目的社會價值在238億/年。因種子工程的實現(xiàn)涉及技術、設備、渠道、處理加工和路途運送等多個環(huán)節(jié),而技術設備具有多年有效性。故此,預計設備技術的經(jīng)濟價值可定位在實現(xiàn)年度總價值的8-1
3、0%,即20億元左右。4項目發(fā)展可行性分析(一)投入農(nóng)業(yè)種植業(yè)投入比例分析在當前農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)中,化肥和農(nóng)藥為最主要的投入項,約占總投入的80%以上,而種子方面的投入則低于20%,如果能通過提高在種子方面的投入而提高生產(chǎn)量,則無疑實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展、社會保護和國民健康的多方共贏。5項目發(fā)展的可行性分析(二)種子投入占農(nóng)業(yè)收成的比例:通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)得知,當前我國種植類農(nóng)產(chǎn)業(yè)在種子方面的投入數(shù)據(jù)位比例微:糧食類:約3-5%;蔬菜類:約0.3-1%;瓜果類:<0.1%;因而通過提高對種子的投入,達到了投入小、見效快的社會效益,是非??尚械?;6地區(qū)市場項目經(jīng)
4、濟價值潛力分析綜上所述,普拉瑟等離子體項目工程總項目經(jīng)濟效益約為3000億元;如果按照10倍的投入回報比率進行項目價值運算,則項目總價值為300億元;全國目前擁有34個省、333地級行政區(qū),2856個縣級行政區(qū)。采用取整計算法,可以得出:平均地級市的項目價值為:9000萬元,效益9億元;縣級行政區(qū)的項目價值為1100萬元,綜合效益1.1億元;7項目營銷策劃-技術設備價格項目價值分配:因該項目的經(jīng)濟價值的實現(xiàn)包含了技術設備、技術工藝和種子處理和項目的渠道運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié),因此對于常州普拉瑟離子而言,項目市場價值的分配,則是第一個值得思考的問題。設備
5、技術技術處理廣義渠道經(jīng)銷利潤社會總效益?%?%?%?%?%項目市場價值?%?%?%?%?%技術、設備價格??%技術合作模式??%8項目營銷策劃-營銷軟件資料快速運作該項目,需要在兩個方面做準備:1:項目宣傳,通過行業(yè)媒體刊物和互聯(lián)網(wǎng)造勢,輔以展會宣傳等;2:營銷軟件資料,類別描述項目宣傳資料結合案例,宣傳項目的經(jīng)濟效益,項目投資分析結合當?shù)靥攸c,對多類主要作物進行投資回報分析;地區(qū)狀況分析研究各地的農(nóng)業(yè)狀況,為各地種子機構指定項目投資分析珍惜農(nóng)作物研究總結最能提高產(chǎn)量的5-8類農(nóng)作物,結合地區(qū)狀況,重點推廣銷售輔導資料制作業(yè)務培訓資料,幫助銷售
6、人員迅速上手銷售管理制度調動銷售人員積極性,穩(wěn)固銷售隊伍;9項目營銷策劃-營銷模式鑒于該項目涉及技術、設備和復雜的技術處理,乃至于運輸距離和營銷輻射半徑等問題,因而,建議采取銷售力量+多級經(jīng)銷商的模式,以達成有效的市場輻射。10項目市場運作初探項目運作特性分析因該項目是采取特定設備,結合相應技術,對農(nóng)產(chǎn)品種子進行技術處理,因此如果充分地實現(xiàn)這一項目,析元充分考慮一下若干要素:1計劃占有多少市場占有率;2如何有效地輻射全國市場;3采用何種模式輻射全國市場;4如何在利潤最大化的基礎上,最大程度地降低運作風險;5如何進行利潤分配;6采用何種市場管理模
7、式,讓市場有機地運作起來;11項目市場運作初探之市場需求與輻射半徑的問題;鑒于該項目運作是建立在等離子體設備對農(nóng)產(chǎn)品進行技術處理的基礎上進行的,因而,單位設備的處理能力和技術支持能力就成了項目運作的關鍵地區(qū)需求量設備處理能力(臺)所需設備數(shù)量技術支持能力供應服務能力推廣計劃周期12項目市場運作初探之多級營銷模式探討常規(guī)而言,技術類設備的營銷多以渠道營銷結合展銷會和媒體、網(wǎng)絡宣傳的模式進行。然而,鑒于中國目前的經(jīng)濟狀況和制造業(yè)狀況,需要重點解決營銷模式的問題。多級合作模式探討合作模式項目利潤銷售力量整合階段銷售計劃(參附件)銷售升級與控制公司總部
8、?一級經(jīng)銷商?二級經(jīng)銷商?地區(qū)管理專員?它類助力采集?13附件一:模擬市場營銷計劃初期計劃:項目啟動期第一年:發(fā)展省級總經(jīng)銷商6-8名,建立意向經(jīng)銷商