淺議電力企業(yè)勞務(wù)派遣用工管理

《淺議電力企業(yè)勞務(wù)派遣用工管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、淺議電力企業(yè)勞務(wù)派遣用工管理　　摘要：隨著電力市場(chǎng)改革的深入開(kāi)展，勞務(wù)派遣成為當(dāng)前電力企業(yè)廣泛采用的用工形式之一。規(guī)范的勞務(wù)派遣有助于電力企業(yè)靈活利用資源，節(jié)約人力成本，但當(dāng)前的電力企業(yè)勞務(wù)派遣用工管理仍存在許多問(wèn)題。本文將從勞務(wù)派遣的概念及形式出發(fā)，探析電力企業(yè)勞務(wù)派遣用工的現(xiàn)狀及問(wèn)題，提出相關(guān)規(guī)范措施。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；勞務(wù)派遣；用工管理；人力資源隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力企業(yè)員工隊(duì)伍的來(lái)源及構(gòu)成都有了很大變化，其中，勞務(wù)派遣用工作為新鮮血液已成為企業(yè)人力資源的重要組成部分。勞務(wù)派遣有利于合理靈活的配置人力資源，承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，促

2、進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。但電力企業(yè)勞務(wù)派遣仍有其弊端，如何采取有效可行的措施，健全用工機(jī)制，優(yōu)化用工政策，對(duì)電力企業(yè)實(shí)行有效管理、實(shí)現(xiàn)最大效益意義重大。一、勞務(wù)派遣的相關(guān)概念及形式認(rèn)識(shí)8勞務(wù)派遣是指依法成立的勞務(wù)派遣單位作為媒介，分別與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，與用人單位簽訂勞務(wù)派遣合同，將勞動(dòng)者派遣至用人單位從事約定工作，用工單位將有關(guān)費(fèi)用付與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)者再向勞務(wù)派遣單位領(lǐng)取酬勞的行為，其本質(zhì)特點(diǎn)是雇傭勞動(dòng)和使用勞動(dòng)相分離。勞務(wù)派遣是一種全新的用人模式，要與人事代理、職業(yè)介紹、勞務(wù)承包區(qū)別開(kāi)來(lái)。1.勞務(wù)派遣與人事代理不同。首先，人事代理中勞動(dòng)

3、者會(huì)與實(shí)際的用人單位簽訂勞動(dòng)合同，而勞務(wù)派遣中勞動(dòng)者與用人單位沒(méi)有直接的勞動(dòng)關(guān)系。其次，而在人事代理關(guān)系中，用人單位對(duì)勞動(dòng)者負(fù)有法律上規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，在勞務(wù)派遣關(guān)系下，實(shí)際用工單位的義務(wù)由勞務(wù)派遣合同確定，只作用于勞動(dòng)者勞務(wù)期間的實(shí)際管理。最后，勞務(wù)派遣受相關(guān)勞動(dòng)法律制約，人事代理則要服從民法規(guī)范，兩者適用的法律規(guī)范是不同體系。2.勞務(wù)派遣與職業(yè)介紹不同。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立有勞動(dòng)關(guān)系，而職業(yè)介紹不存在勞動(dòng)關(guān)系，主要是充當(dāng)中介角色，通過(guò)為勞動(dòng)者和用人單位提供信息獲得約定費(fèi)用。3.勞務(wù)派遣與勞務(wù)承包不同。勞務(wù)承包中，承包企業(yè)從發(fā)包方

4、賺取利潤(rùn)并為勞動(dòng)者發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)者與發(fā)包方?jīng)]有關(guān)系。勞動(dòng)派遣中，勞動(dòng)者與派遣單位簽有合同并存在勞動(dòng)關(guān)系。二、電力企業(yè)勞務(wù)派遣用工的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題8隨著電力發(fā)展體制改革的深入進(jìn)行，企業(yè)自身的變革刻不容緩，人工費(fèi)用作為企業(yè)生產(chǎn)成本中重要組成部分，在一定程度上決定著企業(yè)盈虧。為適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，電力企業(yè)的用工制度采取了系列變革舉措，其中，用工靈活，管理方便，節(jié)約成本的勞務(wù)派遣形式脫穎而出，并逐漸在電力企業(yè)的用人結(jié)構(gòu)中占據(jù)了重要地位，但現(xiàn)階段的電力企業(yè)勞務(wù)派遣確實(shí)還存在較大不足，亟待解決。1.從勞動(dòng)者角度來(lái)看8勞務(wù)派遣用工的最大不足在于勞務(wù)工與正

