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1、軍隊(duì)第三方物流服務(wù)商評價優(yōu)選方法研究
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摘要：針對軍隊(duì)第三方物流服務(wù)商評價優(yōu)選問題，結(jié)合軍事物流特點(diǎn)，運(yùn)用模糊
2、綜合評價理論對其進(jìn)行了研究。在采用專家評價法確定指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ)上，建立了基于模糊綜合評價法的第三方物流服務(wù)商評價指標(biāo)體系和多級評價模型，并進(jìn)行了實(shí)例分析。
關(guān)鍵詞：軍隊(duì)第三方物流服務(wù)商；指標(biāo)體系；模糊綜合評價
中圖分類號：E075文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1002-3100(2008)05-0089-04
Abstract:Combinedwiththecharacteofmilitarylogistics,thetheoryoffuzzysyntheticevaluationisusedtoresolvetheMTPLEp
3、roblem.First,basedonthemethodofexpertevaluation,anindexsystemforevaluationisbuiltup;Second,thefuzzysyntheticevaluatingmodelandmethodareapplied;Finally,apracticalexampleisgiven.
Keywords:MTPLE;indexsystem;fuzzysyntheticevaluation
0引言
近期幾場高技術(shù)局部戰(zhàn)爭的實(shí)踐說明，第三方物流以其技
4、術(shù)上的先進(jìn)性、物流成本的經(jīng)濟(jì)性、運(yùn)作規(guī)模的集約性，在后勤保障上起到了關(guān)鍵作用。因此，在軍事物流管理中，如何較好地解決評價和選擇軍隊(duì)第三方物流服務(wù)商（MilitaryThirdPartyLogisticsEnterprise）問題就顯得愈發(fā)的重要和迫切。
1建立模糊綜合評價的指標(biāo)體系
在當(dāng)今物流學(xué)界，從業(yè)務(wù)職責(zé)和功能出發(fā)，國內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為應(yīng)考慮企業(yè)的創(chuàng)造性、獨(dú)特性、增值服務(wù)能力、同企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)同精神等因素[1]；而美軍則要求其物流服務(wù)商應(yīng)具備“5Right”服務(wù)能力，即將正確完好的物資（Therightproduct
5、），在規(guī)定的時間（Attherighttime），規(guī)定的地點(diǎn)（Intherightplace），以適當(dāng)?shù)臄?shù)量（Intherightquantity），合適的花費(fèi)（Attherightprice）提供給部隊(duì)[2]。
通過借鑒國內(nèi)外的研究成果，并結(jié)合我軍軍事物流事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，加以合理歸納整理，建立了綜合評價指標(biāo)體系，見表3。
2模糊綜合評價模型中各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的確定
在MTPLE的模糊綜合評價過程中，各因素權(quán)重系數(shù)直接影響到綜合評價的結(jié)果，是進(jìn)行科學(xué)評價一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在此，我們采用“專家評價法”[3]：
3建
6、立模糊綜合評價模型
3.1多層次模糊綜合評價模型
在獲取合適指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ)上，選擇合適的評價模型就成為評價科學(xué)性的決定因素。在此采用多層模糊綜合評價模型，即：將底層指標(biāo)作為著眼點(diǎn)進(jìn)行模糊評價，然后結(jié)合本層指標(biāo)權(quán)重算子逐步向上一層指標(biāo)子集復(fù)合轉(zhuǎn)化，直至復(fù)合評價到頂層指標(biāo)集，最終得到對MTPLE綜合實(shí)力的模糊綜合評價。本文為了論述方便，僅在此討論雙層次（只有頂層和底層，無中間層）模糊綜合評價模型，而在實(shí)際運(yùn)用中，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加中間層次的模糊評價，將此模型擴(kuò)展為多層次模型運(yùn)用。該模型的建立主要分以下三個步驟：
7、 4應(yīng)用舉例
4.1多層次模糊綜合評價模型的應(yīng)用
為了避免信息丟失，應(yīng)綜合考慮各種因素的影響，因此選用“加權(quán)平均型”算子“·”。應(yīng)用上述指標(biāo)權(quán)重系數(shù)確定方法，將10位專家的有效評價結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計，對某第三方物流服務(wù)商綜合評價指標(biāo)體系中的頂層指標(biāo)子集權(quán)重進(jìn)行量化確定，見表2。
同理，按照此法并結(jié)合10位專家對該物流服務(wù)商的意見，可統(tǒng)計出評價指標(biāo)體系各層指標(biāo)權(quán)重和服務(wù)商實(shí)力的模糊關(guān)系。
5結(jié)束語
本文應(yīng)用多層次模糊綜合評價模型，較好地解決了軍隊(duì)第三方物流服務(wù)商綜合實(shí)力的評價問題。在評價過程中，綜合考慮了多種因
8、素的影響，從模糊關(guān)系矩陣的形成，到權(quán)重向量的確定都充分重視各位專家的定性分析，并將其分析結(jié)果量化，最終得到評價結(jié)果。
參考文獻(xiàn)：
[1]蘭宜生.電子商務(wù)物流管理[M
