淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.doc

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淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要：文章針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)今后如何提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，健全財(cái)務(wù)制度及強(qiáng)化內(nèi)部控制等有關(guān)方面提出了相應(yīng)的解決對(duì)策?！　￡P(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策　　　　財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的重要地位，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員亟待解決的問(wèn)題。　　　　一、財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題　　　　(一)財(cái)務(wù)管理重視程度不夠，法制觀念差　　目前，有些企業(yè)的人員尤其是部分領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，內(nèi)部壓力不足，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，置相關(guān)法律、法規(guī)及內(nèi)部管理制度于不顧，完全按照個(gè)人意愿行事。不是通過(guò)建立健全規(guī)章制度、提高企業(yè)人員整體素質(zhì)、增收節(jié)支等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，而是通過(guò)隱瞞收入、虛列支出，偷逃稅款等來(lái)增加收入?！　?二)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱　　有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作較薄弱，內(nèi)部管理職責(zé)不清，如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，會(huì)計(jì)工作崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)等尚不健全，有的記賬人員、保管人員、及經(jīng)辦人員沒(méi)有很好的分離制約，有的存在出納兼復(fù)核、采購(gòu)兼保管等現(xiàn)象。有些企業(yè)雖然制定了相關(guān)的管理制度，或因?yàn)榇蠖嗾瞻嵴粘?，沒(méi)有起到實(shí)際指導(dǎo)、監(jiān)督作用，或由于領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)淡薄、財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)不高，在實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)，致使這些制度形同虛設(shè)。實(shí)踐證明，制度不健全，崗位設(shè)置不合理是導(dǎo)致職務(wù)犯罪、貪污和挪用公款等違法犯罪行為發(fā)生的主要原因?！　?三)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低　　隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，財(cái)務(wù)工作正在發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的重要承擔(dān)者，他們的素質(zhì)、水平、能力將直接影響著財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮和財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、會(huì)計(jì)電算化合格證和會(huì)計(jì)職稱證，并具備一定的職業(yè)道德，才能上崗。有些企業(yè)的財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)偏窄，電算化操作技能差，不適應(yīng)新時(shí)期對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求，有的是由辦公室文員或秘書兼職，甚至個(gè)別企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，既沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)，有沒(méi)有取得相應(yīng)的證書，就通過(guò)關(guān)系走上了會(huì)計(jì)崗位，結(jié)果連最起碼的算賬、報(bào)賬都不懂，給國(guó)家和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。該問(wèn)題的存在容易造成內(nèi)部控制乏力，財(cái)務(wù)核算混亂，導(dǎo)致違法亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生?！　?四)會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)狀況不透明　　一些企業(yè)由于受內(nèi)部人為控制因素的影響，會(huì)計(jì)核算隨意性較大，造成財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí)，合并報(bào)表往往掩蓋公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不透明，賬實(shí)不符，應(yīng)攤不攤，該提不提，盈虧不實(shí)；有的企業(yè)年末賬面利潤(rùn)看似不少，但應(yīng)收賬款居高不下，不良資產(chǎn)有增無(wú)減，長(zhǎng)期掛賬，資金運(yùn)作極度困難，時(shí)常難以支付到期的債務(wù)3 　　(五)企業(yè)缺乏有效的監(jiān)控體系　　多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以會(huì)計(jì)核算為主，重核算輕管理，只注重事后核算，事后監(jiān)督，不能有效地進(jìn)行事前預(yù)測(cè)和生產(chǎn)過(guò)程的控制、監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)又受領(lǐng)導(dǎo)者控制，在形式上缺乏有效的獨(dú)立性，外部審計(jì)受利益驅(qū)動(dòng)“走馬觀花”，造成財(cái)務(wù)監(jiān)督滯后?！　　　《?、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議與對(duì)策　　　　以上財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是由人員、內(nèi)部管理機(jī)制等多種因素造成的。針對(duì)這些問(wèn)題，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：　　(一)增強(qiáng)全員財(cái)務(wù)管理意識(shí)，做依法行事的公民　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，廣泛宣傳，使員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性和迫切性。通過(guò)對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，企業(yè)員工都要遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，摒棄財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任這種狹隘的觀念，努力增強(qiáng)全員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員更要依法行使職權(quán)，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。　　(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作　　要使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，必須建立健全科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系，明確劃分財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制。