一汽紅塔產(chǎn)品配置管理實(shí)施案例

一汽紅塔產(chǎn)品配置管理實(shí)施案例

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1、一汽紅塔產(chǎn)品配置管理實(shí)施案例

2、第1配置設(shè)計(jì)是Phosphor/cPDM系統(tǒng)的重要管理內(nèi)容之一汽紅塔云南汽車制造有限公司,位于云南省曲靖市,廠區(qū)面積100多萬(wàn)平方米,職工人數(shù)三千多人,公司下設(shè)6個(gè)專業(yè)廠、9部2室以及3個(gè)二級(jí)公司,是一汽集團(tuán)旗下的重要輕型車生產(chǎn)基地。公司具備沖壓、焊裝、油漆、總裝四大工藝生產(chǎn)線,其工藝水平和自動(dòng)化程度在國(guó)內(nèi)輕型汽車行業(yè)中位居前列。具有年產(chǎn)輕卡車、面包車、轎車13萬(wàn)輛的綜合產(chǎn)能。有年產(chǎn)13萬(wàn)臺(tái)(套)的日本小松技術(shù)沖壓線和日本智能化駕駛室自動(dòng)焊接線。全封閉陰極電泳涂裝生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)駕駛室與貨廂涂裝同質(zhì)生產(chǎn)。引進(jìn)日本2臺(tái)模具加工中心和三座標(biāo)測(cè)量?jī)x,模具制造

3、能力接近國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先水平。現(xiàn)有輕卡、乘用車(面包車)、轎車、農(nóng)用車四大系列的產(chǎn)品。已形成解放、藍(lán)箭、一汽佳星三大品牌。在二00二年開發(fā)解放小卡、紅塔金卡、金麒麟三噸車的基礎(chǔ)上,二00三年又開發(fā)出了金卡王、玉麒麟系列輕卡和面包車、幸福使者轎車。產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)除西藏外的各省市自治區(qū),并出口哈薩克斯坦、敘利亞、斯里蘭卡、巴基斯坦、澳門、也門、秘魯、緬甸、老撾、越南等國(guó)家。2003年從一汽集團(tuán)導(dǎo)入CA6440/CA6471乘用車和“幸福使者轎車”?!靶腋J拐摺?月1日順利下線并批量投放市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)了從輕卡生產(chǎn)到轎車生產(chǎn)的歷史性跨越。形成了面包車、轎車、輕卡系列標(biāo)準(zhǔn)型、自卸車、廂式車、農(nóng)用運(yùn)

4、輸車、拖拉機(jī)多系列產(chǎn)品格局。隨著一汽紅塔業(yè)務(wù)的發(fā)展,新產(chǎn)品推出速度的加快,變型種類越來(lái)越多,原有的產(chǎn)品信息管理體制和產(chǎn)品開發(fā)流程已經(jīng)很難滿足現(xiàn)行的業(yè)務(wù)需求。企業(yè)迫切需要建立一個(gè)基于電子產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上的集成化協(xié)作和開發(fā)平臺(tái),來(lái)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、市場(chǎng)各部門間溝通與協(xié)作,提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理水平,保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)的準(zhǔn)確率和變型配置管理能力、提高設(shè)計(jì)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低產(chǎn)品成本、實(shí)現(xiàn)并行產(chǎn)品開發(fā)。企業(yè)面臨的問(wèn)題:1、缺少信息系統(tǒng)的支持,對(duì)基本產(chǎn)品數(shù)據(jù)在部門之間的人工重復(fù)錄入問(wèn)題嚴(yán)重,影響工作效率;2、BOM管理混亂,基本型有B

5、OM,變形產(chǎn)品沒(méi)有或不準(zhǔn)確;3、設(shè)計(jì)及變更流程不規(guī)范,對(duì)流程中的文檔管理不嚴(yán)格,流程的隨意性大;4、部門之間的產(chǎn)品數(shù)據(jù)傳遞不完整,如產(chǎn)品配置在設(shè)計(jì)與營(yíng)銷之間;5、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的版本管理混亂,圖檔的管理以及變更管理的規(guī)范問(wèn)題。解決方案:經(jīng)過(guò)一汽紅塔相關(guān)技術(shù)人員對(duì)目前市場(chǎng)上的PDM產(chǎn)品的研究與分析,選定一汽啟明的Phosphor/cPDM作為企業(yè)信息系統(tǒng)的基本平臺(tái)。此系統(tǒng)的實(shí)施主要集中在產(chǎn)品平臺(tái)數(shù)據(jù)的維護(hù),變型產(chǎn)品開發(fā)的支持,圍繞建立一個(gè)面向設(shè)計(jì)的產(chǎn)品協(xié)同平臺(tái),來(lái)提高客戶、企業(yè)和供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品信息的共享,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品更改的控制,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品協(xié)同流程,增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的集成,提升企業(yè)的運(yùn)作效

6、率。將一汽紅塔的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料進(jìn)行電子存檔,實(shí)現(xiàn)真正的權(quán)限控制范圍內(nèi)的文件共享,方便、快速地查詢技術(shù)資料,為生產(chǎn)、采購(gòu)、服務(wù)提供有力的支持。將一汽紅塔的產(chǎn)品系列、零部件系列信息化,提高通用化程度,降低產(chǎn)品的成本。建立新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)視圖、工藝視圖等,滿足不同部門對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息的需要。建立產(chǎn)品基礎(chǔ)平臺(tái)和變型產(chǎn)品零件之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系、配置邏輯,建立可配置的產(chǎn)品模型并進(jìn)一步創(chuàng)建工藝視圖、添加工藝路線信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝路線的集成化管理,解決制定生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的需求。支持變型設(shè)計(jì)與配置管理,減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)、配置的周期,滿足客戶的個(gè)性化需求,加快產(chǎn)品投放市場(chǎng)的速度。進(jìn)行二

7、維、三維CAD與PDM的集成,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的數(shù)字化定義和設(shè)計(jì)自動(dòng)化,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,縮短產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期。建立規(guī)范化的工程更改流程。本文將對(duì)實(shí)施過(guò)程中的產(chǎn)品配置管理實(shí)施過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)闡述。由于產(chǎn)品配置管理需要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的支持,因此該模塊的實(shí)施的基礎(chǔ)是成功實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理。Phosphor/cPDM系統(tǒng)通過(guò)三部分功能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變型配置:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型配置建模:用于定義選裝和變型的配置邏輯,實(shí)現(xiàn)選裝配置的約束,這是產(chǎn)品配置最重要的部分,只胡模型的正確,才能配置出符合客戶要求的產(chǎn)品;配置選擇:用于在已有的配置模型的基礎(chǔ)上通過(guò)一系列參數(shù)選擇,確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系,該功能用于指導(dǎo)用戶為所有的

8、輸入?yún)?shù)指定值以生成解決方案,并保存一個(gè)XML文檔以描述該解決方案的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),這個(gè)XML文檔即稱為變型結(jié)構(gòu)文檔。;產(chǎn)品注冊(cè):用于將配置選擇的結(jié)果在系統(tǒng)中注冊(cè)為可生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把由定單生成器生成的XML文檔所描述的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)映射為真正的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),即注冊(cè)為QMPart,用以指導(dǎo)生產(chǎn)。產(chǎn)品配置器的實(shí)施將基于Phosphor/cPDM的標(biāo)準(zhǔn)功能實(shí)施,Phosphor/cPDM系統(tǒng)的產(chǎn)品配置器的標(biāo)準(zhǔn)功能包括:(1)可配置的產(chǎn)品族(通用部件)的維護(hù),包括通用部件的建立、更新、刪除以及廣義部件的版本控制;

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