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《構建企業(yè)業(yè)績評價體系的幾點設想論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、構建企業(yè)業(yè)績評價體系的幾點設想論文..畢業(yè)論文關鍵詞現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價體系定量指標定性指標論文摘要隨著經濟體制改革的不斷深入,我國傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績評價體系已不能適應需要,構建現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價體系成為當務之急。本文對構建現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價體系應考慮的因素及其內容和指標體系進行了探討和研究。隨著社會主義市場經濟體制改革的不斷發(fā)展,我國多年來一直實行的主要以凈利潤指標為主的企業(yè)業(yè)績評價體系已不能適應現(xiàn)代企業(yè)改革和發(fā)展的需要,建立科學規(guī)范的企業(yè)業(yè)績評價體系,促進企業(yè)激勵與約束機制的形成,已成為當務之急。一、構建現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價體系應考慮的主要因素構建現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價體系,必須根
2、據(jù)我國實際并結合國際標準,著重考慮以下因素:1.現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境的復雜性。目前我國企業(yè)除接受政府宏觀調控外,其生存和發(fā)展還受諸多因素的制約,如經濟形勢、市場需求、政治、法律等。另外,經濟繁榮也存在一定隱患,如環(huán)境惡化、生態(tài)平衡遭到破壞、產業(yè)結構趨同性所造成的惡性競爭等。2.中國企業(yè)的基本情況及具體特點。在我國企業(yè)結構中,..畢業(yè)國有企業(yè)占相當比重,而全國第五次國有企業(yè)清產核資結果表明,國有企業(yè)生產經營中的問題較為嚴重,30.2萬戶國有企業(yè)資產損失和資金掛賬達數(shù)千億元,在資產損失中呆壞賬損失占31.7%,庫存商品成本高于市價損失占13.8%;在資金掛賬中經營虧損掛賬占4
3、2.4%,潛虧掛賬占30.2%,而國有企業(yè)應提未提、應攤未攤、高留低轉的現(xiàn)象普遍存在。3.加入WTO與國際慣例的挑戰(zhàn)。加入WTO后,我國市場更趨開放,競爭也更加激烈。企業(yè)要在激烈的競爭中求生存,必須有一套完整的業(yè)績評價體系。我國尚處于市場經濟發(fā)展初期,現(xiàn)有評價標準與國際公認標準有較大差異,我們應根據(jù)我國國情進行評價,并對照國際公認標準,促進我國企業(yè)經營水平的提高。4.定量和定性相結合。傳統(tǒng)的業(yè)績評價以定量指標為主,不能涵蓋影響企業(yè)業(yè)績的所有因素,特別是那些難以量化的因素,具有一定的片面性,所以應該使定量、定性指標相結合,相互驗證和補充。二、現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價體系的基
4、本內容傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績評價體系只包括財務方面的業(yè)績,偏重對過去經營成果的衡量,易導致企業(yè)急功近利而忽視長期價值創(chuàng)造,重結果輕過程,重局部業(yè)績輕整體效益,難以適應信息時代的管理要求。構建現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價體系,應汲取當代發(fā)達國家的成功經驗,結合我國國情和國有企業(yè)管理實際,形成具有中國特色的企業(yè)業(yè)績評價體系。其基本內容應包括以下四方面:1.社會性評價及其內容。經濟的表面繁榮和增長存在許多隱患,如環(huán)境惡化、資源短缺或耗竭等。在評價企業(yè)業(yè)績時,首先應對其社會貢獻大小作出評價,如環(huán)境保護狀況、公益建設、行業(yè)或區(qū)域影響力等。2.收益、成長性評價及其內容。收益成長性評價指對企業(yè)盈利
5、能力和長遠發(fā)展能力進行的綜合評價,主要包括:財務效益狀況、資產營運狀況、償債能力狀況、發(fā)展能力狀況等。另外,產品市場占有能力、領導班子基本素質、在崗員工素質狀況等因素也是必須考慮的內容。3.研究、開發(fā)力評價及其內容。主要是指企業(yè)在生產和改進現(xiàn)有產品時,開發(fā)和創(chuàng)造適應市場需要的新產品的能力。對企業(yè)業(yè)績進行評價,尤其不能忽視對其科技投入、創(chuàng)新能力等內容的評價。4.組織、制度性評價及其內容。我國有相當一部分中小企業(yè)為家族式企業(yè),組織結構不合理、規(guī)章制度不明確,要在激烈的競爭中求生存,必須改善其組織結構,制定有效的規(guī)章制度,使其真正成為現(xiàn)代型的企業(yè)。三、現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價指
6、標體系及其選擇現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價指標體系不僅包括定量指標,還應包括定性指標,兩者相互補充。1.企業(yè)業(yè)績評價定量指標分析。反映財務效益狀況的指標主要由企業(yè)凈資產收益率、總資產報酬率、資本保值增值率、銷售(營業(yè))利潤率、成本費用利潤率等指標組成,綜合反映企業(yè)的盈利能力。反映資產運營狀況的指標主要由總資產周轉率、不良資產比率、資產損失比率等指標組成,反映企業(yè)資產運用水平及資產質量。反映償債能力狀況的指標主要由資產負比率、長期資產適合率、經營虧損掛賬比率等指標組成,反映企業(yè)不同時期盈利或償還債務的能力。反映發(fā)展能力狀況的指標主要包括銷售(營業(yè))增長率、資本積累率、總資產增長
7、率、固定資產成新率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率等,反映企業(yè)未來發(fā)展能力。2.企業(yè)業(yè)績評價定性指標分析。領導班子基本素質:第一,領導班子的知識結構,管理經驗,對企業(yè)經營管理行業(yè)技術的掌握程度,經營業(yè)績水平。第二,領導班子團結程度,廉潔自律程度,是否愛崗敬業(yè)、獎懲分明,員工的擁戴程度。第三,經營理念的先進性,是否勇于創(chuàng)新,在進行重大決策時是否均經過充分的科學論證并能達到預期目標,工作成績好壞等。企業(yè)產品市場占有能力主要通過以下方面進行考核:第一,主要產品的質量達到何種標準級別。如企業(yè)產品質量是否達到國際標準或國外先進標準,并通過ISO認證;是否達到國家先進
8、標準,或是
