遼寧出入境檢驗檢疫局績效管理考核辦法

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1、中華人民共和國遼陽出入境檢驗檢疫局績效管理辦法文件編號:LNCIQ-LY-RS-001-2發(fā)布日期:2014年9月25日生效日期:2014年9月25日36遼陽出入境檢驗檢疫局績效管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)遼陽局績效管理工作,建立科學(xué)規(guī)范的工作責(zé)任機(jī)制、考核評價機(jī)制和獎懲激勵機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,提升行政效能,全面落實“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的十二字方針,推動遼陽檢驗檢疫事業(yè)“和諧、創(chuàng)新、安全、優(yōu)質(zhì)”地發(fā)展,特制定本辦法。第二條績效管理工作緊緊圍繞上級和遼陽局黨組的工作部署,本著突出重點、簡便實用、公開

2、公正、獎優(yōu)罰劣、持續(xù)改進(jìn)的原則展開,鼓勵創(chuàng)新、褒獎爭優(yōu),減少一般事故、杜絕重大事故,有效促進(jìn)各項工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)。第三條本辦法適用于遼陽局對各科室和直屬事業(yè)單位實施績效管理。包括績效指標(biāo)設(shè)定、分解、考核以及考核結(jié)果的反饋、使用等。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條成立遼陽局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)把握遼陽局績效管理工作的總體方向,對績效管理的重大事項進(jìn)行研究決策,并對下設(shè)辦公室工作予以指導(dǎo)。遼陽局局長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管績效管理工作的副局長為副組長,其它黨組成員為成員。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)遼陽局績效管理辦公室

3、(簡稱“績效辦”),負(fù)責(zé)全局績效管理的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、匯總和改進(jìn)等工作的具體實施。36第六條設(shè)立遼陽局績效考核責(zé)任部門(簡稱“考核責(zé)任部門”),由辦公室、人事科、綜合科等具有考核職責(zé)的部門組成,按照各自分工,負(fù)責(zé)公共績效指標(biāo)的提取、制定。對局內(nèi)各科室進(jìn)行季度考核、專項考核和年度考核。并將考核結(jié)果于考核結(jié)束的下月5日前報績效辦。遼陽局辦公室、人事科、綜合科、輕紡檢驗科、化礦機(jī)電檢驗科、檢疫監(jiān)管科、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、國際旅行保健中心(以下簡稱遼陽局各科室)負(fù)責(zé)識別、確認(rèn)遼寧局對口業(yè)務(wù)績效考核指標(biāo),制定本科室的績效考核

4、指標(biāo)。并將各級績效指標(biāo)層層分解落實到具體責(zé)任人員??剖铱冃е笜?biāo)和科室個人績效指標(biāo)應(yīng)由各主管局長審批后報績效辦匯總。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施個人考核,對所屬人員進(jìn)行月考核和年度考核,建立個人考核檔案,并將考核結(jié)果于每季度下月5日前報績效辦。第三章科室指標(biāo)第七條按照各自的職責(zé)和工作性質(zhì),將遼陽局各科室分為行政管理科室、業(yè)務(wù)管理科室和直屬單位三個序列分別實施考核。1.遼陽局行政管理科室:辦公室、人事科2.遼陽局業(yè)務(wù)管理科室:綜合科、機(jī)電化礦科、輕紡科、檢疫科。3.直屬單位:機(jī)關(guān)服務(wù)中心、保健中心第八條科室的績效指標(biāo)分為履職

5、績效、管理績效、重點績效、服務(wù)績效、創(chuàng)優(yōu)績效指標(biāo)五個部分。36遼陽局各科室的績效指標(biāo)框架分為兩種,一是行政管理科室和直屬單位指標(biāo)框架,另一種是業(yè)務(wù)管理科室指標(biāo)框架。各部分的具體分項、分值、指標(biāo)設(shè)定及考核責(zé)任部門詳見《遼陽出入境檢驗檢疫局績效指標(biāo)框架》(以下簡稱《指標(biāo)框架》,見附件1)。第九條履職績效指標(biāo)針對各科室專有的主體工作事項制定,管理績效指標(biāo)針對各科室共有的管理工作事項(如行政綜合、人事、財務(wù)、科技、信息化、思想政治、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)后勤、政策研究、績效和體系等)制定。履職績效指標(biāo)和管理績效指標(biāo)主要涵蓋

6、三定方案和崗位職責(zé)確定的具有一定穩(wěn)定性和長期性的工作事項,每年相對固定,如科室的職責(zé)發(fā)生變化、或指標(biāo)基數(shù)需根據(jù)工作及業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行調(diào)整,再做相應(yīng)的調(diào)整。績效辦組織各科室和各考核部門按《指標(biāo)框架》中的分工制定履職績效和管理績效指標(biāo)、評分標(biāo)準(zhǔn)和考核方式,報各分管局長審核后,匯總形成《遼陽檢驗檢疫局履職績效和管理績效指標(biāo)》。(格式見附件2)第十條重點績效指標(biāo)針對每年遼寧局、地方政府和遼陽局確定的專項工作事項或需要重點關(guān)注、提升的工作事項制定。評分方式為得分制,重點績效指標(biāo),根據(jù)工作難度和重要程度賦1.5、1、0.5分。遼陽局

7、各科室應(yīng)結(jié)合省局年初確定的工作要點、重點績效指標(biāo)制定本科室的重點績效指標(biāo),經(jīng)分管局長審核后,由績效辦匯總形成《遼陽檢驗檢疫局年度重點績效指標(biāo)》(格式見附件3)。第十一條履職績效、管理績效的評分方式為扣分制(扣分不設(shè)下限)36,即每項指標(biāo)無具體得分,僅對未達(dá)到某一程度或水平、或出現(xiàn)未按某項要求執(zhí)行的現(xiàn)象按規(guī)定扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),扣分以0.1分為單位。業(yè)務(wù)工作質(zhì)量差錯和工作責(zé)任事故的界定和扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《遼寧檢驗檢疫局業(yè)務(wù)工作質(zhì)量差錯及扣分標(biāo)準(zhǔn)》、《遼寧檢驗檢疫局工作責(zé)任事故及扣分標(biāo)準(zhǔn)》(見附件4和附件5).第十二條服務(wù)績效指

8、標(biāo)分為相互評價、黨組評價、地方政府評價、企業(yè)評價四個部分。相互評價由各科室之間通過無記名投票的方式實施互評;黨組評價由遼陽局黨組成員通過無記名投票的方式對各科室進(jìn)行評價;地方政府評價、企業(yè)評價只適用于業(yè)務(wù)管理科室,根據(jù)所在地地方政府組織的行風(fēng)評議結(jié)果得出。服務(wù)績效指標(biāo)的評分方式為得分制,具體評價方案見附件6。第十三條創(chuàng)優(yōu)績效指標(biāo)的評分方式為加分

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