區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé).doc

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1、__________________________________________________區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)一、區(qū)域經(jīng)理崗位目的:　　全面負(fù)責(zé)市場開發(fā),公關(guān)策劃,品牌推廣,關(guān)鍵客源的組織.執(zhí)行及編寫營運手冊標(biāo)準(zhǔn)化管理,營運過程督導(dǎo)等工作,充分調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營部門的積極性,實現(xiàn)公司對經(jīng)營運做的統(tǒng)一規(guī)范管理.　　職責(zé)一　　根據(jù)上級對區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營銷計劃方案,并實施.　　任務(wù):　　1.組織制定年度,季度,季節(jié)性個分店營銷計劃,組織重要公關(guān)營銷,品牌推廣活動實施方案及預(yù)算,提交總部審批.　　2

2、.按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動,指導(dǎo)各分店個性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟?樹立公司形象.　　3.組織編寫營銷效果分析報告,向上級報告.　　4.每周組持市場營銷動態(tài)分析會,根據(jù)市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實施,擬訂營銷計劃,調(diào)整方案上報總公司審批.收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除__________________________________________________　　5.與當(dāng)?shù)匦侣?媒體,政府機關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動,將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄?并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系.　　職

3、責(zé)二　　管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系　　任務(wù):　　1.依照(客戶各級管理法則)建立重要客戶擋案.　　2.建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行.　　3.組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計及分析,并進(jìn)行上報,已備總部統(tǒng)一營銷策劃及經(jīng)營部門改進(jìn)使用.　　4.根據(jù)當(dāng)?shù)叵M標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財務(wù)部制定本地區(qū)的價格策略,共同擬訂價格管理辦法,并提交總部審批.　　職責(zé)三　　保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊,并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個分店各項標(biāo)準(zhǔn).　　任務(wù):收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員

4、刪除__________________________________________________　　1.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作.　　2.組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制,評審個分店營運的標(biāo)準(zhǔn)手冊,并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理.　　3.依據(jù)公司各類作業(yè)手冊的要求,組織督導(dǎo)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊的動態(tài)完善.　　4.檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時的咨詢,收集反饋信息.　　職責(zé)四　　負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營部門的具體績效管理工作,確保公司利益不受損

5、失.　　任務(wù):　　1.審批各分店督導(dǎo)的工作計劃與督導(dǎo)的實施方法,落實重點.督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時間.　　2.審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報告,及時將督察記錄送交上級參閱.　　3.組織匯報個分店問題的整改意見,下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實行情況.收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除__________________________________________________　　4;根據(jù)上級要求制度,個分店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),并椐此實施日常考核及反饋考核結(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績改進(jìn).　　5.組織編寫經(jīng)營活動總結(jié)分析報告,參加公司月度經(jīng)營活動總

6、結(jié)會.熱誠希望有實力餐飲公司對以上進(jìn)行批評指導(dǎo)第1章緒論1.填空⑴在順序表中，等概率情況下，插入和刪除一個元素平均需移動（）個元素，具體移動元素的個數(shù)與（）和（）有關(guān)?！窘獯稹勘黹L的一半，表長，該元素在表中的位置⑵順序表中第一個元素的存儲地址是100，每個元素的長度為2，則第5個元素的存儲地址是（）?！窘獯稹?08【分析】第5個元素的存儲地址=第1個元素的存儲地址＋(5－1)×2=108⑶設(shè)單鏈表中指針p指向結(jié)點A，若要刪除A的后繼結(jié)點（假設(shè)A存在后繼結(jié)點），則需修改指針的操作為（）?！窘獯稹縫->next=(p->next)

7、->next⑷單鏈表中設(shè)置頭結(jié)點的作用是（）?！窘獯稹繛榱诉\算方便【分析】例如在插入和刪除操作時不必對表頭的情況進(jìn)行特殊處理。⑸非空的單循環(huán)鏈表由頭指針head指示，則其尾結(jié)點（由指針p所指）滿足（）。【解答】p->next=head【分析】如圖2-8所示。⑹在由尾指針rear指示的單循環(huán)鏈表中，在表尾插入一個結(jié)點s的操作序列是（）；刪除開始結(jié)點的操作序列為（）?！窘獯稹縮->next=rear->next;rear->next=s;rear=s;(將S的指針域先弄成表尾指針域，而表尾指針域是代表下個結(jié)點的地址信息，所以要將指

8、針域要用S替代，最后把表尾給S)q=rear->next->next;rear->next->next=q->next;deleteq;【分析】操作示意圖如圖2-9所示：收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除___________________________________