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《基于ahp的第三方物流服務商評價方法研究課程設計論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、姓名楊婷婷成績學號評卷人中南財經(jīng)政法大學（結課論文）論文題目基于AHP的第三方物流服務商評價方法研究課程名稱經(jīng)濟學與管理學中的數(shù)學方法完成時間2013年6月10日專業(yè)年級物流管理2012級中南財經(jīng)政法大學課程論文目錄引論1一、呼吁籌款的維度3（一）利己&利他3（二）訴求利益與消極情感4（三）訴求利益與積極情感5二、方法6（一）研究內容6（二）創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫6（三）模型描述10三、結果12（一）假設檢驗12（二）其他發(fā)現(xiàn)12四、討論13（一）利己和利他訴求13（二）情感效果14（三）控制變量的發(fā)現(xiàn)15五、局限和后續(xù)研究16中南財經(jīng)政法大學課程論文摘要自物流思想引入我
2、國以來，物流產(chǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展，企業(yè)逐漸認識到降低物流成本可以提高利潤，第三方物流服務商能夠為企業(yè)提供專業(yè)的物流服務，使其更具競爭優(yōu)勢。本文簡要介紹了第三方物流相關的理論，著重討論了有效評價第三方物流服務商方法的問題的層次分析法AHP方法，構建了AHP評價模型，為企業(yè)對第三方物流服務商的選擇評價提供了新的依據(jù)。關鍵字：第三方物流，評價方法，AHP評價模型中南財經(jīng)政法大學課程論文引論隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加強,科學技術尤其是信息技術的發(fā)展突飛猛進,企業(yè)生產(chǎn)資料的獲得與產(chǎn)品營銷范圍日趨擴大,社會生產(chǎn)、物資流通、商品交易及其管理方式正在并將繼續(xù)發(fā)生深刻的變革。與此相
3、適應,被普遍認為企業(yè)在降低物質消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三利潤源”的現(xiàn)代物流業(yè)已在世界范圍內廣泛興起,它在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展后,目前正在成為全球經(jīng)濟發(fā)展的一個重要熱點和新的經(jīng)濟增長點。20世紀80年代,一種更新的物流形態(tài)第三方物流登上了歷史的舞臺,第三方物流又成為現(xiàn)代物流的主要形式。當大型企業(yè)提出供應鏈戰(zhàn)略并構建高效的物流系統(tǒng)時，第三方物流服務的使用是他們所要考慮的一個重要選擇，制定有效的物流外包策略的關鍵是選擇合適的第三方物流服務商。無論是在國內還是國際的市場，第三方物流服務商都能提供范圍廣泛的服務，在我國物流概念雖然被炒作得沸沸揚揚，但第三方物流的發(fā)展
4、尚處于起步階段。面對如今像雨后春筍般冒出來的眾多參差不齊的第三方物流企業(yè)，管理者考慮使用這些服務時面臨著一個復雜的決策，這涉及到一系列重要的控制與成本、服務改進之間的權衡，必須在迅速變化的第三方物流產(chǎn)業(yè)中進行評估，選擇最合適的第三方物流服務商作為供應鏈的戰(zhàn)略合作伙伴。一、第三方物流發(fā)展綜述（一）第三方物流的概念第三方物流系統(tǒng)(TPL)是一種實現(xiàn)物流供應鏈集成的有效方法和策略，它通過采用現(xiàn)代化的物流技術和信息技術，有機整合供應鏈企業(yè)的各個部門和物流業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，使得物流、信息流、資金流高度集成并保持高效運作，實現(xiàn)高效率、降低成本，實現(xiàn)客戶服務價值的物流目標。T
5、PL是獨立于供需雙方并通過于雙方的合作來提供專業(yè)化的物流服務。供需雙方以合同的方式將內外部的部分或整體物流業(yè)務打包委托給TPL，并不直接參與物流活動。雙方的主要目的是集中力量發(fā)展核心競爭力，把不善長的功能和業(yè)務外包給相對專業(yè)的企業(yè)來提供。12中南財經(jīng)政法大學課程論文由于供應鏈、虛擬企業(yè)等一系列強調外部協(xié)調和合作的新型管理理念，既增加了物流活動的復雜性，又對物流活動提出了零庫存、準時制、快速反應、有效的顧客反應等更高的要求，使一般企業(yè)很難承擔此類業(yè)務，由此產(chǎn)生了專業(yè)化物流服務的需求。第三方物流業(yè)的出現(xiàn)正是為滿足這種需求而產(chǎn)生的。它的出現(xiàn)一方面解決了規(guī)模經(jīng)濟和企業(yè)
6、柔性要求的矛盾，另一方面又實現(xiàn)了進出物流的整合，提高了物流服務質量，加強了對供應鏈的全面控制和協(xié)調，促進供應鏈達到整體最佳。（二）第三方物流的作用傳統(tǒng)供應鏈的組成成員包括供應商、制造企業(yè)、分銷商、零售企業(yè)到顧客。因為TPL的出現(xiàn)，讓整條供應鏈在倉儲、配送、運輸?shù)确矫娈a(chǎn)生了革命性的變革，所以便產(chǎn)生了具有典型意義的三維結構供應鏈(圖2-1)，也完全闡明了TPL在現(xiàn)代供應鏈中的重要作用。TPL的業(yè)務功能主要有四個:運輸、配送、倉儲和倉質抵押。(1)運輸方面，有TPL的運輸隊伍能讓核心企業(yè)減少固定資產(chǎn)投資，并且節(jié)省更多成本和在途庫存。比如在小批量運輸?shù)那闆r下，TPL能
7、采用混裝等方式提高設備利用率，也沒有產(chǎn)生高昂的運輸代價。(2)配送方面，有了TPL全面的配送網(wǎng)絡和配送能力，門對門服務能讓供應鏈減少供應環(huán)節(jié)，縮短供應鏈的響應時間，降低業(yè)務成本，有效整合供應鏈。(3)倉儲方面，作為戰(zhàn)略同盟，TPL會主動參與供應鏈整體庫存的研討，利用TPL的速度和快速反應的優(yōu)勢，把供應鏈的整體庫存降至最低，并提供專業(yè)化的倉儲管理，能協(xié)助制造企業(yè)和零售企業(yè)降低庫存所耗資源。(4)倉質抵押，它是TPL的一項財務功能。TPL能為核心企業(yè)提供以貨抵押，先借調資金，能加快資金的回流和運轉的速度，減少資金對生產(chǎn)的影響。12中南財經(jīng)政法大學課程論文圖2-1T
8、PL在供應鏈網(wǎng)絡的功能（三）第三方物流
