建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場管理辦法

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1、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程一．總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場重要的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二．職責(zé)1、對(duì)工程實(shí)施過程中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境影響負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施對(duì)施工單位、監(jiān)理單位日常工作的考核與管理。三．主要工作程序和內(nèi)容1、工程開工前由工程部明確項(xiàng)目責(zé)任人。項(xiàng)目接任后，必須熟悉所接任項(xiàng)目的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程現(xiàn)場情況

2、，擬定施工計(jì)劃和現(xiàn)場準(zhǔn)備措施。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備就緒后兩天內(nèi)正式通知監(jiān)理單位、施工單位召開第一次工地會(huì)議，工地會(huì)議的主要目標(biāo)是：轉(zhuǎn)交業(yè)主對(duì)施工、監(jiān)理管理的相關(guān)文件規(guī)定，察看施工現(xiàn)場，交代控制坐標(biāo)點(diǎn)，確定工程技術(shù)交底日期和預(yù)定開工日期。3、37工程動(dòng)工后及時(shí)參加每周監(jiān)理例會(huì)，傳達(dá)業(yè)主對(duì)工程管理的要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方日常管理和技術(shù)管理中的各項(xiàng)事務(wù)。核簽基礎(chǔ)施工中土方進(jìn)出的實(shí)際數(shù)量和基礎(chǔ)開挖的實(shí)際深度。4、加強(qiáng)日常巡視巡檢，糾正施工監(jiān)理工作的錯(cuò)誤行為。協(xié)調(diào)配合施工單位做好主體施工。參加各分部分項(xiàng)工

3、程的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)政府行政管理部門的質(zhì)檢安檢活動(dòng)，核簽各分部分項(xiàng)驗(yàn)收工程的資料。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃考核和每月25日的監(jiān)理工作日常考核。6、各參建單位的項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、積極工作、不斷提高自身項(xiàng)目管理素質(zhì)，認(rèn)真細(xì)致地分類收集下述備查報(bào)表：①監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理月報(bào)；②監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和工程缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表；③原始地面實(shí)測(cè)記錄，開挖深度實(shí)測(cè)記錄；④工作聯(lián)系函及工程標(biāo)外簽證單,監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理員做見證，監(jiān)理單位必須按設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格監(jiān)督開挖深度滿足設(shè)計(jì)要求。7、項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格遵守國家

4、法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度，服從公司安排。施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，切實(shí)做好安全文明施工，特制訂本規(guī)定，凡屬參加本建設(shè)的各施工單位，都必須遵守本規(guī)定，參與承監(jiān)的監(jiān)理單位均有責(zé)任督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。1、工程開工前施工單位必須按業(yè)主提供的平面圖在指定區(qū)域內(nèi)詳細(xì)規(guī)劃和合理布置現(xiàn)場辦公、地材堆場、加工制作區(qū)域，并繪圖公布于醒目位置，現(xiàn)場實(shí)物應(yīng)與規(guī)劃相符。372、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，圍護(hù)墻或柵欄高度不低于2m，入口處應(yīng)美觀大方，嚴(yán)禁亂張亂貼。3、施工現(xiàn)場道路保持暢通，道路必須平整硬化，滿足載重

5、卡車通行，并保持日常整潔。4、工程施工至二層（含二層）時(shí)必須采用2000密目網(wǎng)封閉作業(yè)，腳手架搭設(shè)必須復(fù)核規(guī)范要求，提升設(shè)備必須經(jīng)安檢合格后方可使用。5、施工現(xiàn)場必須保證排水暢通，施工污水應(yīng)通過簡易沉淀池后方可進(jìn)入小區(qū)排水系統(tǒng)。出入車輛必須沖洗干凈，嚴(yán)禁帶泥出入。6、現(xiàn)場施工材料必須分類堆放，并有醒目標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁混堆亂放。7、現(xiàn)場臨時(shí)辦公環(huán)境應(yīng)美觀大方，設(shè)施整潔，衛(wèi)生設(shè)施齊全，禁止使用干廁，嚴(yán)禁現(xiàn)場搭建施工住房。8、施工現(xiàn)場必須有醒目的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)工程規(guī)模，工程造價(jià)，開（竣）工日期，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單

6、位負(fù)責(zé)人，施工單位安全員和質(zhì)檢員。9、嚴(yán)格執(zhí)行行政主管部門制訂的安全文明施工管理細(xì)則，確保施工安全，爭做文明樣板工地。10、任何單位和個(gè)人都必須遵守本規(guī)定，違者按違規(guī)處罰。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例及處罰制度標(biāo)準(zhǔn)為加快工程施工進(jìn)度確保工程質(zhì)量、杜絕安全事故隱患，經(jīng)公司工程部討論研究決定，特制定如下本工地管理制度條例，希望各施工單位認(rèn)真落實(shí)。37一、文明施工、安全制度1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款200元/次，進(jìn)入施工現(xiàn)場未按正確配戴安全帽的罰款100元。2、赤腳、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)

7、以及不遵守安全規(guī)定施工作業(yè)的罰款200元/次。3、故意損壞各種標(biāo)識(shí)牌或涂改安全標(biāo)語的罰款200元/次。4、高空作業(yè)不系安全帶或亂拋材料工具而未造成傷害的罰款300-500元，造成傷害由所在的單位負(fù)全責(zé)。5、非專業(yè)人員未經(jīng)允許擅自操作各種機(jī)電設(shè)備的罰款500元/次。6、未經(jīng)允許拆除各種安全設(shè)施的罰款500元/次。7、住宿區(qū)域或施工區(qū)域私拉亂接電源的罰款500元/次。8、木工分區(qū)段施工結(jié)束申請(qǐng)隱蔽驗(yàn)收前，作業(yè)面清理工作未徹底完成的罰款500元/次。9、在外架上放置各種用具和材料的罰款500元/處。10、故意損害建筑成

8、品或半成品的罰款500元/件。11、酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的罰款500元/次，并責(zé)令離開施工現(xiàn)場。12、酗酒、煽動(dòng)工人擾亂工程部正常工作及生活秩序的罰款2000元/人，并不得再進(jìn)入工地；聚眾鬧事、靜坐、圍堵公路、政府等，罰款5000-50000（視情況而定），嚴(yán)重情況下將移交公安處理。13、在施工區(qū)域隨地大小便的罰款300元（不清除者加倍）。14、無理生事或不聽指揮辱罵、毆