轉(zhuǎn)型時(shí)代中國企業(yè)人力資源管理的十大問題與趨勢(shì).pdf

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1、轉(zhuǎn)型時(shí)代中國企業(yè)人力資源管理的十大問題與趨勢(shì)彭劍鋒我國經(jīng)濟(jì)目前正處于深層次的結(jié)構(gòu)性變革時(shí)期，轉(zhuǎn)型能否成功，從根本上來說取決于人的變革與轉(zhuǎn)型，取決于人的觀念的變革、行為能力的轉(zhuǎn)型升級(jí)。處于這樣一個(gè)變革轉(zhuǎn)型的時(shí)期，我國企業(yè)的人力資源管理將面臨何種考驗(yàn)？企業(yè)人力資源管理的優(yōu)秀實(shí)踐預(yù)示著怎樣的人力資源管理發(fā)展方向與趨勢(shì)呢？筆者認(rèn)為，可以總結(jié)歸納為以下十個(gè)方面。@@第一，企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型首當(dāng)其沖的是企業(yè)家的自我超越與領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升。對(duì)于許多處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)、經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)、解決了基本生存問題的企業(yè)家而言，能否實(shí)現(xiàn)從追求單一規(guī)模成長到有效規(guī)模成長，從經(jīng)

2、營產(chǎn)品到經(jīng)營價(jià)值，從憑借企業(yè)家個(gè)人能力到構(gòu)建組織能力，從野蠻成長到文明成長的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，是中國企業(yè)能否持續(xù)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。而企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)能否成功的關(guān)鍵或難點(diǎn)恰恰是企業(yè)家自身，是企業(yè)家的自我超越與領(lǐng)導(dǎo)力的更新與提升。對(duì)企業(yè)家個(gè)人而言，這是一個(gè)痛苦的自我蛻變和自我超越的過程，是企業(yè)家難以逾越的一道坎兒。針對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，需要建構(gòu)兩個(gè)模型，即企業(yè)家新領(lǐng)導(dǎo)力金三角和灰度領(lǐng)導(dǎo)力五中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院維模型。