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《安隆風(fēng)暴沖擊全球會(huì)計(jì)師界.docx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、???????????????????????精品料推薦???????????????????安隆風(fēng)暴沖擊全球會(huì)計(jì)師界波及臺(tái)灣勤業(yè)謝錦芳、周慧如/專題報(bào)導(dǎo)安隆(Enron)事件如雪球般越滾越大,并且引爆一場(chǎng)會(huì)計(jì)危機(jī),負(fù)責(zé)安隆之會(huì)計(jì)簽證與管理咨詢業(yè)務(wù)的安達(dá)信(Andersen)公司遭到證管會(huì)調(diào)查,面臨空前的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。在風(fēng)聲鶴唳之下,臺(tái)灣隸屬于安達(dá)信集團(tuán)的勤業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所難免遭到池魚(yú)之殃,會(huì)計(jì)師界認(rèn)為安隆事件的沖擊實(shí)在太大,未來(lái)主管機(jī)關(guān)對(duì)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的規(guī)范勢(shì)必更加嚴(yán)格。安隆公司破產(chǎn)后,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)簽證的安達(dá)信公司飽受
2、抨擊,雖然主辦會(huì)計(jì)師與相關(guān)負(fù)責(zé)人均被開(kāi)除,但風(fēng)暴恐怕難以善了。國(guó)內(nèi)一會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人指出,安達(dá)信未來(lái)將面對(duì)無(wú)數(shù)投資人集體訴訟,要求鉅額賠償,金額少則十億美元,多則數(shù)百億美元。如果安達(dá)信無(wú)法付出賠償金,最后可能被購(gòu)并或被迫解散。安達(dá)信在美國(guó)飽受抨擊之際,在其它英語(yǔ)系國(guó)家如英國(guó)、澳洲、香港、新加坡等地的業(yè)務(wù)或多或少受到影響。在臺(tái)灣,首當(dāng)其沖的是勤業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,最近接到許多客戶的詢問(wèn)電話,由于其中文招牌并非安達(dá)信,本地客戶比較不敏感。不過(guò),據(jù)了解,有些跨國(guó)企業(yè)在選擇購(gòu)并本地企業(yè)時(shí),為避免引發(fā)不必要的困擾,原本
3、屬意由勤業(yè)辦理購(gòu)并案件,已臨時(shí)決定更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所。國(guó)內(nèi)其它同時(shí)隸屬于五大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,包括安侯建業(yè)(KPMG)、資誠(chéng)(PWC)、眾信(D&T)、致遠(yuǎn)(E&Y)等,平時(shí)為搶客戶,經(jīng)常短兵相接,不過(guò),對(duì)于安隆事件所引發(fā)的會(huì)計(jì)危機(jī),多數(shù)會(huì)計(jì)師多半抱著哀矜勿喜的心態(tài),不愿意多談。一位五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)行長(zhǎng)指出,「安隆事件對(duì)于會(huì)計(jì)界的沖擊是全面的,這個(gè)時(shí)候客戶會(huì)擔(dān)心,尤其是銀行,這也是正常現(xiàn)象,大家平時(shí)都是好朋友,前幾天,勤業(yè)的會(huì)計(jì)師才拜托大家,多幫忙,我們也不愿意這個(gè)時(shí)候落井下石?!箛?guó)內(nèi)會(huì)計(jì)學(xué)者指出,安隆案不
4、僅有可能令安達(dá)信一蹶不起,也造成社會(huì)大眾對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人員的信心危機(jī),值得業(yè)內(nèi)人士檢討,未來(lái)會(huì)計(jì)事務(wù)所的稽核業(yè)務(wù),應(yīng)朝向獨(dú)立、超然的方向發(fā)展。全球前五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所在臺(tái)灣都有合作對(duì)象,彼此競(jìng)爭(zhēng)激烈。勤業(yè)的英文即為Andersen、資誠(chéng)為PriceWaterhouseCooper、安侯建業(yè)是KPMG、致遠(yuǎn)是Ernst&Young、1???????????????????????精品料推薦???????????????????眾信則為Deloitt&Touche。勤業(yè)是國(guó)內(nèi)形象、實(shí)力俱佳的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,旗下客戶包括
5、中華電信、臺(tái)積電、華航等大公司,安達(dá)信一案的后續(xù)發(fā)展是否造成客戶移轉(zhuǎn),備受市場(chǎng)關(guān)切。眾信會(huì)計(jì)師事務(wù)所理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)林柄滄指出,信譽(yù)對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所是最重要的,幾年前美國(guó)排名第七大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所就因?yàn)樵V訟賠償金額太大,最后宣布解散。安隆事件導(dǎo)致投資人對(duì)會(huì)計(jì)師失去信心,投資人及主管機(jī)關(guān)對(duì)會(huì)計(jì)師的專業(yè)信心發(fā)生動(dòng)搖,會(huì)計(jì)界實(shí)應(yīng)深自警惕。林柄滄認(rèn)為,安隆的破產(chǎn),不能把責(zé)任完全歸咎于會(huì)計(jì)師,安隆的董事會(huì),尤其是監(jiān)事會(huì)更應(yīng)該負(fù)全責(zé)。此案更凸顯出公司治理的重要性。此外,安隆案使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立性再度面臨挑戰(zhàn),許多會(huì)計(jì)師事務(wù)
6、所同時(shí)提供審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù),容易引發(fā)利益沖突;其次是旋轉(zhuǎn)門的問(wèn)題,安隆公司許多重要干部來(lái)自安達(dá)信,兩家公司高層主管好象一家人。一名會(huì)計(jì)系學(xué)者表示,安達(dá)信全球組織的整合程度在前五大全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所中,可能是程度最深者,如果因而影響到國(guó)內(nèi)的勤業(yè),將是非常遺憾的事。安達(dá)信事件堪為所有專業(yè)人員的教訓(xùn)。以美國(guó)為例,美國(guó)的會(huì)計(jì)法規(guī)之周全與嚴(yán)密,堪稱世界第一,但是徒法不足以自行,再周全的規(guī)定,從業(yè)人員的操守還是排名第一。會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)既兼查帳,又兼審計(jì)與企管顧問(wèn),三者間互有利益沖突,久為人所詬病,但是會(huì)計(jì)師事務(wù)所基于
7、本身利益,反對(duì)立法分離。國(guó)內(nèi)學(xué)者指出,安達(dá)信事件可以讓證管會(huì)、會(huì)計(jì)業(yè)本身重新思考,是否應(yīng)讓帳務(wù)的稽核朝向超然、獨(dú)立發(fā)展。不過(guò),在臺(tái)灣,雖然多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所均設(shè)有管理咨詢公司,但業(yè)務(wù)量非常少,不成氣候,因此會(huì)計(jì)師們認(rèn)為,審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù)分家的問(wèn)題較不迫切。2