臺(tái)灣金控公司新結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)格局

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1、臺(tái)灣金控公司：新結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)格局蔣梅香資深協(xié)理金融機(jī)構(gòu)評(píng)等部中華信用評(píng)等公司重塑金融版圖金控公司挾其已頗為可觀(guān)且具有成長(zhǎng)性的市佔(zhàn)率，已在臺(tái)灣金融版圖上，扮演了關(guān)鍵性的角色。金控公司及其成員金控公司組成概況可觀(guān)的市佔(zhàn)率加速市場(chǎng)轉(zhuǎn)型-金控公司積極把握在購(gòu)併、資本移動(dòng)與融資調(diào)度等方面，所獲得營(yíng)運(yùn)上的彈性，以快速提升自我競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與差異化。金控旗下的合併銀行臺(tái)新銀+大安銀國(guó)泰銀+世華銀中信銀+萬(wàn)通銀富邦銀+臺(tái)北銀交銀+中國(guó)商銀證券公司金華信銀證+建弘證倍利證+國(guó)際證+中興證大華證+菁英證保險(xiǎn)公司票券金融公司資本重整資本上移新臺(tái)幣十億元年度國(guó)泰人壽7.72002富邦產(chǎn)險(xiǎn)1

2、0.02002復(fù)華證金2.52002富邦證券7.02003中興票券3.02004海外發(fā)行S&P已評(píng)等之金控海外可轉(zhuǎn)債百萬(wàn)美元債務(wù)評(píng)等國(guó)泰金控700BBB+富邦金控688BBB中信金控350BBB-開(kāi)發(fā)金控310BBB+建華金控230BB+創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)-集團(tuán)的整體實(shí)力、綜效的發(fā)揮以及整合風(fēng)險(xiǎn)的管理，已成為影響金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的新因素。潛在綜效跨售成本節(jié)省資本配置多元化/分散性規(guī)模經(jīng)濟(jì)整合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)流失文化衝突管理複雜度提高金控公司評(píng)等準(zhǔn)則主要子公司個(gè)別評(píng)等集團(tuán)整體評(píng)等金控公司評(píng)等級(jí)距調(diào)整子公司評(píng)等調(diào)整評(píng)臺(tái)灣金控的特別考量跨金融產(chǎn)業(yè)管理與策略變動(dòng)積極的購(gòu)併活動(dòng)子公司策略性角色的演變

3、發(fā)展資源互通性仍待測(cè)試評(píng)等等級(jí)表