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1、服裝區(qū)域品牌建設(shè)之路的思考服裝區(qū)域品牌建設(shè)之路的思考發(fā)表時(shí)間:201422613:50:40關(guān)于彬服裝區(qū)域品牌建設(shè)之路的思考林市服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,已經(jīng)成為和市的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。和服裝產(chǎn)業(yè)在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。通過(guò)企業(yè)品牌建設(shè)提升產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力是服裝產(chǎn)業(yè)提升轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì),以政府為主導(dǎo),做好榊服裝區(qū)域品牌的推廣,將和打造為國(guó)際服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)基地,鼓勵(lì)企業(yè)在使用和服裝品牌的同時(shí),創(chuàng)立具有企業(yè)自身特色的品牌,積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),做大做強(qiáng)和服裝產(chǎn)業(yè),是和服裝區(qū)域品牌建設(shè)的重要任務(wù)。一、
2、區(qū)域品牌的含義品牌是一種標(biāo)識(shí),更是社會(huì)、公眾和市場(chǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的認(rèn)知、評(píng)價(jià)和印象,是一種重要的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)運(yùn)作及其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的必然要求;是我國(guó)企業(yè)及其產(chǎn)品從根本上進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),走向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的有效舉措。它不是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品體現(xiàn)出的文化情愫、情感氛圍、人際親和、敬業(yè)向上等人文精神;它不是質(zhì)量,而是產(chǎn)吊中體現(xiàn)出的質(zhì)量意識(shí);它不是服務(wù),而是凝結(jié)在服務(wù)中的服務(wù)理念和服務(wù)藝術(shù);它也不是營(yíng)銷策略,而是指導(dǎo)策略制訂和實(shí)施的經(jīng)營(yíng)理念、道徳。品牌文化其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)最有效的管理紐帶。區(qū)域品牌就是一種集合經(jīng)濟(jì)的公共經(jīng)濟(jì)品牌。例如景徳鎮(zhèn)的陶
3、瓷、陽(yáng)澄湖的大閘蟹、煙臺(tái)的葡萄酒。區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)由于資金、技術(shù)、人才等不足,綜合實(shí)力有限,即使產(chǎn)品的質(zhì)量、獨(dú)特性等非常優(yōu)越,但往往難以樹(shù)立起自己的品牌,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難明顯要慢于全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。表一:2004-2008年規(guī)模服裝企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)2004年2005年2006年2007年2008年單位數(shù)(個(gè))252224236249262總產(chǎn)值(億元)85.598107.5125.4131.4占規(guī)上工業(yè)比重(%)29.727.323.722.920.4服裝行業(yè)增速(%)-5.014.69.716.74.8規(guī)上工業(yè)增速(%)36.324.926.32
4、1.017.72、服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)逐步向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,區(qū)域間比較優(yōu)勢(shì)不明顯。服裝受勞動(dòng)力成本、土地供應(yīng)、稅收優(yōu)惠政策等影響,生產(chǎn)將會(huì)逐步向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。我市服裝產(chǎn)業(yè)是利用80年代緊靠上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和上海勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)而得到快速發(fā)展,多年發(fā)展后勞動(dòng)力成本、土地成本等承接轉(zhuǎn)移的比較優(yōu)坍正在逐漸喪失。國(guó)家《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確指岀耍大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,將逐步形成沿海接單、內(nèi)地加工、內(nèi)外市場(chǎng)兼顧的新型服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。(二)服裝企業(yè)品牌建設(shè)及競(jìng)爭(zhēng)能力滯后于周邊地區(qū)。目前紗服裝擁有省級(jí)名牌產(chǎn)品2只,粋市級(jí)名牌
5、產(chǎn)品6只,全國(guó)馳名商標(biāo)2件,籽市著名商標(biāo)9件。作為服裝大市,這些品牌的數(shù)量和層次還顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與和“中國(guó)出口服裝制造名城"地位不相稱。和服裝業(yè)核準(zhǔn)的注冊(cè)商標(biāo)已有330件,但只有50件在小規(guī)模使用,商標(biāo)閑置率高達(dá)85%,和服裝業(yè)止而臨著企業(yè)想創(chuàng)牌卻無(wú)'牌'可創(chuàng)和有商標(biāo)資產(chǎn)卻閑置浪費(fèi)的雙重尷尬。與寧波、常熟的服裝大市相比,我市在品牌建設(shè)存在巨大差距,如常熟服裝產(chǎn)業(yè)擁有8個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品、3個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。(三)服裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新及贏利能力較弱。我市服裝企業(yè)以貼牌加工為主,企業(yè)創(chuàng)新的積極性不高,更多企業(yè)采取的是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)工藝的更新、科技的投入、品牌的
6、運(yùn)營(yíng)等方面存在明顯的不足。2008年全市服裝企業(yè)科技投入經(jīng)費(fèi)為1.48億元,占全市的比重為18.1%o我市絕大多數(shù)服裝企業(yè)沒(méi)有自己的銷售渠道,受制于委托加工企業(yè),沒(méi)有產(chǎn)品定價(jià)權(quán),貼牌生產(chǎn)模式的弊端逐步呈現(xiàn),企業(yè)贏利能力較弱。表二:2004-2008年規(guī)模服裝企業(yè)效益數(shù)據(jù)2004年2005年2006年2007年2008年單位數(shù)(個(gè))252224236249262利稅總額(億元)4.586.216.368.378.95增速(%)-36.635.82.431.57.0利潤(rùn)總額(億元)2.323.162.863.593.04增速(%)-49.535.9
7、-9.425.4-15.2四、衫服裝企業(yè)品牌創(chuàng)建對(duì)策(-)區(qū)域品牌籽服裝的推廣。一是充分利用籽地理區(qū)域優(yōu)勢(shì)。和市地處長(zhǎng)三角的中心地帶,隨著杭州灣大橋的建成通車,區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)更加凸現(xiàn);和的服裝產(chǎn)業(yè)既有緊靠上海借力發(fā)展、引智發(fā)展的便利,又有商務(wù)成本、物流成本相對(duì)低廉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是明確輜服裝品牌的定位,突現(xiàn)和服裝的核心價(jià)值。清晰的品牌定位才有品牌核心價(jià)值的穩(wěn)定,和服裝要從區(qū)域優(yōu)勢(shì)出發(fā),以先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)為特點(diǎn),以長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),逐步推進(jìn),抱團(tuán)作戰(zhàn)。三是依托枠?lè)b的聚集效應(yīng)推廣粋服裝。從產(chǎn)業(yè)集群的聚集性和區(qū)域品牌的關(guān)系來(lái)看,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展將使
8、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群,從而有利于區(qū)域品牌的形成。企業(yè)品牌與區(qū)域品牌想結(jié)合,兩者互相促進(jìn),交互發(fā)展。四是以和服裝為媒介,行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,通過(guò)對(duì)林服裝企業(yè)資源