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1、建筑工程機(jī)電管理存在的問題及解決措施分析 【內(nèi)容摘要】我國建筑工程領(lǐng)域的迅速發(fā)展,在為社會城市建設(shè)提供強(qiáng)大動力的同時,也對建筑工程施工提出了更高的要求。隨著城市建筑工程規(guī)模和范圍的逐漸擴(kuò)大,建筑工程的結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜,工程機(jī)電的運用和管理工作難度也進(jìn)一步增加。作為工程建筑必不可少的環(huán)節(jié),工程機(jī)電管理工作的開展必須受到高度重視。本文結(jié)合了當(dāng)前我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀,并針對其中機(jī)電管理問題進(jìn)行了分析,最后提出了對應(yīng)的解決對策,為建筑工程施工的開展提供參考?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程施工;機(jī)電管理;現(xiàn)存問題;處理
2、措施中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A1.建筑工程施工中臨時用電存在問題分析1.1施工人員勞務(wù)作業(yè)管理水平差異較大6在我國當(dāng)前的建筑工程施工中,普遍存在著施工人員勞務(wù)作業(yè)水平差距大這一問題。就建筑工程的施工要求進(jìn)行分析,為了保障機(jī)械設(shè)備使用效率和施工質(zhì)量,必須科學(xué)合理的管理專業(yè)作業(yè)施工團(tuán)隊,而受到勞務(wù)作業(yè)人員工作水平的限制,使得建筑工程工作無法依照工程建筑要求得以開展,加之施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)差異較大,沒有深入貫徹安全施工意識,則進(jìn)一步加大了建筑工程施工中違規(guī)操作的發(fā)生幾率,例如在操縱電動工具工
3、作時,由于線路中某些點的接線發(fā)生老化,并且接頭暴露在外側(cè),一旦施工人員沒有做好充分的防護(hù)準(zhǔn)備,或施工中發(fā)生技術(shù)錯誤,則極易導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。1.2臨時用電方案管理設(shè)計與工程實際需求脫軌建筑工程機(jī)電操作施工中存在的另一大問題是臨時用電方案管理和實際施工需求的脫節(jié)。在建筑工程的施工過程中,為了保證用電的安全性和穩(wěn)定性,必須使用電方案的編制滿足相關(guān)用電規(guī)范,并從建筑工程的施工實際出發(fā),對工程施工配以相應(yīng)的電能供給。但在當(dāng)前我國的建筑工程施工中,由于臨時用電方案的編制和管理工作通常較為粗略,針對臨時用電量
4、及其他相關(guān)數(shù)據(jù)的計算也無法做到精確管理,這便導(dǎo)致了工程建筑施工中某些耗電量較大的電氣施工沒有被記錄到作業(yè)內(nèi)容中,從而造成用電管理工作的漏洞,使得臨時用電方案管理無法與工程的施工實際有機(jī)結(jié)合。1.3交流電焊機(jī)管理使用問題6在交流電焊機(jī)的管理和使用中,最為常見的管理問題是二次側(cè)觸電保護(hù)裝置的安裝問題。在這一設(shè)備的實際工作中,為了保障施工人員的生命安全,相關(guān)規(guī)定要求交流電焊機(jī)在施工管理中必須安裝二次側(cè)觸電保護(hù)裝置。而由于二次側(cè)觸電保護(hù)裝置的安裝會在一定程度上影響起弧工作,從而縮短設(shè)備的使用壽命,這便使得建
5、筑工程施工人員在交流電焊機(jī)管理中選擇不安裝這一保護(hù)裝置。交流電焊機(jī)中沒有安裝保護(hù)裝置,這使得電力機(jī)器的使用危險性進(jìn)一步增加,沒有了保護(hù)裝置的防電保護(hù),施工人員發(fā)生施工觸電事故的危險性也進(jìn)一步增加。2.建筑工程機(jī)械設(shè)備使用管理問題分析2.1設(shè)備老化問題在建筑工程的機(jī)電管理工作中,最為突出的機(jī)電管理問題是設(shè)備的老化問題。在經(jīng)過長時間的施工使用后,機(jī)電設(shè)備中的多處基礎(chǔ)零件都會發(fā)生一定程度的損傷,因此在設(shè)備的管理和維修中,必須對設(shè)備老化原件進(jìn)行定期的更換處理。而在實際建筑施工中,由于部分設(shè)備管理人員有著“設(shè)
6、備能用就繼續(xù)使用”的錯誤觀點,使得建筑工程施工中的設(shè)備在發(fā)生老化后無法及時得到修復(fù)管理,從而使機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部老化原件進(jìn)一步壞損,最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞。2.2設(shè)備檢修和管理缺乏專業(yè)人才在建筑工程的設(shè)備管理工作中,人為因素的影響最為直接,為了保障工程建設(shè)中機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)的長效穩(wěn)定,就必須選用專業(yè)化設(shè)備管理人才進(jìn)行設(shè)備管理,從而在節(jié)約成本的同時,促進(jìn)工程建設(shè)效率和質(zhì)量的進(jìn)6一步提高。但在工程建設(shè)的實際工作中,部分施工單位為了節(jié)省施工成本,沒有任用專業(yè)管理人才進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理工作效率低
7、下,設(shè)備使用管理中的問題也不斷出現(xiàn),不僅阻礙了建筑工程的順利施工,也限制了建筑工程整體施工水平的提高。3.建筑工程機(jī)電問題處理措施探究3.1改善建筑工程管理體制為了使建筑工程施工能夠盡快的適應(yīng)建筑市場的發(fā)展環(huán)境,就要首先對建筑工程的管理體制進(jìn)行改善。在建筑工程的施工中,由于管理人員數(shù)量較多,導(dǎo)致責(zé)任職權(quán)容易發(fā)生混亂,獎懲措施的缺失,也使得機(jī)電設(shè)備的管理效率不斷降低。為了實現(xiàn)對建筑工程機(jī)電設(shè)備管理的有效改善,就要針對機(jī)電設(shè)備的管理任用相應(yīng)的管理人才,并通過對設(shè)備管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,從而提高機(jī)電設(shè)備
8、管理工作的有效性。為了進(jìn)一步提高建筑施工單位的管理力度,企業(yè)還要在實際工作中深入落實機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理,并從實際施工的具體要求出發(fā),對管理措施進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和改進(jìn)。3.2提高建筑施工人員的平均素質(zhì)和作業(yè)水平6為了促進(jìn)建筑工程機(jī)電設(shè)備的管理和使用效率,還要針對施工人員的綜合素質(zhì)及工作能力進(jìn)行提高。機(jī)電設(shè)備管理效率的有效提升,要首先強(qiáng)調(diào)對員工綜合素質(zhì)的提高,通過提高施工人員的綜合素質(zhì),使其能夠在機(jī)電設(shè)備的管理工作中更多方面的考慮設(shè)備使用問題,從而切實有效的提高機(jī)電設(shè)備的管