為了有效監(jiān)督、控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定的程序、要求進(jìn)行，防止差錯(cuò)和舞弊，保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的順利進(jìn)行，明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員、記賬人員的職責(zé)權(quán)限；明確規(guī)定記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員實(shí)行職務(wù)分離和權(quán)責(zé)相互制約。　　(三)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員　　在二十一世紀(jì)，財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，廣泛的知識(shí)范圍，精湛的專業(yè)技能，較高的創(chuàng)新能力等，只有這樣，才能適應(yīng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。要提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，國(guó)家、企業(yè)和財(cái)務(wù)人員應(yīng)該多方一齊努力。對(duì)于國(guó)家而言，一方面應(yīng)該建立財(cái)會(huì)人員的后續(xù)教育體系，通過(guò)有效的教學(xué)手段，如開(kāi)展與新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相配套的培訓(xùn)班等，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行適時(shí)的知識(shí)更新；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》關(guān)于財(cái)會(huì)人員在職培訓(xùn)的規(guī)定，強(qiáng)制財(cái)會(huì)人員接受后續(xù)教育。對(duì)于企業(yè)而言，第一，有的放矢地組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)操作及運(yùn)用能力，培養(yǎng)復(fù)合型人才；第二，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)職稱考試及相關(guān)考試，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員接受學(xué)歷提高教育，職業(yè)培訓(xùn)等，并為其提供必要的條件，如對(duì)考試合格并取得會(huì)計(jì)師職稱，獲通過(guò)評(píng)審獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的要進(jìn)行重用，對(duì)獲得與本崗位一致的專業(yè)更高層次學(xué)歷證書的給與其一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)；第三，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員思考和創(chuàng)新，為其參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策創(chuàng)造條件，對(duì)企業(yè)管理有重大貢獻(xiàn)的可以委以重任；第四，對(duì)無(wú)證上崗的要堅(jiān)決進(jìn)行處罰，調(diào)離工作崗位；第五，對(duì)財(cái)務(wù)人員德、能、勤、績(jī)進(jìn)行階段性考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰。根據(jù)財(cái)會(huì)崗位分工，適時(shí)合理調(diào)整崗位，提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和獨(dú)立處理問(wèn)題的工作能力?！　?四)建立健全內(nèi)部監(jiān)控和約束框架3 　　第一，企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定出包括監(jiān)督原則、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式、監(jiān)督責(zé)任和監(jiān)督獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的內(nèi)部監(jiān)督辦法，使其內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化、制度化；第二，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格照章辦事，使內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循，事事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查的要求，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和全過(guò)程控制的作用；第三，拓寬檢查范圍，盡量覆蓋所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)重要的業(yè)務(wù)或崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的稽核，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查與審計(jì)。第四，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的防微杜漸和監(jiān)督作用，必須解決好三個(gè)方面的問(wèn)題。一是單位領(lǐng)導(dǎo)首先要在思想上高度重視內(nèi)部審計(jì)工作在單位管理工作中的重要地位；二是要建立內(nèi)部審計(jì)制度，明確內(nèi)審工作的目的和任務(wù)，要經(jīng)?；椭贫然?，做到實(shí)事求是，客觀、公正；三是要設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和重大經(jīng)營(yíng)決策執(zhí)行情況的過(guò)程審計(jì)和監(jiān)督，變過(guò)去的“事后監(jiān)督”為事前、事中監(jiān)督和實(shí)時(shí)監(jiān)督；四是要提高內(nèi)審人員素質(zhì)，把事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)、具有專業(yè)技術(shù)能力的人員配備到審計(jì)機(jī)構(gòu)。第五，完善外部監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和政府監(jiān)管部門的外部監(jiān)督作用。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)中，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制制度，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使由于因決算報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)而導(dǎo)致發(fā)表不準(zhǔn)確審計(jì)意見(jiàn)的可能性降到最低限度。政府應(yīng)逐步建立和完善有關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)行為，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效進(jìn)行和資產(chǎn)的完整，防止欺詐和舞弊行為?！　　　⒖嘉墨I(xiàn)：　　1、蔡小和，徐肖成．國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的思考[J].財(cái)會(huì)月刊，2005(3).　　2、楊德全．淺析財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度[J].理論界，2006(4).　　3、闞京華．我國(guó)內(nèi)部控制制度性缺陷[J].中國(guó)審計(jì)，2003(8).　　4、夏金海．完善內(nèi)部控制制度，保障財(cái)務(wù)信息質(zhì)量[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2005(10).3