5、式工之間的差別待遇。近年來(lái)電力企業(yè)大量使用勞務(wù)派遣，逐漸形成了一支龐大的勞務(wù)工隊(duì)伍，他們?nèi)藬?shù)眾多，且具有知識(shí)化、年輕化的特點(diǎn)，但由于企業(yè)制度和身份差別等不和諧因素，他們的積極性受到了抑制。首先，表現(xiàn)在薪資差別待遇上。勞務(wù)派遣工與企業(yè)正式員工從事一樣的工作，履行一樣的職責(zé)，但在工資福利等待遇上卻與正式工大不相同。收入分配的依據(jù)只是身份差別而不是傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)強(qiáng)度、難度，廣大勞務(wù)工的工作積極性被嚴(yán)重挫傷，進(jìn)而影響了企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。其次，表現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展空間上。企業(yè)在福利和晉升上都會(huì)優(yōu)先考慮正式員工，勞務(wù)工轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)少、可能性小，勞務(wù)工在企業(yè)發(fā)展

6、中對(duì)自身發(fā)展空間沒(méi)有多少期待，難以真正融入企業(yè)，得過(guò)且過(guò)，安于現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響了工作效率。最后，勞務(wù)工的穩(wěn)定性較差，他們勞動(dòng)合同的期限較短，對(duì)工作環(huán)境不熟悉，對(duì)未來(lái)有沒(méi)有明確的職業(yè)生涯目標(biāo)，流動(dòng)性強(qiáng)，忠誠(chéng)度低，主人公意識(shí)淡薄，面對(duì)不公容易產(chǎn)生離職傾向，不利于企業(yè)員工隊(duì)伍的建設(shè)，為企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)埋下隱患。2.從電力企業(yè)來(lái)說(shuō)一方面，電力企業(yè)在勞務(wù)派遣用工方面的規(guī)章制度不健全，對(duì)某段時(shí)期具體的的勞動(dòng)派遣用工缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃，對(duì)勞務(wù)派遣工的職業(yè)發(fā)展前景和勞動(dòng)報(bào)酬沒(méi)有明確規(guī)劃，在分配上又未能將職工的薪資待遇同工作業(yè)績(jī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同工不同酬的現(xiàn)象嚴(yán)重削弱

7、了勞務(wù)派遣工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；另一方面，企業(yè)的人文關(guān)懷不足，電力企業(yè)與勞務(wù)派遣工不存在直接的勞務(wù)關(guān)系，因此不同于正式員工，勞務(wù)派遣人員無(wú)法享受平等的政治待遇和晉升機(jī)會(huì)，企業(yè)相關(guān)部門(mén)也很少與勞務(wù)派遣人員進(jìn)行交流、溝通，勞動(dòng)派遣人員的發(fā)展需求和生活需要被漠視，企業(yè)缺乏和諧融洽的企業(yè)文化，以致勞務(wù)派遣職工長(zhǎng)期籠罩在不平等的企業(yè)文化陰影下，始終在心理上對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)。3.從勞動(dòng)派遣單位來(lái)說(shuō)勞務(wù)派遣單位擁有的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量都是有限的，由于勞動(dòng)派遣工的合作期限短，流動(dòng)性大，技術(shù)高超、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才很少選擇這一就業(yè)形式。在勞務(wù)市場(chǎng)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力下，勞

8、務(wù)派遣公司的素質(zhì)結(jié)構(gòu)及能力水平8都面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時(shí)，部分勞務(wù)派遣單位，目光短淺，只重眼前利益，看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，收費(fèi)高，效率低，不能有效協(xié)調(diào)用人單位和勞務(wù)派遣工之