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1、【MBTI十六種人格類型】ISTJ1.嚴肅、安靜、希望由集中心志與全力投入、及可被信賴獲致成功。2.行事務實、有序、實際、邏輯、真實及可信賴3.十分留意且樂于任何事（工作、居家、生活）均有良好組織及有序。4.負責任。5.照設定成效來作出決策且不畏阻撓與閑言會堅定為之。6.重視傳統(tǒng)與忠誠。7.傳統(tǒng)性的思考者或經理。(1）領導模式：以事實和經驗做決定建立可靠、穩(wěn)定、持續(xù)的工作績效尊重傳統(tǒng)和等級制度獎勵遵循規(guī)則完成任務的員工關注組織的即時性和實際性需要傾向性順序：①感覺②思維③情感④直覺（2）解決問題模式：喜歡完全依據事實在邏輯框架里
2、進行分析，為獲得理想結果，需考慮對人們的影響，然后尋找更多的可能性和其它含義。工作環(huán)境傾向性：①喜歡與現實、工作努力、關注事實和結果的人共事②能長期提供安全性的環(huán)境③獎勵穩(wěn)步發(fā)展和按期完成任務的環(huán)境④使用系統(tǒng)性工作方法的環(huán)境⑤任務型定向和鼓勵堅定意志的環(huán)境⑥提供安靜、整齊設施的環(huán)境⑦環(huán)境中允許有不被打擾工作的個人空間潛在的缺點：①因受惠于日常工作而忽視具有長遠意義的目標②可能忽視人際交往的細節(jié)③工作方法刻板、不靈活，對變革較少開放態(tài)度④期望他人和自己一樣，同樣注意細節(jié)和服從管理程序發(fā)展建議：①除了關注現實問題，需關注更深遠的、定
3、向于未來的問題②需考慮人的因素，向他人表達其應得的贊賞③為避免規(guī)，嘗試尋找新的選擇④需培養(yǎng)耐心，應付那些需要用不同方式溝通或忽視規(guī)則和程序的人適合領域：工商業(yè)領域、政府機構金融銀行業(yè)、政府機構技術領域醫(yī)務領域適合職業(yè)：審計師、會計、財務經理、辦公室行政管理、后勤和供應管理、中層經理、公務（法律、稅務）執(zhí)行人員等銀行信貸員、成本估價師、保險精算師、稅務經紀人、稅務檢查員等；機械、電氣工程師、計算機程序員、數據庫管理員、地質、氣象學家、法律研究者、律師等；外科醫(yī)生、藥劑師、實驗室技術人員、牙科醫(yī)生、醫(yī)學研究員等ISFJ1.安靜、和善
4、、負責任且有良心。2.行事盡責投入。3.安定性高，常居項目工作或團體之安定力量。4.愿投入、吃苦及力求精確。5.興趣通常不在于科技方面。對細節(jié)事務有耐心。6.忠誠、考慮周到、知性且會關切他人感受。7.致力于創(chuàng)構有序及和諧的工作與家庭環(huán)境。（1）領導模式：①開始可能不愿擔任領導，但當需要承擔領導任務時會接受②希望自己和他人服從組織的需要③以個人的影響力作為后盾④認真遵守傳統(tǒng)程序和規(guī)則⑤觀察細節(jié)以獲得現實的結果（2）學習模式：①花費充足的時間以結構化的方式，安靜地記憶材料②注重實用性，關注做什么可以為人們提供幫助傾向性順序：①感覺②
5、情感③思維④直覺（3）解決問題模式：喜歡完全依據事實，尤其是當應用于人和準則方面時為獲得理想結果，需退一步思考問題的邏輯，然后尋找更多的可能性和其它含義工作環(huán)境傾向性：①喜歡與認真、從事組織性任務的人共事②能提供安全性和預測性的工作環(huán)境③組織結構明晰的環(huán)境④能保持安靜、有一些個人空間的環(huán)境⑤做事堅持到底的環(huán)境⑥充滿個人化、友好、體諒氛圍的環(huán)境⑦服務型定向的環(huán)境潛在的缺點：①過于謹慎小心，尤其是對待未來發(fā)展②向他人表明自己觀點時，顯得意志不太堅定③因安靜、忘卻自我的特性而低估自己④過度依賴自己的經驗，不能根據環(huán)境和其它需要靈活調整
6、發(fā)展建議：①工作中需要估計風險，以積極、全面的觀點看待未來②需發(fā)展更多的自信和直率③學會宣揚自己的成就④對其它形式的做事方式需保持開放態(tài)度適合領域：無明顯領域特征醫(yī)護領域消費類商業(yè)、服務業(yè)領域適合職業(yè)：行政管理人員、總經理助理、秘書、人事管理者、項目經理、物流經理、律師助手等；外科醫(yī)生及其它各類醫(yī)生、家庭醫(yī)生、牙科醫(yī)生、護士、藥劑師、醫(yī)學專家、營養(yǎng)學專家、顧問等；零售店、精品店業(yè)主、大型商場、酒店管理人員、室設計師等。INFJ1.因為堅忍、創(chuàng)意及必須達成的意圖而能成功。2.會在工作中投注最大的努力。3.默默強力的、誠摯的及用心的
7、關切他人。4.因堅守原則而受敬重。5.提出造福大眾利益的明確遠景而為人所尊敬與追隨。6.追求創(chuàng)見、關系及物質財物的意義及關聯。7.想了解什么能激勵別人及對他人具洞察力。8.光明正大且堅信其價值觀。9.有組織且果斷地履行其愿景。（1）領導模式：①以使個體和組織獲得最大利益的遠見從事領導工作②從合作中獲益而非需要合作的形式③采取平穩(wěn)、認真、持續(xù)性的行為過程實現戰(zhàn)略目標④通過工作實現自己的理想和抱負⑤意志堅定地激發(fā)他人實現他們的理想（2）學習模式：①極具個體化和思考式的學習方式②強調復雜、結構性的概念和關系的學習傾向性順序：①直覺②情
8、感③思考④感覺（3）解決問題模式：①喜歡識別自己在觀點的可能性，尤其是與人和社會準則有關的問題②為成功實現目標，對定向未來的遠見卓識的客觀性和現實的細枝末節(jié)的問題同樣重視工作環(huán)境傾向性：①工作中有致力于把為人類創(chuàng)造未來作為理想的人②有表現創(chuàng)造性和展示自我價值機會
