基于ahp的第三方物流服務(wù)商評(píng)價(jià)方法研究課程設(shè)計(jì)論文

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1、姓名楊婷婷成績(jī)學(xué)號(hào)評(píng)卷人中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)（結(jié)課論文）論文題目基于AHP的第三方物流服務(wù)商評(píng)價(jià)方法研究課程名稱經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)中的數(shù)學(xué)方法完成時(shí)間2013年6月10日專業(yè)年級(jí)物流管理2012級(jí)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)課程論文目錄引論1一、呼吁籌款的維度3（一）利己&利他3（二）訴求利益與消極情感4（三）訴求利益與積極情感5二、方法6（一）研究?jī)?nèi)容6（二）創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)6（三）模型描述10三、結(jié)果12（一）假設(shè)檢驗(yàn)12（二）其他發(fā)現(xiàn)12四、討論13（一）利己和利他訴求13（二）情感效果14（三）控制變量的發(fā)現(xiàn)15五、局限和后續(xù)研究16中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)課程論文摘要自物流思想引入我

2、國(guó)以來，物流產(chǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到降低物流成本可以提高利潤(rùn)，第三方物流服務(wù)商能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的物流服務(wù)，使其更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文簡(jiǎn)要介紹了第三方物流相關(guān)的理論，著重討論了有效評(píng)價(jià)第三方物流服務(wù)商方法的問題的層次分析法AHP方法，構(gòu)建了AHP評(píng)價(jià)模型，為企業(yè)對(duì)第三方物流服務(wù)商的選擇評(píng)價(jià)提供了新的依據(jù)。關(guān)鍵字：第三方物流，評(píng)價(jià)方法，AHP評(píng)價(jià)模型中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)課程論文引論隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),企業(yè)生產(chǎn)資料的獲得與產(chǎn)品營(yíng)銷范圍日趨擴(kuò)大,社會(huì)生產(chǎn)、物資流通、商品交易及其管理方式正在并將繼續(xù)發(fā)生深刻的變革。與此相

3、適應(yīng),被普遍認(rèn)為企業(yè)在降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三利潤(rùn)源”的現(xiàn)代物流業(yè)已在世界范圍內(nèi)廣泛興起,它在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展后,目前正在成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要熱點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20世紀(jì)80年代,一種更新的物流形態(tài)第三方物流登上了歷史的舞臺(tái),第三方物流又成為現(xiàn)代物流的主要形式。當(dāng)大型企業(yè)提出供應(yīng)鏈戰(zhàn)略并構(gòu)建高效的物流系統(tǒng)時(shí)，第三方物流服務(wù)的使用是他們所要考慮的一個(gè)重要選擇，制定有效的物流外包策略的關(guān)鍵是選擇合適的第三方物流服務(wù)商。無論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際的市場(chǎng)，第三方物流服務(wù)商都能提供范圍廣泛的服務(wù)，在我國(guó)物流概念雖然被炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但第三方物流的發(fā)展

4、尚處于起步階段。面對(duì)如今像雨后春筍般冒出來的眾多參差不齊的第三方物流企業(yè)，管理者考慮使用這些服務(wù)時(shí)面臨著一個(gè)復(fù)雜的決策，這涉及到一系列重要的控制與成本、服務(wù)改進(jìn)之間的權(quán)衡，必須在迅速變化的第三方物流產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行評(píng)估，選擇最合適的第三方物流服務(wù)商作為供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴。一、第三方物流發(fā)展綜述（一）第三方物流的概念第三方物流系統(tǒng)(TPL)是一種實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈集成的有效方法和策略，它通過采用現(xiàn)代化的物流技術(shù)和信息技術(shù)，有機(jī)整合供應(yīng)鏈企業(yè)的各個(gè)部門和物流業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得物流、信息流、資金流高度集成并保持高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)高效率、降低成本，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)價(jià)值的物流目標(biāo)。T

5、PL是獨(dú)立于供需雙方并通過于雙方的合作來提供專業(yè)化的物流服務(wù)。供需雙方以合同的方式將內(nèi)外部的部分或整體物流業(yè)務(wù)打包委托給TPL，并不直接參與物流活動(dòng)。雙方的主要目的是集中力量發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，把不善長(zhǎng)的功能和業(yè)務(wù)外包給相對(duì)專業(yè)的企業(yè)來提供。12中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)課程論文由于供應(yīng)鏈、虛擬企業(yè)等一系列強(qiáng)調(diào)外部協(xié)調(diào)和合作的新型管理理念，既增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性，又對(duì)物流活動(dòng)提出了零庫(kù)存、準(zhǔn)時(shí)制、快速反應(yīng)、有效的顧客反應(yīng)等更高的要求，使一般企業(yè)很難承擔(dān)此類業(yè)務(wù)，由此產(chǎn)生了專業(yè)化物流服務(wù)的需求。第三方物流業(yè)的出現(xiàn)正是為滿足這種需求而產(chǎn)生的。它的出現(xiàn)一方面解決了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)

6、柔性要求的矛盾，另一方面又實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出物流的整合，提高了物流服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈的全面控制和協(xié)調(diào)，促進(jìn)供應(yīng)鏈達(dá)到整體最佳。（二）第三方物流的作用傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的組成成員包括供應(yīng)商、制造企業(yè)、分銷商、零售企業(yè)到顧客。因?yàn)門PL的出現(xiàn)，讓整條供應(yīng)鏈在倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸?shù)确矫娈a(chǎn)生了革命性的變革，所以便產(chǎn)生了具有典型意義的三維結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈(圖2-1)，也完全闡明了TPL在現(xiàn)代供應(yīng)鏈中的重要作用。TPL的業(yè)務(wù)功能主要有四個(gè):運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)質(zhì)抵押。(1)運(yùn)輸方面，有TPL的運(yùn)輸隊(duì)伍能讓核心企業(yè)減少固定資產(chǎn)投資，并且節(jié)省更多成本和在途庫(kù)存。比如在小批量運(yùn)輸?shù)那闆r下，TPL能

7、采用混裝等方式提高設(shè)備利用率，也沒有產(chǎn)生高昂的運(yùn)輸代價(jià)。(2)配送方面，有了TPL全面的配送網(wǎng)絡(luò)和配送能力，門對(duì)門服務(wù)能讓供應(yīng)鏈減少供應(yīng)環(huán)節(jié)，縮短供應(yīng)鏈的響應(yīng)時(shí)間，降低業(yè)務(wù)成本，有效整合供應(yīng)鏈。(3)倉(cāng)儲(chǔ)方面，作為戰(zhàn)略同盟，TPL會(huì)主動(dòng)參與供應(yīng)鏈整體庫(kù)存的研討，利用TPL的速度和快速反應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，把供應(yīng)鏈的整體庫(kù)存降至最低，并提供專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理，能協(xié)助制造企業(yè)和零售企業(yè)降低庫(kù)存所耗資源。(4)倉(cāng)質(zhì)抵押，它是TPL的一項(xiàng)財(cái)務(wù)功能。TPL能為核心企業(yè)提供以貨抵押，先借調(diào)資金，能加快資金的回流和運(yùn)轉(zhuǎn)的速度，減少資金對(duì)生產(chǎn)的影響。12中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)課程論文圖2-1T

8、PL在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的功能（三）第三方物流