轉(zhuǎn)型時代中國企業(yè)人力資源管理的十大問題與趨勢.pdf

《轉(zhuǎn)型時代中國企業(yè)人力資源管理的十大問題與趨勢.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、轉(zhuǎn)型時代中國企業(yè)人力資源管理的十大問題與趨勢彭劍鋒我國經(jīng)濟目前正處于深層次的結(jié)構(gòu)性變革時期，轉(zhuǎn)型能否成功，從根本上來說取決于人的變革與轉(zhuǎn)型，取決于人的觀念的變革、行為能力的轉(zhuǎn)型升級。處于這樣一個變革轉(zhuǎn)型的時期，我國企業(yè)的人力資源管理將面臨何種考驗？企業(yè)人力資源管理的優(yōu)秀實踐預示著怎樣的人力資源管理發(fā)展方向與趨勢呢？筆者認為，可以總結(jié)歸納為以下十個方面。@@第一，企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型首當其沖的是企業(yè)家的自我超越與領(lǐng)導力的全面提升。對于許多處于發(fā)展狀態(tài)、經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)、解決了基本生存問題的企業(yè)家而言，能否實現(xiàn)從追求單一規(guī)模成長到有效規(guī)模成長，從經(jīng)

2、營產(chǎn)品到經(jīng)營價值，從憑借企業(yè)家個人能力到構(gòu)建組織能力，從野蠻成長到文明成長的轉(zhuǎn)型與升級，是中國企業(yè)能否持續(xù)做大做強的關(guān)鍵。而企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級能否成功的關(guān)鍵或難點恰恰是企業(yè)家自身，是企業(yè)家的自我超越與領(lǐng)導力的更新與提升。對企業(yè)家個人而言，這是一個痛苦的自我蛻變和自我超越的過程，是企業(yè)家難以逾越的一道坎兒。針對企業(yè)家領(lǐng)導力建設，需要建構(gòu)兩個模型，即企業(yè)家新領(lǐng)導力金三角和灰度領(lǐng)導力五中國人民大學勞動人事學院維模型。