人力資源管理導論

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1、人力資源管理參考書:彭劍峰,人力資源管概論,復旦大學出版社張德,人力資源開發(fā)與管理,清華大學出版社,2001加里?德斯勒,人力資源管理,中國人民大學出版社,1999年6月第一版現(xiàn)代企業(yè)的構成:四輪經(jīng)濟四個車輪產(chǎn)品與技術資本人力資源信息一個永動機創(chuàng)新一個良好的車體規(guī)章制度第一章人力資源管理概述第一節(jié)人力資源的概念一、人力資源的定義資源----資源是人類賴以生存的物質基礎。從經(jīng)濟學的角度來看,資源是指形成財富的來源。(自然資源、資本資源、信息資源、人力資源。)人力資源----人所具有的對價值創(chuàng)造起貢獻作用并且能夠被組織

2、所利用的體力和腦力的總和。人力資源的構成內(nèi)容第一節(jié)人力資源的概念體質智力心理素質品德能力素養(yǎng)情商……第一節(jié)人力資源的概念人力資源的本質是人所具有的腦力和體力的總和,可以統(tǒng)稱為勞動能力。這一能力要能為財富的創(chuàng)造起貢獻作用,成為財富形成的來源。這一能力還要能夠被組織所利用,這里的“組織”既可以達到一個國家或地區(qū),也可以小到一個企業(yè)或單位。第一節(jié)人力資源的概念人力資源的數(shù)量人力資源數(shù)量分為絕對數(shù)量和相對數(shù)量兩種:(1)人力資源的絕對數(shù)量的構成,從宏觀上看,指的是一個國家或地區(qū)中具有勞動能力、從事社會勞動的人口總數(shù)。第一節(jié)

3、人力資源的概念(2)人力資源相對量即人力資源率,它是指人力資源的絕對量占總人口的比例,它是反映經(jīng)濟實力的重要的指標。第一節(jié)人力資源的概念人力資源的質量人力資源的質量是人力資源所有者的體質、智力、知識和技能水平,以及勞動者的勞動態(tài)度。第一節(jié)人力資源的概念衡量指標:(1)健康衛(wèi)生指標(2)教育狀況(3)勞動者的技術等級狀況(如勞動者技術職稱等級的現(xiàn)實比例、每萬人中高級職稱人員所占的比例等)(4)勞動態(tài)度指標(如對工作的滿意程度、工作的努力程度、工作的負責程度、與他人的合作性等)第一節(jié)人力資源的概念人口資源:一個國家或地

4、區(qū)所擁有的人口總量,主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。勞動力資源:一個國家或地區(qū)具有的勞動力人口的總稱,是人口資源中擁有勞動能力的那一部分人。人力資源:人所具有的對價值創(chuàng)造起貢獻作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。第一節(jié)人力資源的概念人才資源:一個國家或地區(qū)中具有較多科學知識、較強勞動技能,在價值創(chuàng)造過程中起關鍵或重要作用的那部分人。天才資源:在某一領域具有特殊才華的人,他們在自己的這一領域具有十分獨特的創(chuàng)造發(fā)明能力,能在這一領域起領先作用,并具有攀登頂峰的能力。包含關系人口資源人力資源人才資源天才資源動力資源勞第一節(jié)

5、人力資源的概念第一節(jié)人力資源的概念二、人力資源對經(jīng)濟活動的作用1.人力資源在經(jīng)濟增長中的作用現(xiàn)代經(jīng)濟理論認為,經(jīng)濟增長主要取決于四個方面的因素:①新的資本資源的投入;②新的可利用的自然資源的發(fā)現(xiàn);③勞動者的平均技術水平和勞動效率的提高;④科學的、技術的和社會的知識儲備的增加。第一節(jié)人力資源的概念顯然,后兩項因素均與人力資源密切相關。因此,人力資源決定了經(jīng)濟的增長。經(jīng)濟學家也因此將人力資源稱為第一資源。第一節(jié)人力資源的概念2.人力資源對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義人力資源對企業(yè)成本優(yōu)勢和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢意義重大:(1)人力

6、資源是企業(yè)獲取并保持成本優(yōu)勢的控制因素。(2)人力資源是企業(yè)獲取和保持產(chǎn)品差別優(yōu)勢的決定性因素。(3)人力資源是制約企業(yè)管理效率的關鍵因素。(4)人力資源是企業(yè)在知識經(jīng)濟時代立于不敗之地的寶貴財富。第二節(jié)人力資源管理的概念一、管理的本質管理在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的各種資源進行計劃、組織、領導、控制,并將其協(xié)調一致,保證以有效的方式實現(xiàn)組織既定目標的過程。第二節(jié)人力資源管理的概念組織內(nèi)外部的環(huán)境計劃組織領導控制協(xié)調人力資源物力資源財力資源信息資源時間資源管理的本質實現(xiàn)組織目標第二節(jié)人力資源管理的概念二、人力資源

7、管理的定義宏觀:指對社會整體的人力資源的計劃、組織、控制,從而調整和改善人力資源狀況,使之適應社會再生產(chǎn)的要求,保證社會經(jīng)濟的運行和發(fā)展。微觀:通過對組織的人和事的管理,處理人與人之間的關系,人與事的配合,充分發(fā)揮人的潛能,并對人的活動予以計劃、組織、指揮和控制,以實現(xiàn)組織的目標。第二節(jié)人力資源管理的概念三、人力資源與人力資源管理的特征(一)人力資源的特征1、雙重性2、能動性(自我強化、選擇職業(yè)、積極勞動)3、持續(xù)性4、時效性5、社會性第二節(jié)人力資源管理的概念(二)人力資源管理的特征1、主題:員工是組織的寶貴財富。

8、2、強調組織與員工之間的“共同利益”,并重視發(fā)掘員工的主動性和責任感。3、理論基礎涉及管理學、法學、經(jīng)濟學、心理學、社會學等多個學科。4、人力資源管理的運作依賴組織的支持,而且人力資源管理各項職能之間應當具有一致性。第二節(jié)人力資源管理的概念四、人力資源管理的任務吸引、保留、激勵與開發(fā)組織所需的人力資源,促進組織目標的實現(xiàn),從而使組織在市場競爭中得以生存和發(fā)展

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